Sprawozdanie Zarządu
z działalności Stalprodukt S.A.
w okresie od 1.01.2023r. do 31.12.2023r.
Bochnia, kwiecień 2024r.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
2
Spis treści:
CZĘŚĆ I. INFORMACJA NA TEMAT GŁÓWNYCH OBSZARÓW DZIAŁALNOŚCI
STALPRODUKT S.A. ......................................................................................................................... 5
1. Wprowadzenie ............................................................................................................................... 5
2. Sprzedaż podstawowych wyrobów, rynki zbytu. Źródła zaopatrzenia w materiały .............. 6
4. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za rok
obrotowy, z określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń na
osiągnięty wynik .............................................................................................................................. 17
5. Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności Emitenta, w tym znanych
emitentowi umowach zawartych pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami), umowach
ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji ................................................................................... 20
6. Powiązania organizacyjne i kapitałowe z innymi podmiotami ............................................... 21
8. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w roku 2023 umowach dotyczących
kredytów i pożyczek ........................................................................................................................ 22
10. Informacje o wykorzystaniu przez emitenta wpływów z emisji ........................................... 23
11. Informacje o posiadanych przez Spółkę udziałach własnych ............................................... 23
12. Informacje o posiadanych przez Spółkę oddziałach .............................................................. 24
13. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a
wcześniej publikowanymi prognozami wyników na dany rok ................................................... 24
14. Ocena zarządzania zasobami finansowymi ............................................................................ 24
15. Informacje o instrumentach finansowych .............................................................................. 24
16. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych ....................................................... 24
17. Działalność inwestycyjna i prace badawczo-rozwojowe ....................................................... 25
18. Informacje dotyczące zatrudnienia, płac i szkoleń ................................................................ 26
19. Informacje o przyjętej strategii rozwoju Emitenta i jego grupy kapitałowej oraz
działaniach podjętych w ramach jej realizacji w okresie objętym raportem wraz z opisem
perspektyw rozwoju działalności emitenta co najmniej w najbliższym roku obrotowym ....... 26
20. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju
przedsiębiorstwa Emitenta ............................................................................................................. 29
21. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń, z określeniem, w jakim stopniu Emitent jest
na nie narażony ............................................................................................................................... 31
22. Wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej na terytorium Ukrainy na działalność
operacyjną i sytuację finansową Emitenta. ................................................................................. 32
23. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem emitenta i jego grupą
kapitałową ........................................................................................................................................ 33
24. Wszelkie umowy zawarte między emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące
rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
3
ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia
emitenta przez przejęcie ................................................................................................................. 33
25. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści wypłaconych, należnych lub potencjalnie
należnych, odrębnie dla każdej z osób zarządzających i nadzorujących .................................. 34
26. Informacje o wszelkich zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o
podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków
organów administrujących oraz o zobowiązaniach zaciągniętych w związku z tymi
emeryturami .................................................................................................................................... 34
27. Łączna liczba i wartość nominalna wszystkich akcji (udziałów) emitenta oraz akcji i
udziałów odpowiednio w podmiotach powiązanych emitenta, będących w posiadaniu osób
zarządzających i nadzorujących emitenta, oddzielnie dla każdej osoby ................................... 34
28. Informacje o znanych emitentowi umowach (w tym również zawartych po dniu
bilansowym), w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach
posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy .......................................................... 35
29. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla
postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań
oraz wierzytelności emitenta lub jego jednostki zależnej ............................................................ 35
30. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych ....................................... 37
31. Informacje na temat wyboru firmy audytorskiej .................................................................. 37
CZĘŚĆ II. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU W SPÓŁCE ZASAD ŁADU
KORPORACYJNEGO ...................................................................................................................... 39
CZĘŚĆ III. OŚWIADCZENIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ............. 56
1. Obszar zarządczy .................................................................................................................... 56
1.1 Opis modelu biznesowego i strategicznych kierunków rozwoju ............................................ 56
1.2 Ład zarządczy ............................................................................................................................. 58
1.3 Kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności ..................................................................... 59
1.4 Zarządzanie ryzykiem ................................................................................................................ 60
1.5 Polityki i procedury należytej staranności ............................................................................... 64
2. Obszar środowiskowy ............................................................................................................. 65
2.1 Zużycie surowców i materiałów ................................................................................................ 67
2.2 Zużycie paliw i energii ................................................................................................................ 68
2.3 Zużycie wody ............................................................................................................................... 69
2.4 Ochrona bioróżnorodności ........................................................................................................ 69
2.5 Emisje do atmosfery ................................................................................................................... 69
2.6 Gospodarka odpadami ............................................................................................................... 70
2.7 Pozostałe aspekty środowiskowe – emisje gazów cieplarnianych .......................................... 72
2.8 Rozszerzona odpowiedzialność środowiskowa ........................................................................ 73
3. Taksonomia UE .......................................................................................................................... 75
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
4
4. Obszar społeczny i pracowniczy ................................................................................................ 84
4.1 Korzystanie z pomocy publicznej i zlecenia publiczne............................................................ 84
4.2 Poziom zatrudnienia i poziom wynagrodzeń ........................................................................... 84
4.3 Relacje ze stroną pracowniczą i wolność zrzeszenia ............................................................... 86
4.4 Bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP) ..................................................................................... 87
4.5 Rozwój i edukacja ....................................................................................................................... 88
4.6 Zarządzanie różnorodnością ..................................................................................................... 89
4.7 Prawa człowieka ......................................................................................................................... 90
4.8 Praca dzieci i praca przymusowa .............................................................................................. 90
4.9 Społeczności lokalne i zaangażowanie społeczne ..................................................................... 90
4.10 Przeciwdziałanie korupcji ........................................................................................................ 91
4.11 Bezpieczeństwo produktów i konsumentów ........................................................................... 92
4.12 Komunikacja marketingowa ................................................................................................... 93
4.13 Ochrona prywatności ............................................................................................................... 94
4.14 Oznakowanie produktów ......................................................................................................... 94
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
5
CZĘŚĆ I. INFORMACJA NA TEMAT GŁÓWNYCH OBSZARÓW DZIAŁALNOŚCI
STALPRODUKT S.A.
1. Wprowadzenie
Spółka Stalprodukt S.A. powstała w 1991 r. w procesie restrukturyzacji Huty im. Tadeusza
Sendzimira (obecnie oddział ArcelorMittal Poland S.A.), wykorzystując nowatorską ścieżkę
prywatyzacji. Rok później, po podpisaniu z Hutą im. T. Sendzimira porozumień dotyczących
dzierżawy terenu, obiektów, urządzeń i maszyn, dostaw wsadu do produkcji oraz kupna środków
obrotowych, Stalprodukt rozpoczął samodzielną działalność gospodarczą.
W wyniku usilnych starań kierownictwa Spółki w latach 1994-1996 dokonano stopniowego
zakupu– w trybie przetargu publicznego nieograniczonego – dzierżawionych wcześniej środków
trwałych oraz prawa wieczystego użytkowania gruntów od Huty im. T. Sendzimira za łączną
kwotę 90 mln zł netto.
Wykup majątku od HTS S.A. zakończył proces prywatyzacji Stalproduktu S.A. i umożliwił
Zarządowi Spółki podjęcie działań w celu wprowadzenia akcji Spółki do obrotu publicznego,
a następnie giełdowego (pierwsze notowanie akcji Stalproduktu odbyło się 6 sierpnia 1997 r.).
Umożliwiło to pozyskanie dodatkowych środków finansowych, które przeznaczone zostały na
zakup 20-walcowej walcarki typu „Sendzimir” oraz rozbudowę hali produkcyjnej Wydziału Blach
Transformatorowych.
W połowie 1997 roku zapoczątkowana została druga faza przekształceń, mająca na celu
utworzenie grupy kapitałowej. W wyniku tego procesu powstały nowe podmioty, w większości
spółki z ograniczoną odpowiedzialnością z większościowym udziałem Stalproduktu.
Spółka, jako pierwszy producent wyrobów stalowych w Polsce, przystąpiła w 1997 r. do budowy
własnej sieci dystrybucji kształtowników. Głównym cele tego przedsięwzięcia było
zorganizowanie kompleksowej sprzedaży wyrobów stalowych Stalproduktu oraz innych
producentów z branży. Projekt ten został zakończony w swojej zasadniczej części w 2000 r. dzięki
uruchomieniu składu handlowego we Wrocławiu. Proces poszerzania zakresu działania sieci
dystrybucji był kontynuowany również w następnych latach, dzięki czemu otwarto kolejne składy
handlowe.
Spółka kontynuowała w kolejnych latach swój dynamiczny rozwój, który oparty był głównie na
wzroście organicznym, szeroko zakrojonych inwestycjach oraz decyzjach o znaczeniu
strategicznym. Najważniejsze z nich dotyczyły wycofania się z produkcji blach prądnicowych,
dynamicznego wzrostu potencjału segmentu blach transformatorowych, wzrostu potencjału
produkcyjnego i poszerzenia oferty segmentu profili zimnogiętych i barier drogowych oraz
budowy centrów serwisowych blach gorąco- i zimnowalcowanych.
Ważnym elementem rozwoju Stalproduktu były również akwizycje.
 W 2005 r. Spółka dokonała zakupu Przedsiębiorstwa Stalowych Konstrukcji Elektroener-
getycznych „ELBUD” w Krakowie.
 1 października 2008 r. Stalprodukt objął – w drodze nowej emisji akcji – kontrolny pakiet
akcji (51 %) w spółce Cynk-Mal S.A. z siedzibą w Legnicy (1 lipca 2016 r., po odkupieniu
akcji będących w posiadaniu akcjonariuszy mniejszościowych, Stalprodukt, stał się 100-proc.
właścicielem tej spółki).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
6
 W dniu 7 listopada 2012 r. Spółka zawarła ze Skarbem Państwa Umowę, w wyniku której
Stalprodukt S.A. nabył 10 961600 akcji imiennych Spółki Zakłady Górniczo-Hutnicze
„Bolesław” S.A. z siedzibą w Bukownie, stanowiących 86,92 % jej kapitału zakładowego.
 15 grudnia 2017 r. Stalprodukt
podpisał umowę zakupu 100 proc. akcji spółki
GO Steel
Frydek Mistek a.s. z siedzibą w Republice Czeskiej od firmy ArcelorMittal S.A. z siedzibą
w Luksemburgu.
 W 2019 r. nastąpiło połączenie - w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych -
3 spółek zależnych, tj. Stalprodukt-Wamech sp. z o.o. (jako spółki przejmującej) oraz
Stalprodukt-Serwis sp. z o.o. i Stalprodukt-MB sp. z o.o. (jako spółek przejmowanych).
Połączenie miało na celu optymalizację działalności wynikającą z połączenia ich potencjału
technicznego, finansowego i kadrowego, obniżenie kosztów ich funkcjonowania oraz
osiągnięcie efektów synergii.
Od kilku lat Stalprodukt wyróżnia w ramach swojej działalności 2 podstawowe segmenty operacyjne:
a) Segment Blach Elektrotechnicznych obejmujący produkcję blach elektrotechnicznych
transformatorowych oraz rdzeni toroidalnych;
b) Segment Profili Giętych obejmujący produkcję:
- kształtowników zimnogiętych;
- ochronnych barier drogowych;
- blach gorąco- i zimnowalcowanych - w arkuszach i taśmach.
Z uwagi na niespełnianie kryteriów ilościowego dla zaklasyfikowania do odrębnego segmentu
operacyjnego, sprzedaż przez Spółkę towarów oraz innych usług wykazywana jest w pozostałej
działalności” - dla zbilansowania wyników Spółki.
2. Sprzedaż podstawowych wyrobów, rynki zbytu. Źródła zaopatrzenia w materiały
2.1 Blachy i taśmy transformatorowe
W roku 2023 sprzedano pod względem wolumenu prawie o 13% mniej blach transformatorowych
w porównaniu z rokiem 2022, pod względem przychodów ze sprzedaży odnotowano spadek o 23%,
a ceny były niższe o 12%. Trend spadku cen zaczął być mocno widoczny od drugiego półrocza 2023
roku.
Sprzedaż blach transformatorowych na rynku krajowym stanowi około 5%, natomiast to sprzedaż
eksportowa jest podstawą działań handlowych w zakresie blach transformatorowych z 95-proc.
udziałem w całkowitej sprzedaży. W 2023 roku jedna trzecia sprzedaży blach zarówno CGO, jak
i HGO trafiła do włoskich odbiorców. Po 11% sprzedaży eksportowej dostarczono do Meksyku
i Austrii, a kraje z około 5-7% udziałem to: Chorwacja, Indie, Turcja i Słowacja.
Import blach transformatorowych do Polski w okresie 12 miesięcy 2023 roku utrzymał się na niemal
identycznym poziomie jak w roku 2022 i osiągnął poziom 9,7 tys. ton. Ceny importowanego
materiału wzrosły o 13% w stosunku do poprzedniego okresu (18,5 tys. zł/MT), co wskazuje na
import materiałów o niższych stratnościach.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
7
Główne kierunki importu blach transformatorowych do Polski (wg kraju pochodzenia) w 2023 roku
to:
- w zakresie taśm: Republika Czeska, Włochy i Niemcy (po 30%), Chiny (10%),
- w zakresie kręgów szerokich: Japonia(90%).
Jednak na rynku blach transformatorowych widać wyraźnie zmiany, do których w pierwszej
kolejności należy zaliczyć znaczący wzrost azjatyckich zdolności produkcyjnych oraz agresywną
politykę eksportową na niechroniony rynek europejski, szczególnie z Chin, Japonii i Brazylii.
Tabela 1. Zestawienie porównawcze sprzedaży blach i taśm transformatorowych
Wyszczególnienie
Ilość (Mg)
Wartość netto (tys. zł)
2022
2023
2023/2022
2022
2023
2023/2022
(%)
(%)
Kraj
3 145
2 603
-17,2
53 534
43 012
-19,7
Eksport
75 502
66 142
-12,4
1 162 902
893 738
-23,1
Razem
78 647
68 745
-12,6
1 216 436
936 750
-23,0
Sytuacja konkurencyjna
Zdecydowana większość konkurentów Spółki planuje inwestycje w dalszy rozwój produkcji blach
elektronicznych, zarówno tych o ziarnie zorientowanym, tzw. GOES (będących w ofercie
Stalproduktu), jak i niezorientowanym, zwanych NGO (których nasza Spółka nie produkuje).
Wynika to głównie z faktu, iż regułą jest połączenie produkcji obu tych gatunków przez
poszczególnych producentów blach elektrotechnicznych. Ponadto, rozwój produkcji blach NGO
(zwłaszcza wysokich gatunków) napędzany jest w dużej mierze popytem na blachy do silników
pojazdów elektrycznych (EV). Jest to na tyle ważny obecnie segment rynku, że nie może być
zaniedbywany przez producentów blach.
Trend inwestycji w rozwój blach elektrotechnicznych jest powszechny i dostrzegalny przez
producentów we wszystkich regionach świata. Inwestycje polegają nie tylko na rozwoju zdolności
produkcyjnych, ale obejmują również wprowadzanie nowych wyrobów, jak np. ultracieńkie blachy
NGO dla pojazdów elektrycznych pod nazwą InduX produkowane przez amerykańską firmę US
Steel. Również europejscy producenci blach NGO (np. zakłady należące do ArcelorMittal we
Francji) planują inwestycje w tym segmencie.
Inną światową tendencją producentów blach są działania na rzecz ograniczenia emisji CO
2
i osiągniecie neutralności klimatycznej. Przykładem jest koreańska firma POSCO. Plany w zakresie
dekarbonizacji swojej działalności ma także niemiecki koncern ThyssenKrupp (drugi, obok
Stalproduktu, europejski producent blach GOES).
Niepokojący z punktu widzenia pozycji konkurencyjnej Stalproduktu jest dalszy rozwój zdolności
produkcyjnych blach o ziarnie zorientowanym, zwłaszcza przez chińskich producentów blach.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
8
W informacjach zawartych we wniosku o dokonanie przeglądu wygaśnięcia szacowano chińskie
moce produkcyjne ogółem na ok. 1,8 mln ton/rok. Te informacje są na dzisiaj już nieaktualne, gdyż
na koniec 2023 r. wyniosły one już ok. 2,1 mln ton, natomiast przewiduje się, że w ciągu 2 lat
wzrosną one do poziomu ok. 3,3 mln ton. Ponadto, intensywne zwiększanie mocy produkcyjnych
idzie w parze z planami ekspansji eksportowej, ponieważ popyt na stal w Chinach w wielu sektorach
będących końcowymi użytkownikami stali pozostaje znacząco obniżony. Dotyczy to również branży
producentów transformatorów.
a) Rdzenie toroidalne
W 2023 roku wolumen sprzedaży rdzeni i kształtek transformatorowych był o 14,5% niższy niż
w 2022 roku, przy 18-proc. spadku przychodów ze sprzedaży będących bezpośrednio skorelowanych
z 4-proc. obniżką cen.
Struktura sprzedaży przesunęła się na korzyść sprzedaży krajowej. Aktualnie 36% (wcześniej 29%)
to sprzedaż krajowa a 64% (wcześniej 71%) to sprzedaż eksportowa. Od 2021 roku, kiedy to
wydzielono kod CN dla rdzeni i kształtek transformatorowych, dostępne są wiarygodne informacje
na temat importu i eksportu tej grupy produktowej.
W 2023 roku zaimportowano do Polski niemal 19 tys. ton rdzeni i kształtek przy średniej cenie
rocznej na poziomie 22,4 tys. zł/t. Tendencja wzrostowa utrzymuje się chociaż nie w takim tempie
jak w latach poprzednich. W 2022 roku zaimportowano do Polski ponad 17,7 tys. ton rdzeni
i kształtek przy średniej cenie rocznej na poziomie 19,5 tys. zł/t i był to wzrost o ponad 30%
w stosunku do roku 2021. Jeszcze kilka lat temu import części do transformatorów nie przekraczał
3 tys. ton. Głównym kierunkiem importu jest nadal Turcja (aktualnie 76% całkowitego importu
rdzeni i kształtek, w 2022 roku 80%) ze średnią ceną 21,5 tys. zł/tonę. Rdzenie importowano też z
Włoch (9%), Słowacji (5%), Niemiec i Niderlandów (po 3%).
Eksport rdzeni z Polski poza naszą firmą opiewał na ponad 3 tys. ton, a głównym kierunkiem były
Włochy (77%). Średnia cena eksportu rdzeni była na niemal takim samym poziomie jak w imporcie,
tj. 22,5 tys. zł tonę
Tabela 2. Zestawienie porównawcze sprzedaży rdzeni transformatorowych
Wyszczególnienie
Ilość (Mg)
Wartość netto (tys. zł)
2022
2023
2023/2022
2022
2023
2023/2022
(%)
(%)
Kraj
323
313
-3,1
7 234
7 324
1,2
Eksport
731
588
-19,6
17 329
12 802
-26,1
Razem
1 054
901
-14,5
24 563
20 126
-18,1
Sytuacja konkurencyjna
Większość odbiorców Spółki (zarówno krajowych jak i eksportowych) doświadcza zmniejszenia
zapotrzebowania na swoje wyroby, które głównie spowodowane jest niepewną sytuacją
ekonomiczną, co skutkuje spadkiem zamówień.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
9
Stali odbiorcy informują o agresywnej polityce sprzedażowej konkurencji: rdzenie są oferowane po
niższych cenach (czasami są to wyroby o niższej jakości, ale spełniające wymogi rynku), pojawiają
się atrakcyjne oferty transformatorów, ale również gotowych rdzeni z Chin, Indii, Turcji, Czech i
Słowenii.
Kontrakty podpisywane są krótkoterminowo i należy brać pod uwagę duże wahania w ilości
zamówień w poszczególnych miesiącach oraz nacisk na szybką realizację i niską cenę.
2.2 Segment Profili Giętych
a) Kształtowniki zimnogięte
W 2023 roku sprzedano 121 tys. ton kształtowników i rur za 518,6 mln zł. Wynik ten oznacza:
13-procentowy spadek wolumenu i aż prawie 36-procentowy spadek wartości sprzedaży w stosunku
do roku 2022. Ceny spadły w analizowanym okresie o 26% w stosunku do cen uzyskanych w roku
2022.
Bazując na danych Centrum Analitycznego – Izby Administracji Skarbowej w Warszawie i HIPH
szacujemy nasz aktualny udział w zużyciu jawnym kształtowników giętych na zimno na rynku
krajowym na poziomie około 20%. Nasz udział w całkowitym krajowym eksporcie kształtowników
giętych na zimno wyniósł 26%.
Przedstawione wyżej wyniki sprzedaży uzyskano przy poniższych uwarunkowaniach
rynkowych (na podstawie informacji HIPH w okresie styczeń – grudzień 2023 r.):
- spadek produkcji kształtowników giętych na zimno w Polsce o 5% - do poziomu 246 tys. ton;
- spadek zużycia jawnego rur o 16% do poziomu 842 tys. ton, w tym spadek zużycia jawnego
kształtowników giętych na zimno zamkniętych o 9% (do poziomu 370 tys. ton);
- spadek importu kształtowników g/z zamkniętych o 7% (257 tys. ton), a aktualne główne
kierunki importu to: dla kształtowników o gr. ścianki poniżej 2 mm: Ukraina (27%), Republika
Czeska (14%) i Republika Mołdawii; dla kształtowników o gr. ścianki powyżej 2 mm Włochy
(28%), Bułgaria (13%), Rumunia (12%) i Ukraina (11%);
- wzrosteksportu kształtowników giętych na zimno zamkniętych o 5% (133 tys. ton).
Tabela 3. Zestawienie porównawcze sprzedaży kształtowników zimnogiętych
Wyszczególnienie
Ilość (Mg)
Wartość netto (tys. zł)
2022
2023
2023/2022
2022
2023
2023/2022
(%)
(%)
Kraj
97 719
86 437
-11,5
554 167
359 850
-35,1
Eksport
41 991
34 680
-17,4
251 858
158 745
-37,0
Razem
139 710
121 117
-13,3
806 025
518 595
-35,7
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
10
Produkcja rur stalowych w UE
Eurofer w swoim raporcie opublikowanym w lutym 2024r., a uwzględniającym dane do trzeciego
kwartału 2023 roku włącznie, oczekuje, że w całym 2023 r. produkcja w unijnym sektorze rur
stalowych spadnie w mniejszym stopniu niż wcześniej prognozowano, tj. o 2,4% (w porównaniu
z wcześniejszą prognozą spadku o 4,4%). W roku 2024 prognozowane jest „umiarkowane
ożywienie” (+1,3%), a w roku 2025 „anemiczny wzrost” (+0,5%).
W dłuższej perspektywie nie oczekuje się, aby popyt na duże rury zgrzewane w sektorze ropy i gazu
miał się znacząco poprawic, ponieważ UE przyspieszyła przejście na dostawy morskie LNG dla
zaspokojenia potrzeb energetycznych, zmniejszając w ten sposób swoją zależność od gazu
przesyłanego rurociągami.
Natomiast popyt ze strony sektora budowlanego od kilku kwartałów spada, co przekłada się na
umiarkowany wkład we wzrost produkcji rur.
Wzrost cen materiałów budowlanych w połączeniu z niedoborami rąk do pracy w niektórych krajach
UE, rosnąca niepewnośc gospodarcza i wyższe stopy procentowe miały wpływ na spadek produkcji
budowlanej piąty kwartał z rzędu w trzecim kwartale 2023 r. (-1,2%, po -2,5% w drugim kwartale).
Oczekuje się, że ta negatywna tendencja utrzyma się do I połowy 2024 r., głównie ze względu na
wpływ kontynuacji zacieśnienia polityki pieniężnej poprzez wyższe oprocentowanie kredytów
hipotecznych na popyt na mieszkania.Zgodnie z realnym wolumenem produkcji recesję w branży
potwierdzają także ostatnie kwartalne dane dotyczące inwestycji w budownictwie, które zanotowały
spadek zarówno w drugim, jak i trzecim kwartale 2023 r. (-1,4% i -1,3 % w ujęciu rocznym).
Przewiduje się, że popyt na rury ze strony sektora motoryzacyjnego i inżynieryjnego pozostanie
stosunkowo mocniejszy.
b) Bariery drogowe
Całkowity wynik przychodów uzyskanych w 2023 roku na sprzedaży barier drogowych był o 11%
niższy niż osiągnięty w 2022 roku, a pod względem wolumenu o niemal 18% niższy w stosunku do
wyników uzyskanych w roku 2022. Ceny wzrosły o 8%.
Rok 2023 stanowił próbę dla płynnego funkcjonowania sprzedaży barier ze względu na duże zmiany
wewnętrzne i związane z nimi zmiany sposobu zarządzania tym obszarem działalności.
Utrzymanie dobrych relacji biznesowych i ich korzystny rozwój będzie wyzwaniem na rok 2024.
W zakresie dostaw i montażu barier drogowych w roku 2023 do głównych realizacji można zaliczyć:
 autostrada A-2 Warszawa Kukuryki - odcinek Ryczołek-Groszki – generalny wykonawca –
firma Intercor – Zawiercie
 autostrada A-2 Warszawa Kukuryki - odcinek Ryczołek-Siedlce – generalny wykonawca –
firma Polaqua – Piaseczno
 autostrada A 18 – Olszyna Golnice - generalni wykonawcy – Kobylarnia Brzoza oraz
Budimex S.A.
 droga S61 – Suwałki Budzisko – generalny wykonawca – Budimex S.A.
 droga S61 – Węzeł Ełk Południe – Węzeł Wysokie – generalni wykonawcy – Mostostal
Warszawa oraz Trakcja Warszawa.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
11
W roku 2023 prowadzono wiele innych realizacji przy budowach dróg krajowych i wojewódzkich.
Aktualny szacowany udział w krajowym rynku barier drogowych oceniamy na około 30%.
Tabela 4. Zestawienie porównawcze sprzedaży barier drogowych
Wyszczególnienie
Ilość (Mg)
Wartość netto (tys. zł)
2022
2023
2023/2022
2022
2023
2023/2022
(%)
(%)
Kraj
12 813
9 286
-27,5
91 214
75 968
-16,7
Eksport
6 556
6 611
0,8
50 226
49 490
-1,5
Razem
19 369
15 897
-17,9
141 440
125 458
-11,3
Sytuacja konkurencyjna
Od początku 2023 roku GDDKiA ogłosiła przetargi na realizację jedenastu odcinków dróg
ekspresowych oraz jednej obwodnicy. Na początku sierpnia ciągle w weryfikacji było siedem
przetargów ogłoszonych w 2022 r., a także jeden dialog konkurencyjny.
W trakcie weryfikacji złożonych ofert są postępowania przetargowe ogłoszone w ubiegłym roku na
siedem odcinków, z czego w pięciu z nich otwarcia odbyły się w czerwcu br. po rozwiązaniu
spornych kwestii dotyczących odpowiedzialności za badania gruntu.
Branża budowlana w 2023 roku znajdowała się w trudnej sytuacji spowodowanej dynamicznym
wzrostem cen materiałów i usług, a także inflacji oraz kosztów finansowania, które zwiększyły się
z powodu gwałtownego wzrostu stóp procentowych.
Organizacje Pracodawcy RP oraz Polski Związek Pracodawców Budownictwa (PZPB) na początku
sierpnia zaapelowały do ministra infrastruktury Andrzeja Adamczyka w sprawie problemu firm
budowlanych związanych z waloryzacją kontraktów infrastrukturalnych i kolejowych.
Z badania Ogólnopolskiej Izby Gospodarczej Drogownictwa (OIGD) i PZPB wynika, że ponad
1/3 kontraktów drogowych zawartych przed wybuchem wojny w Ukrainie osiągnęła już
10-procentowy limit waloryzacji.
Przedstawiciele Pracodawców RP oraz branży budowlanej alarmowali, że przedsiębiorstwom
budowlanym grozi upadłość i zatrzymanie budów polskich dróg. To efekt wysokich kosztów
realizacji kontraktów - podwyżki sięgnęły kilkudziesięciu procent.
Pod koniec października 2023 roku firmy budowlane doczekały się zwiększenia limitu waloryzacji
kosztów inwestycji realizowanych na zlecenie Generalnej Dyrekcji Dróg Krajowych i Autostrad.
Rada ministrów zwiększyła go z 10 do 15 proc., choć wykonawcy zabiegali o 20 proc. Wyższy limit
dotyczy tzw. starych kontraktów, czyli zawartych przed wybuchem wojny w Ukrainie. Rządowi
urzędnicy zgodzili się przeznaczyć w sumie na niego 2,7 mld zł, w tym 2,6 mld zł na kontrakty
dotyczące dróg krajowych i 100 mln zł na obwodnice.
W dalszym ciągu największym konkurentem Stalprodukt S.A. na rynku europejskim jest firma
Saferoad. Na rynku krajowym bardzo odczuwalna jest konkurencja firmy Prowerk.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
12
c) Produkty Centrum Serwisowego Blach
W 2023 roku sprzedano 8,3 tys. ton blach stanowiących ofertę centrum serwisowego za 34 mln zł,
co oznacza spadek wolumenu o 30% w stosunku do roku 2022 i spadek wartości sprzedaży o 44%
w stosunku do poprzedniego roku. Ceny spadły o 20%.
Większość sprzedanych blach trafiła na rynek krajowy – niemal 83% z całego wolumenu.
Import blach walcowanych na gorąco (zakres SSC) nieznacznie wzrósł (+3%) a import blach
zimnowalcowanych minimalnie spadł (-1%) w 2023 roku w stosunku do roku 2022. Ceny
importowanych blach w analizowanym okresie spadły – blach gorącowalcowanych o 15%
a zimnowalcowanych o 21%.
Główne kierunki importu taśm i arkuszy z blach gorącowalcowanych w 2023 roku to: Słowacja
(22%), Niemcy (20%), Republika Czeska (17%) i Włochy (15%). Średnia cena za tonę w 2023 roku
to 4154 zł/MT.
Główne kierunki importu taśm i arkuszy z blach zimnowalcowanych to: Niemcy (40%), Słowacja
i Ukraina (po ok. 8%). Średnia cena za tonę w 2022 roku to 5077 zł/Mg.
Tabela 5. Sprzedaż produktów centrum serwisowego blach
Wyszczególnienie
Ilość (Mg)
Wartość netto (tys. zł)
2022
2023
2023/2022
2022
2023
2023/2022
(%)
(%)
Kraj
11 191
6 803
-39,2
57 404
28 617
-50,1
Eksport
664
1 492
124,7
4 230
5 961
40,9
Razem
11 855
8 295
-30,0
61 634
34 578
-43,9
Sytuacja konkurencyjna
Od połowy 2023 roku europejskie huty ograniczyły produkcję i/lub tymczasowo wyłączały
z eksploatacji część wielkich pieców ze względu na wysokie koszty, niskie ceny stali i bardzo słaby
popyt po stronie odbiorców końcowych. Dodatkowo dystrybutorzy wolno obniżali zapasy, a ceny
importowanego materiału były mocno konkurencyjne.
Działanie to pomogło zakończyć spadkową tendencję na europejskim rynku kręgów i osiągnąć
wzrost cen na koniec roku. Pomogło też wykorzystanie kontyngentów, zawirowania na Morzu
Czerwonym i zmiany w stawkach frachtu i terminach dostaw importowanego materiału.
Do głównych hut, które tymczasowo wyłączyły swoje wielkie piece, należały: ArcelorMittal
w Belgii, Francji i Niemczech, Salzgitter w Niemczech, Liberty w niektórych swoich zakładach
w Europie Środkowej i Tata Steel w Holandii.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
13
2.3 Segment pozostałej działalności
Segment pozostałej działalności, obejmujący głównie sprzedaż towarów, zanotował spadek
przychodówo prawie 30% w stosunku do roku 2022.
2.4. Struktura asortymentowa
W strukturze asortymentowej sprzedaży w 2023 roku zwiększył się nieznacznie udział blach i taśm
transformatorowych (z 53,0% do 55,8%) oraz barier drogowych (z 6,25% do 7,5%). Duży spadek
udziału w strukturze sprzedaży (z 35,1% do 30,9%), odnotowały natomiast kształtowniki zimnogięte.
Na zbliżonym poziomie do poprzedniego roku pozostał natomiast udział sprzedaży rdzeni
toroidalnych (1,2%), produktów centrów serwisowych (2,1%) oraz pozostałych wyrobów (2,5%).
Tabela 6 Struktura asortymentowa
Asortyment
2022
2023
wartość
udział
wartość
udział
(tys. zł)
(%)
(tys. zł)
(%)
Blachy i taśmy transformatorowe
1 216 436
53,0
936 750
55,8
Rdzenie toroidalne
24 563
1,1
20 126
1,2
Kształtowniki gięte na zimno
806 025
35,1
518 595
30,9
Bariery drogowe
141 440
6,2
125 458
7,5
Produkty centrów serwisowych*
61 634
2,7
34 578
2,1
Pozostałe
10 387
1,9
42 683
2,5
Razem
2 294 094
100,0
1 678 190
100,0
*uniwersale, blachy arkuszowe g/w i z/w, blachy w taśmach i kręgach
2.5Przychody i wyniki poszczególnych segmentów operacyjnych Stalprodukt S.A.
SEGMENTY OPERACYJNE
Segment Blach
2022
2023
Zmiana
(2023/2022)
(%)
Przychody segmentu
tys. zł
1 274 608
983 334
-22,9%
Wynik segmentu
tys. zł
360 408
155 248
-56,9%
Marża segmentu
%
28,3
15,8
Segment Profili
Przychody segmentu
tys. zł
1 009 099
678 382
-32,8%
Wynik segmentu
tys. zł
56 235
-63 433
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
14
Marża segmentu
%
5,6
-9,4
Segment pozostałej działalności
Przychody segmentu
tys. zł
435 544
307 025
-29,5%
Wynik segmentu
tys. zł
20 350
2 691
-86,8%
Marża segmentu
%
4,7
0,9
Segmenty operacyjne łącznie
Przychody segmentów
tys. zł
2 719 251
1 968 741
-27,6%
Wynik segmentów
tys. zł
436 993
94 506
-78,4%
Marża segmentów
%
16,1
4,8
W roku 2023 spadły– w stosunku do 2022 r. – przychody wszystkich segmentów operacyjnych
Spółki.
Spadek przychodów Segmentu Blach Elektrotechnicznych wyniósł 22,9% w porównaniu do roku
2022, a wynik Segmentu spadł o prawie 57%. W efekcie, marża Segmentu spadła z 28,3% do 15,8%.
W przypadku Segmentu Profili Giętych, spadek poziomu przychodów był jeszcze wyższy i wyniósł
32,8%, a strata Segmentu wyniosła 63,4 mln zł w porównaniu do zysku w wysokości 56,2 mln zł w
roku 2022.
Przychody Segmentu pozostałej działalności spadły o 27,6% w porównaniu do 2022 r., natomiast
jego wynik zmniejszył się o 78,4% i wyniósł94,5 tys. zł, przy marży na poziomie 4,8% (16,1%
w roku 2022).
Źródła zaopatrzenia w materiały do produkcji
Prawie 90% zakupów realizowanych przez Stalprodukt stanowią kręgi blachy gorąco-
i zimnowalcowanej. Zakupy tego materiału dokonywane są bezpośrednio w hutach. Największym
dostawcą dla Spółki jest od kilku lat ArcelorMittal Europe – Flat Products. Materiały te są
wykorzystywane w podstawowych procesach produkcyjnych realizowanych w Spółce związanych z
produkcją: blach elektrotechnicznych transformatorowych, kształtowników zimnogiętych i barier
drogowych. Należy podkreślić, iż materiały przeznaczone do produkcji poszczególnych wyrobów
różnią się między sobą parametrami technicznymi, tj. składem chemicznym, gatunkiem stali,
grubością i szerokością kręgów itp.
Blachy gorąco- i zimnowalcowane są także wykorzystywane w należących do Spółki centrach
serwisowych, które wykonują operacje cięcia kręgów wzdłużnie (na taśmy) lub poprzecznie
(na arkusze). W ramach przyjętej specjalizacji, centrum serwisowe blach gorącowalcowanych
znajduje się w Bochni, natomiast centrum serwisowe blach zimnowalcowanych zlokalizowane jest w
Tarnowie.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
15
Materiał w taśmach wykorzystywany jest głównie na wewnętrzne potrzeby Stalproduktu, stanowi on
wsad dla linii profilowania dla wydziałów produkcyjnych Spółki zlokalizowanych w Bochni
(Wydz. P2) oraz w Tarnowie (Oddz. P4). Z kolei blachy w arkuszach sprzedawane są wyłącznie
klientom zewnętrznym Stalproduktu.
W 2023 roku głównym dostawcą materiałów wsadowych dla Stalproduktu, którego wartość dostaw
przekroczyła 10 % wartości zakupów ogółem jest Grupa ArcelorMittal; udział ten wyniósł 76,1%.
3. Ocena sytuacji ekonomiczno-finansowej
Podstawowe wielkości ekonomiczno-finansowe
W 2023 roku przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów wyniosły 1 968,7 mln zł, co
oznacza spadek o 27,6%w porównaniu do roku 2022.
Spółka wypracowała zysk na poziomie działalności operacyjnej w wysokości 48,6 mln zł. Zysk netto
w 2023 r. wyniósł 219,6 mln zł, natomiast EBITDA osiągnęła wartość103,0 mln zł.
WYBRANE DANE FINANSOWE
w tys. zł
w tys. EURO
2023
2022
2023
2022
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i
materiałów
1 968 741
2 719 250
434 754
580 008
II. Zysk (strata) z działalności operacyjnej
48 600
336 452
10 732
71 764
III. Zysk (strata) brutto
237 255
464 831
52 393
99 147
IV. Zysk (strata) netto
219 648
398 121
48 505
84 918
V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
356 208
229 231
78 661
48 894
VI. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
143 367
142 685
31 660
30 434
VII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
-89 393
-151 019
-19 741
-32 212
VIII. Przepływy pieniężne netto, razem
410 182
220 897
90 580
47 117
IX. Aktywa razem
2 705 274
2 670 230
624 948
569 358
X. Zobowiązania długoterminowe
143 272
142 046
32 951
30 288
XI. Zobowiązania krótkoterminowe
196 425
301 263
45 176
64 237
XII. Kapitał własny
2 365 575
2 226 921
544 060
474 833
XIII. Kapitał akcyjny
10 799
11 161
2 484
2 380
XIV. Liczba akcji
5 399 598
5 580 267
5 399 598
5 580 267
XV. Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR)
40,68
71,34
8,98
15,22
XVI. Średnioważona liczba akcji
5 399 598
5 524 271
5 399 598
5 524 271
XVII. Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w
zł / EUR)
40,68
72,07
8,98
15,37
XVIII. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR)
438,10
399,07
100,76
85,09
XIX. Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł /
EUR)
438,10
403,12
100,76
85,09
XX. Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną
akcję (w zł / EUR)
15,00
12,00
3,31
2,62
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
16
W 2023 roku rentowność sprzedaży na poszczególnych poziomach kształtowała się następująco:
Wyszczególnienie
2023
2022
Rentowność na sprzedaży
2,0
13,8
Rentowność operacyjna
2,5
12,4
Rentowność brutto
12,1
17,1
Rentowność netto
11,2
14,6
Rentowność majątku i kapitału własnego obrazują poniższe wielkości:
Wyszczególnienie
2023
2022
Rentowność majątku
8,1
14,9
Rentowność kapitału własnego
9,3
17,9
Płynność finansową w ujęciu statycznym przedstawiają poniższe wskaźniki;
Wyszczególnienie
2023
2022
Wskaźnik bieżącej płynności
6,7
4,2
Wskaźnik płynności przyspieszonej
5,3
2,6
W 2023 r. przepływy pieniężne z działalności operacyjnej wyniosły 356,2 mln zł. Przepływy
z działalności inwestycyjnej były dodatnie i wyniosły 143,4 mln zł. Natomiast przepływy na
poziomie finansowym były ujemne i wyniosły –89,4 mln zł i związane były z wypłatą dywidendy.
Nastąpił wzrost majątku Spółki z 2 670,2 mln zł (2022 r.) do 2 705,3 mln zł (2023 r.), tj. o 1,3%.
Kapitał obrotowy netto zwiększył się z 966,2 mln zł (2022 r.) do 1 124,5 mln zł (2023 r.).
Wartość kapitału własnego uległa zwiększeniu z 2 226,9 mln zł w 2022 r. do 2 365,6 mln zł na
koniec 2023 r. Jego wartość stanowi 87% sumy bilansowej.
Ocena uzyskanych wyników i sytuacji finansowej
Pod względem uzyskanych wyników rok 2023 był dla spółki Stalprodukt gorszy niż rok poprzedni,
głownie z powodu zmniejszenia sprzedaży w wymiarze ilościowym, jak i wartościowym.
Odnotowano znaczne pogorszenie w zakresie zysku na sprzedaży (zysk na poziomie 39,4 mln zł w
porównaniu do 376,2 mln zł w roku 2022) oraz działalności operacyjnej (48,6 mln zł przy 336,5 mln
zł zysku odnotowanego w roku poprzednim).
Podobny spadek zanotowano w zakresie zysku brutto na sprzedaży (o 71%) oraz zysku netto, który
zmniejszył się o 45% i wyniósł 219,6 mln zł.
Pomimo pogorszenia rentowności, w okresie sprawozdawczym sytuacja finansowa Spółki
utrzymywała się na dobrym poziomie.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
17
Spółka nie doświadczyła zatorów płatniczych, konsekwentnie realizując przyjętą politykę
w zarządzaniu ryzykiem. Nie jest również zagrożona zmieniającymi się kursami walut
z uwagi na naturalne w większości zabezpieczenie tego ryzyka.
W roku 2023 nie nastąpiły znaczące zmiany w źródłach finansowania majątku, natomiast pojawiły
się zmiany w jego strukturze. Wartość bilansowa majątku trwałego spadła o 1%, nieznacznie wzrosła
wartość majątku obrotowego o 4%.
W grupie majątku obrotowego zapasy stanowią 21% (w 2022 - 38%), natomiast należności stanowią
20% (w 2022 r. – 32%). Krótkoterminowe aktywa finansowe stanowią 60% aktywów obrotowych
(w 2022 – 30%). W strukturze aktywów, udział aktywów trwałych wyniósł 51% (w roku
wcześniejszym 53%), natomiast udział aktywów obrotowych stanowi 49%. Majątek Spółki
zwiększył się o 35,0 mln zł, tj. o 1,3%. Wzrostowi majątku towarzyszyło zwiększenie kapitału
własnego o 138,6 mln zł oraz spadek zobowiązań i rezerw na zobowiązania o 103,6 mln zł.
Struktura pasywów nie uległa zmianie. Kapitał własny stanowi 87% pasywów, a zobowiązania 13%
(w roku 2022 odpowiednio 83% i 17%). Zwiększeniu uległa wartość księgowa na jedną akcję zwykłą
- z 399,07 zł do 438,10 zł.
Przez cały okres sprawozdawczy Spółka utrzymywała bardzo dobrą płynność finansową, o czym
świadczą wzorcowe wskaźniki płynności oraz terminowe regulowanie wszelkich zobowiązań,
zarówno wobec pracowników i dostawców, jak i budżetu oraz instytucji finansowych.
Spółka nie jest nadmiernie zadłużona, na dzień bilansowy nie korzystała z dostępnych kredytów
bieżących. W ocenie banków finansujących Spółka Stalprodukt posiada nieprzerwanie zdolność
kredytową, a uzyskiwane wyniki oraz przejrzysta sytuacja majątkowa i własnościowa pozwala na
uzyskanie finansowania działalności Spółki w różnych formach.
W okresie sprawozdawczym Spółka odnowiła umowy z bankami na wielocelowe linie kredytowe,
mające na celu zabezpieczenie źródeł finansowania Spółki.
Zarządzanie zasobami finansowymi należy uznać za prawidłowe, o czym świadczy osiągnięcie
dobrych wskaźników ekonomicznych służących do oceny płynności finansowej zdolności
kredytowej, a także terminowe wywiązywanie się z zaciągniętych zobowiązań.
4. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za
rok obrotowy, z określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń
na osiągnięty wynik
 choć wydawało się, że 2022 rok – kiedy wybuchła pełnoskalowa wojna w Ukrainie – będzie
najsłabszym pod względem gospodarczym w ostatnich latach, to jednak Polska była jeszcze
stosunkowo dobrze uodporniona na negatywne skutki tego wydarzenia. Dopiero 2023 rok
pokazał istotny wzrost inflacji i wpływ wysokich stóp procentowych na obniżenie poziomu
konsumpcji i inwestycji. Przełożyło się to w bezpośredni sposób na sytuację finansową
odbiorców wyrobów oferowanych przez Spółkę i ich (znacznie ograniczoną) aktywność
zakupową;
 na wyniki Spółki w roku 2023 największy wpływ miały spadki zarówno wolumenów
sprzedaży, jak i cen wyrobów gotowych. Dotyczy to praktycznie wszystkich wyrobów
sprzedawanych przez Spółkę (poza barierami drogowymi, których wolumeny sprzedaży
spadły co prawda o 18%, jednak ich średnie ceny sprzedaży wzrosły o 8%).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
18
 dla pozostałych grup produktowych spadki cen średnich (w skali roku) wyniosły: od 4,1% dla
rdzeni transformatorowych, poprzez blachy transformatorowe (12%), wyroby centrów
serwisowych (20%) oraz kształtowniki zimnogięte (26%).
 Spółka odnotowała również znaczące spadki wolumenów sprzedaży swoich najważniejszych
produktów, tj.: blach transformatorowych (o 13%), kształtowników zimnogiętych (13%) oraz
barier drogowych (18%),
 kumulacja ww. niekorzystnych trendów doprowadziła do znaczących spadków przychodów
ze sprzedaży w obu głównych segmentach produkcyjnych Spółki – Blach (22,9%) oraz
Profili (o32,8%). Konsekwencją tych zjawisk był jeszcze wyższy spadek uzyskiwanych marż
i wyników – w Segmencie Blach aż o 56%, natomiast Segment Profili zanotował ujemny
wynik na poziomie 61,6 mln zł (przy dodatnim wyniku w wysokości 43,4 mln zł w roku
2022);
 wyniki Segmentu Blach są także odzwierciedleniem obserwowanej już od pewnego czasu
tendencji pogorszania się konkurencyjności sprzedaży blach transformatorowych, zwłaszcza
w odniesieniu do agresywnej konkurencji ze strony producentów chińskich.
 wpływ pandemii COVID-19 na polską gospodarkę i na Emitenta
Oceniając wpływ koronawirusa COVID-19 na polską gospodarkę należy stwierdzić, iż był on
nieistotny. Podobnie było w przypadku działalnościStalproduktu; w okresie roku 2023 roku nie
zaobserwowano wpływu pandemii na działalność segmentów operacyjnych Spółki.
 ogólna koniunktura gospodarcza w Polsce
Według wstępnego szacunku Głównego Urzędu Statystycznego, w całym 2023 roku PKB
zwiększył się o 0,2 proc., w porównaniu z rokiem poprzednim (w 2022 r. odnotowano wzrost
o 5,3%). Pomijając 2020 rok, na którym piętno odcisnęła pandemia Covid-19 i w konsekwencji
której nastąpiła recesja, było to najniższe tempo wzrostu od 1991 roku (kiedy to Polska
odnotowała recesję związaną z wczesnym stadium transformacji gospodarki).
Na dynamikę produktu krajowego brutto negatywnie oddziaływał popyt krajowy. Ujemny był
wpływ spożycia, przy dodatnim wpływie popytu inwestycyjnego. Popyt krajowy był o 4,1%
niższy niż w 2022 r. (wówczas notowano wzrost o 5,2%). Spożycie ogółem zmniejszyło się
o 0,1%, w tym spożycie w sektorze gospodarstw domowych spadło o 1,0% (wobec wzrostów
przed rokiem). Zwiększyły się nakłady brutto na środki trwałe – o 8,0%. Stopa inwestycji
wyniosła 17,4% (wobec 16,8% w 2022 r.).
Wartość dodana brutto w gospodarce narodowej była o 1,0% wyższa niż w 2022 r. Jej wzrost
odnotowano w budownictwie – o 3,4%.
Wśród analizowanych przez GUS sektorów, najgorszą koniunkturę gospodarczą w 2023 roku
odnotowano w przemyśle. Spadła zarówno wartość produkcji sprzedanej, jak i wartość dodana w
przemyśle. Najgłębsze spadki odnotowano w trzecim kwartale. W ujęciu rocznym spadek
wartości dodanej w przemyśle wyniósł 0,7 proc., a produkcja sprzedana obniżyła się o 1,5 proc.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
19
 poziom produkcji stali
Globalna produkcja stali surowej osiągnęła poziom 1,9 mld ton w 2023 r., co oznacza stabilny
poziom w stosunku do 2022 r., wynika z danych opublikowanych przez Worldsteel.
Chiny, największy kraj produkujący stal, odnotowały wzrost o 0,1% do 1,02 mld ton w 2023
roku.
Według analityków z S&P Global CommodityInsights, oczekuje się, że produkcja stali
w Chinach spowolni o 0,5% w 2024 r., ponieważ huty starają się rozwiązać problem nadpodaży
i słabych marż zysku. W najbliższym czasie analitycy z S&P Global spodziewają się, że import
rudy żelaza do Chin zmniejszy się w związku ze spowolnieniem produkcji stali, zaostrzonym
przez zimowe ograniczenia emisji.
Indie, drugi co do wielkości producent stali na świecie, zwiększyły produkcję w 2023 r. o 11,8%
do 140,2 mln ton.
Produkcja w Japonii, lokującej się na trzeciej pozycji co do wielkości produkcji stali na
świecie, spadła o 2,5% do 87 mln ton.
Produkcja stali surowej w USA wzrosła o 0,2% do 80,7 mln ton w 2023 r., ale w grudniu
wzrosła o 7,6% do 6,8 mln ton.
Produkcja stali w Rosji wzrosła o 5,6% rok do roku do 75,8 mln ton w całym 2023 r.
W Polsce odnotowano spadek produkcji stali surowej o ponad 13% - do poziomu
6,4 mln ton.
 spadek produkcji stali w Europie
W 2023 r. Unia Europejska osiągnęła 126,3 mln ton produkcji stali surowej, co oznacza
spadek o 7,4% w porównaniu z 2022 r., co stanowi potwierdzenie słabości tego sektora
i stałej utraty jego konkurencyjności wobec dostaw z importu.
Produkcja stali w Niemczech, będących największym europejskim producentem stali,
osiągnęła w 2023 roku najniższy wolumen od 2009, osiągając 35,4 mln ton stali, co oznacza
spadek o 3,9% rok do roku ze względu na słabe fundamenty i wysokie międzynarodowe ceny
energii elektrycznej.
We Włoszech, będących drugim co do wielkości europejskim producentem stali, produkcja
spadła w 2023 r. o 2,5%, tj. do poziomu 21,06 mln.
Produkcja stali w Turcji spadła o 4% do 33,7 mln ton, ale wzrosła o 21% do 3,2 mln ton
w grudniu w porównaniu z grudniem 2022 r.
 Popyt na wyroby stalowe w Polsce
Zużycie jawne wyrobów stalowych w okresie styczeń-grudzień 2023r. wyniosło 11,8 mln ton, co
oznacza spadek o 11% w stosunku do poprzedniego roku. Udział importu w zużyciu jawnym
stanowił 85% i wyniósł 11,2 mln ton. Eksport wyrobów stalowych z Polski w 2023 roku wyniósł
niespełna 5 mln ton, co oznaczało 5% spadku w stosunku do roku 2022.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
20
Na najtrudniejszy od kilkunastu lat dla hutnictwa w Polsce okres złożyło się kilka okoliczności.
Chodzi o czynniki zarówno w skali globalnej, jak i europejskiej, wzmocnione specyficzną
sytuacją na rynku polskim.
Ten rok ma być przynieść zaledwie niewielką poprawę, na lepsze wyniki przedstawiciele branży
liczą dopiero w 2025 roku.
 Popyt na wyroby stalowe w Europie (jawne zużycie stali)
W trzecim kwartale 2023 r. jawne zużycie stali spadło szósty kwartał z rzędu (-3,9%), po -8%
w poprzednim kwartale). Całkowity wolumen zmniejszył się do 30,4 mln ton, co oznacza trzeci
najniższy poziom od wybuchu pandemii w drugim kwartale 2020 r. Obecny spadek jawnego
zużycia stali w UE rozpoczął się w drugim kwartale 2022 r. z powodu zakłóceń związanych z
wojną, bezprecedensowego wzrostu cen energii i kosztów produkcji.
Od drugiej połowy 2022 warunki popytowe znacznie się pogarszają i Eurofer zakładał, że ten
negatywny cykl utrzyma się co najmniej do czwartego kwartału 2023 w wyniku rosnącej
niepewności gospodarczej na świecie, wysokich stóp procentowych i ogólnej słabości produkcji.
Europejskie dostawy krajowe nadal odzwierciedlały słaby popyt i w trzecim kwartale 2023 r. po
raz szósty z rzędu spadły (-2,9%), choć w wolniejszym tempie niż w drugim kwartale
(-7,1%).
Przewiduje się, że w 2024 r., w zależności od korzystniejszego rozwoju sytuacji w przemyśle
i zwiększonego popytu na stal, jawne zużycie stali będzie rosło w wolniejszym tempie niż
wcześniej szacowano (+5,6 proc., poprzednio +7,6 proc.).
 import wyrobów stalowych na rynki UE
Import do UE, w tym półproduktów, pozostał na niezmienionym poziomie w trzecim kwartale
2023, po spadku odnotowanym w poprzednim kwartale (-10,2%). Warto jednak zauważyć, że
odnotowane w poprzednich kwartałach spadki importu były zasadniczo odzwierciedleniem
słabych warunków popytowych. W związku z tym udział importu poza konsumpcją jawną
pozostał w ujęciu historycznym na bardzo wysokim poziomie, nawet w trzecim kwartale 2023 r.
(27%).
5. Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności Emitenta, w tym znanych
emitentowi umowach zawartych pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami), umowach
ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji
Spółka nie zawierała w roku 2023 umów znaczących dla jej działalności. Zarząd Emitenta nie ma
również wiedzy na temat jakichkolwiek umów dotyczących ubezpieczenia, współpracy lub
kooperacji, zawartych pomiędzy akcjonariuszami Stalproduktu.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
21
6. Powiązania organizacyjne i kapitałowe z innymi podmiotami
Stalprodukt S.A., wraz z 9 jednostkami zależnymi, tworzy Grupę Kapitałową. Stalprodukt posiada
100 % udziałów w spółkach zależnych, z wyjątkiem Zakładów Górniczo-Hutniczych „Bolesław”
S.A., w której posiada 94,93 % akcji.
Stalprodukt S.A., jako jednostka dominująca w grupie, wytycza kierunki działalności i rozwoju
jednostek zależnych, utworzonych w ramach restrukturyzacji oraz przejętych w celu rozszerzenia
działalności produkcyjnej, handlowej i usługowej.
Podstawowymi przedmiotami działalności spółek z Grupy Kapitałowej są:
 produkcja blach elektrotechnicznych transformatorowych - jednostka dominująca Stalprodukt
S.A., GO Steel a.s.,
 produkcja kształtowników zimnogiętych, ochronnych barier drogowych oraz blach i taśm
ciętych, zimno- i gorącowalcowanych – jednostka dominująca Stalprodukt S.A.,
 wydobywanie rud metali nieżelaznych oraz produkcja cynku i ołowiu – ZGH „Bolesław” S.A.
wraz ze spółkami zależnymi:
- Huta Cynku „Miasteczko Śląskie” S.A. – produkcja cynku rektyfikowanego, ołowiu
i kadmu,
- Boltech Sp. z o.o. – usługi energetyczne, laboratoryjne i mechaniczno-budowlane, usługi
transportowo-sprzętowe i spedycyjne, produkcja kruszyw dolomitowych, wyrobów
cynkowych i stopów cynku,
- Gradir Montenegro d.o.o. – wydobycie rud cynkowo-ołowiowych oraz produkcja
koncentratu,
- Agencja Ochrony Osób i Mienia „Karo” Sp. z o.o. – ochrona mienia i osób.
 działalność handlowa:
- Stalprodukt-Zamość Sp. z o.o.
 pozostała działalność produkcyjno-usługowa:
- produkcja odgromowych bednarek i drutów ocynkowanych oraz taśm stalowych - Cynk-
Mal S.A.,
- produkcja blach zimnowalcowanych – GO Steel a.s.,
- produkcja i regeneracja części zamiennych - Stalprodukt-Wamech Sp. z o.o.,
- instalacja, remonty i konserwacja maszyn - Stalprodukt-Wamech Sp. z o.o.,
- produkcja konstrukcji stalowych - STP Elbud Sp. z o.o., Stalprodukt-Wamech Sp. z o.o.,
- usługi cynkowania - STP Elbud Sp. z o.o. i Cynk-Mal S.A.,
- budowa, utrzymanie dróg i autostrad – Stalprodukt-Wamech Sp. z o.o.,
- ochrona mienia i osób - Stalprodukt Ochrona Sp. z o.o.,
- projektowanie urządzeń związanych z wykorzystaniem odnawialnych źródeł energii –
AnewInstitute Sp. z o.o. - w likwidacji,
- Hotel Ferreus Sp. z o.o. – usługihotelowe (działalność zawieszona).
 W dniu 29 września 2021 roku Walne Zgromadzenie Wspólników spółki Stalprodukt- Centrostal
Kraków Sp. z o.o. podjęło uchwałę o postawieniu spółki w stan likwidacji. Decyzja była
konsekwencją procesu wdrożenia optymalizacji kanału dystrybucji rozpoczętej w roku 2018.
W dniu 28 czerwca 2018 roku podpisano umowę agencyjną ze Spółką Stalprodukt-Centrostal
Kraków Sp. z o.o. Zgodnie z jej warunkami zakupy i sprzedaż nie były dokonywane na rachunek
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
22
własny spółki zależnej, lecz w imieniu i na rachunek Stalproduktu. Z dniem 1 października
2021 r. Stalprodukt dokonał przejęcia zespołów handlowych w swoje struktury, tym samym
działalność spółki zależnej, jako Agenta została zakończona. W dniu 30 czerwca 2023 roku
proces likwidacji został zakończony, a stosowne dokumenty zostały złożone do Krajowego
Rejestru Sądowego celem wykreślenia Spółki Stalprodukt-Centrostal Kraków Sp. z o.o. Spółka
Stalprodukt-Centrostal Kraków w likwidacji Sp. z o.o. została wykreślona z Krajowego Rejestru
Sądowego w dniu 05.09.2023 roku. W wyniku likwidacji tej Spółki Stalprodukt S.A. przejął w
dniu 30.06.2023 aktem notarialnym nr 2953/2023 z dnia 30.06.2023r. wszystkie składniki
majątku Spółki Stalprodukt-Centrostal Kraków Sp. z o.o. w likwidacji o łącznej wartości 14 771
tys. zł (ujęte w wyniku I półrocza 2023 roku).
 Zwyczajne Zgromadzenie Wspólników ANEW INSTITUTE Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie
w dniu 31.10.2023 podjęło uchwałę o rozwiązaniu spółki. W roku 2022 jednostka dominująca
dokonała odpisów na wartościach udziałów, w związku z tym w momencie podjęcia uchwały
o likwidacji wysokość odpisów stanowiła 100 % wartości posiadanych udziałów. Wartość
aktywów posiadanych przez jednostkę zależną związanych jest w większości z kosztami prac
rozwojowych, patentami oraz dokumentacją projektową i wykonawczą dotyczących
projektowanych turbin wiatrowych o pionowej osi obrotu. Projekty te zostały przejęte i są
obecnie prowadzone przez Stalprodukt S.A.
6.1 Zmiany w wielkości posiadanych akcji (udziałów) spółek powiązanych.
W roku 2023 nie zaszły żadne zmiany w zakresie wielkości posiadanych akcji bądź udziałów
w podmiotach powiązanych.
7. Transakcje zawarte przez emitenta lub jednostkę od niego zależną z podmiotami
powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe
Transakcje z podmiotami powiązanymi w roku 2023 dotyczą:
 sprzedaży produktów i towarów do spółek z Grupy Kapitałowej Stalproduktu,
 świadczenia usług dla Stalprodukt S.A. przez spółki zależne.
Są to transakcje typowe i rutynowe, świadczone w sposób ciągły, zawierane na warunkach
rynkowych w ramach grupy kapitałowej i wynikające z bieżącej działalności operacyjnej.Inne
znaczące transakcje z podmiotami powiązanymi nie wystąpiły.
8. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w roku 2023 umowach dotyczących
kredytów i pożyczek
W roku 2023 Spółka przedłużyła aneksami obowiązywanie następujących umów kredytowych:
 Umowę wielocelowej linii kredytowej z przeznaczeniem na kredyt w rachunku bieżącym,
gwarancje i akredytywy z BNP Paribas S.A. z siedzibą w Warszawie, z limitem 50 000 tys. zł.
W ramach limitu kredytowego, spółka z grupy kapitałowej Stalprodukt-Wamech Sp. z o.o.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
23
może korzystać z sublimitu w wysokości 5 000 tys. zł. Umowa obowiązuje do dnia 22.02.2025
roku.
 Limit kredytowy w Banku Handlowym w Warszawie S.A. na linię rewolwingową na
udzielanie gwarancji bankowych i otwieranie akredytyw z limitem odnawialnym do
65 000 tys. zł. Linia dotyczy kwoty 50 000 tys. zł z przeznaczeniem na kredyt w rachunku
bieżącym oraz wystawianie gwarancji i akredytyw z terminem do 18 miesięcy oraz 15 000 tys.
zł na gwarancje długoterminowe do 5 lat. Umowa obowiązuje do dnia 27.09.2024 r.
 z Bankiem PKO BP S.A. z siedzibą w Warszawie o limit kredytowy wielocelowy w wysokości
150 000 tys. zł, przeznaczony na korzystanie z kredytu w rachunku bieżącym
(do 82 000 tys. zł) oraz otwieranie akredytyw i udzielanie gwarancji (do 40 000 tys. zł).
W ramach limitu kredytowego, spółki z grupy kapitałowej STP Elbud Sp. z o.o. i GO Steel a.s.
mogą korzystać z sublimitów w wysokości odpowiednio 18 000 tys. i 10 000 tys. zł. Termin
obowiązywania umowy: 13.01.2025 r.
 z Bankiem Pekao S.A. z siedzibą w Warszawie o linię kredytową do łącznej kwoty
100 000 tys. zł, z przeznaczeniem na limit w rachunku bieżącym (do 75 000 tys. zł) oraz na
wystawianie gwarancji i otwieranie akredytyw (do 10 000 tys. zł). W ramach limitu
kredytowego, spółki z grupy kapitałowej STP Elbud Sp. z o.o. oraz Cynk-Mal S.A. mogą
korzystać z sublimitów w wysokości odpowiednio: 10 000 tys. zł oraz 15 000 tys. zł. Termin
obowiązywania umowy: 30.09.2025 r.
 z Bankiem Societe Generale S.A. z siedzibą w Warszawie o limit kredytowy wielocelowy w
wysokości 15 000 tys. zł, przeznaczony na korzystanie z kredytu w rachunku bieżącym oraz
otwieranie akredytyw i udzielanie gwarancji (do 5 000 tys. zł). Termin obowiązywania umowy:
31.05.2024 r.
9. Informacje o pożyczkach, poręczeniach i gwarancjach udzielonych przez Spółkę w roku
2023
Spółka nie posiada na dzień bilansowy udzielonych pożyczek, a także zobowiązań warunkowych
innych niż z tytułu gwarancji dobrego wykonania, dotyczących produkcji i montażu barier
drogowych. Na dzień 31.12.2023 r. łączna kwota niewygasłych gwarancji z tego tytułu wynosi
25 222 tys. zł.
10. Informacje o wykorzystaniu przez emitenta wpływów z emisji
W okresie objętym raportem Spółka nie przeprowadziła emisji papierów wartościowych.
11. Informacje o posiadanych przez Spółkę udziałach własnych
W wyniku transakcji nabycia akcji zaoferowanych w odpowiedzi na „Ofertę zakupu akcji
Stalprodukt S.A.” („Oferta”), ogłoszoną w dniu 1 września 2022 r. oraz drugiej transzy ogłoszonej
w dniu 16 listopada 2022 roku Spółka nabyła ogółem 180 669 sztuk akcji własnych (celem skupu
akcji własnych było ich umorzenie i obniżenie kapitału zakładowego Spółki).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
24
W dniu 27 czerwca 2023 roku ZWZ Stalprodukt S.A. podjęło Uchwałę nr XLII/12/2023 w sprawie
umorzenia nabytych przez Spółkę akcji własnych oraz Uchwałę nr XLII/13/2023 w sprawie
obniżenia kapitału zakładowego. W dniu 28.09.2023 roku Krajowy Rejestr Sądowy wydał
postanowienie w sprawie obniżenia kapitału zakładowego Spółki.
12. Informacje o posiadanych przez Spółkę oddziałach
Spółka posiada 1 oddział produkcyjny, w którym odbywa się produkcja kształtowników
zimnogiętych - Stalprodukt S.A. Oddział Profili Giętych P4,Al. Piaskowa 122, 33-100 Tarnów.
Działalność drugiego z funkcjonujących Oddziałów produkcyjnych (P3 w Krakowie) została
zaprzestana, a pracujące tam dotychczas linie produkcyjne przeniesione zostały do Oddziału P4
w Tarnowie, natomiast Oddział w Krakowie funkcjonuje obecnie jako magazyn handlowy.
13. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym
a wcześniej publikowanymi prognozami wyników na dany rok
Spółka nie publikuje prognoz wyników finansowych.
14. Ocena zarządzania zasobami finansowymi
Zarządzanie zasobami finansowymi należy uznać za prawidłowe, o czym świadczy osiągnięcie
dobrych wskaźników ekonomicznych oraz utrzymywanie płynności finansowej i zdolności
kredytowej, a także terminowe wywiązywanie się z zaciągniętych zobowiązań.
15. Informacje o instrumentach finansowych
Szczegółowe informacje o instrumentach finansowych w zakresie:
a) ryzyka: zmiany cen, kredytowego, istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz
utraty płynności finansowej, na jakie narażona jest jednostka,
b) przyjętych przez jednostkę celach i metodach zarządzania ryzykiem finansowym, łącznie z
metodami zabezpieczenia istotnych rodzajów planowanych transakcji, dla których stosowana
jest rachunkowość zabezpieczeń zostały zamieszczone w Sprawozdaniu finansowym Stalprodukt
S.A. (Punkt 8. Instrumenty finansowe i ocena zarządzania ryzykiem).
16. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych
Dotychczasowy, szeroki plan inwestycyjny w zakresie organicznego rozwoju Spółki (zwiększenie
produkcji blach transformatorowych, nowe linie do produkcji kształtowników, urządzenia do
centrów serwisowych) zrealizowany został w całości z wypracowanych środków własnych.
Wielkość odpisów amortyzacyjnych oraz planowane wyniki finansowe wskazują na brak zagrożenia
w realizacji dalszych zamierzeń inwestycyjnych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
25
17. Działalność inwestycyjna i prace badawczo-rozwojowe
17.1 Działalność inwestycyjna
 Inwestycje z zakresu poszerzenia asortymentu produkcji:
- w roku 2023 nie realizowano tego typu inwestycji
 Inwestycje w zakresie prac budowlanych:
o wykonano termomodernizację poszycia dachowego części biurowej Oddziału Rdzeni
Zwijanych i Kształtek;
o rozpoczęto budowę hali magazynowej wraz z częścią biurową w Zamościu
(Stalprodukt-Zamość Sp. z o.o.).
 Przedsięwzięcia mające wpływ na środowisko i BHP:,
o rozpoczęto prace projektowe dla budowy kolejnych poletek osadczych w Oddziale BE
o kontynuowane jest zadanie związane z oceną zgodności systemów bezpieczeństwa
linii w BP i DP,
o automatyzacja procesu zwijania rdzeni – zakup nawijarki; zakontraktowane zostało
nowe urządzenie eliminujące konieczność obsługi przy procesie zwijania rdzeni.
W roku 2023 urządzenie przeszło modyfikacje w celu dostosowania do minimalnych
wymagań bezpieczeństwa. Dostawa urządzenia w II kw. 2024;
o kontynuacja zadania związanego z budową farmy fotowoltaicznej posadowionej na
gruncie o mocy ok. 41 MWp;
o zaprojektowano i rozpoczęto instalację na linii technologicznej A, B1 i B2 suszarki
elektryczną blachy, ograniczając w ten sposób zużycie pary;
o kontynuowane jest zadanie związane z budowa źródła trójgeneracyjnego, docelowo
mającego zastąpić kotłownię węglową;
o rozpoczęto prace związane z wymianą oświetlenia ulicznego na energooszczędne
oświetlenie LED.
 Pozostałe zadania inwestycyjne:
o zabudowano i uruchomiono system SCO dla sieci elektroenergetycznej w Stalprodukt
S.A.;
o zakupiono nową suwnicę w Segmencie DB o udźwigu 32 t;
o wykonano nowy osprzęt dla agregatu nr 12/P2 w celu możliwości wykonania
produkcji konstrukcji wsporczej pod panele PV;
o zakończone zostały prace projektowe dla budowy budynku biurowego przy
ul. Wadowickiej w Krakowie oraz uzyskano pozwolenie na budowę;
o rozpoczęte zostały prace projektowe dla budynków usługowo-hotelowych.
17.1.1 Prace badawczo-rozwojowe
W dniu 21 listopada 2019 r. Stalprodukt, jako lider Konsorcjum (w skład którego wchodzi także
Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie jako jednostka naukowa), podpisał umowę z Narodowym
Centrum Badań i Rozwoju, której przedmiotem jest dofinansowanie realizowanego przez Spółkę
projektu badawczo-rozwojowego pt. „Opracowanie systemu badań nieniszczących realizowanych w
sposób ciągły wraz z opracowaniem oprogramowania sterującego pracą zgrzewarki liniowej w
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
26
oparciu o analizę parametrów mechanicznych zgrzewu liniowego”. Projekt realizowany jest w
ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój. Kwota dofinansowania wydatków
ponoszonych przez Spółkę wynosi 809 tys. zł, natomiast całkowita wartość projektu: 4 071 tys. zł.
Celem projektu jest opracowanie i wdrożenie do technologii produkcji kompleksowego systemu
badań nieniszczących, umożliwiającego regulację parametrów procesu zgrzewania kształtowników
prądami wysokiej częstotliwości w celu zapewnienia wysokiej jakości oraz wytrzymałości zgrzewu
kształtowników bez konieczności prowadzenia wyrywkowych badań niszczących.
W roku 2020 rozpoczęta została realizacja tego projektu zgodnie z zakresem określonym w zawartej
umowie. W marcu 2020 r. Stalprodukt otrzymał pierwszą transzę dofinansowania, a w październiku
kolejną. Łączna wartość środków przekazanych w roku 2020 przez NCBiR na realizację projektu
wynosi 1 084 tys. zł, z czego na AGH przypadło 491 tys. zł.
W roku 2023 prace zostały zakończone. W ramach projektu zrealizowano:
 w dniu 10.03.2022 w urzędzie patentowym RP złożony został wniosek nr P.440599 dotyczący
udzielenia patentu na wynalazek: „Zestaw sterujący do automatycznego pozycjonowania
urządzeń wykonujących pomiary w punkcie zgrzewania prądami wysokiej częstotliwości”;
 w dniu 15.06.2022 zawarty został Aneks do umowy POIR.01.02.00-00-0091/19
uwzgledniający zmiany wprowadzone ww. wnioskiem nr 01/2022;
 zrealizowano zakupy oprzyrządowania i narzędzi pomiarowych niezbędnych dla prowadzenia
badań;
 prowadzono badania materiałowe na dostarczonych próbkach kształtowników (badania
metalograficzne mikrostruktury zgrzewu liniowego, oraz badania wytrzymałościowe).
Na elektrowni A-New M1 prowadzone są dalsze prace i badania w celu zwiększenia jej sprawności.
Dla elektrowni wiatrowej B-1 o mocy 1,5 MW wyznaczona została rzeczywista krzywa mocy na
podstawie dostępnych rzeczywistych danych pomiarowych. Kolejna awaria skrzydeł elektrowni
uniemożliwiła prowadzenie dalszych badań nad sprawnością elektrowni.
18. Informacje dotyczące zatrudnienia, płac i szkoleń
Szczegółowe informacje na temat zatrudnienia, jego struktury, poziomu wynagrodzeń i szkoleń
zawarte zostały w oświadczeniu na temat informacji niefinansowych.
19. Informacje o przyjętej strategii rozwoju Emitenta i jego grupy kapitałowej oraz działaniach
podjętych w ramach jej realizacji w okresie objętym raportem wraz z opisem perspektyw
rozwoju działalności emitenta co najmniej w najbliższym roku obrotowym
Spółka od wielu lat planowała wzmocnienie swojej pozycji na rynku blach transformatorowych.
Ten segment operacyjny jest bowiem kluczowym z punktu widzenia wpływu na jednostkowewyniki
Stalproduktu. Emitent już kilka lat temu sygnalizował możliwość przejęcia jednego z zagranicznych
producentów blach transformatorowych. Taki potencjalny krok założono bowiem w kierunkach
rozwoju Grupy Kapitałowej Stalprodukt na lata 2011-2015 ogłoszonych przez Zarząd Spółki w maju
2011 r. Ten scenariusz realizacji strategii stał się możliwy w roku 2017, kiedy to doszło do
podpisania umowy zakupu 100 proc. akcji spółki GO Steel Frydek Mistek a.s. z siedzibą w
Republice Czeskiej, należącej do koncernu ArcelorMittal. Pomyślne zamknięcie tej transakcji
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
27
nastąpiło 28 lutego 2018 roku, natomiast od 1 marca 2018 r. wyniki tego podmiotu są konsolidowane
w ramach Grupy Stalprodukt. Konsekwencją tego przejęcia jest wzrost zdolności produkcyjnych
blach transformatorowych z poziomu 100 tys. t/rok do 150 tys. ton/rok, a także poszerzenie oferty
produkcyjnej Grupy o nieprodukowane dotychczas blachy zimnowalcowane. Podjęte zostały
działania mające na celu wykorzystanie efektów synergii między Stalproduktem S.A. a GO Steel
Frydek Mistek a.s. Ujednolicono m.in. politykę marketingową i cenową w ramach Grupy, a zakupy
materiałów wsadowych dla obu firm dokonywane są wspólnie u tego samego dostawcy
(wykorzystanie efektu skali). Ponadto dzięki transakcji, Stalprodukt uzyskał dostęp do blach
zimnowalcowanych, które wykorzystywane są do produkcji kształtowników zimnogiętych.
Spółka realizuje także od kilku lat projekt uruchomienia produkcji wysokiej jakości blach
transformatorowych (tzw. HiB). Dzięki regularnym próbom i stałemu doskonaleniu procesu, Spółka
systematycznie uzyskuje wzrost udziału produktów o najwyższych parametrach jakościowych. Ze
względu na coraz szybsze zmiany trendów rynkowych i przesuniecie popytu na rzecz wysokich
gatunków (HiB), Zarząd planuje w maksymalnym stopniu wykorzystać posiadane zdolności
produkcyjne w tym zakresie produktowym.
Kwestia ta ma szczególnie istotne znaczenie z punktu widzenia Dyrektywy EcoDesign, a zwłaszcza
wejścia w życie w lipcu 2021 r. jej II etapu (tzw. Tier2), który wymusił jeszcze szersze stosowanie
blach transformatorowych w najwyższych gatunkach.
Należy przy tym podkreślić, o czym Zarząd wielokrotnie informował w komentarzach do
publikowanych raportów okresowych, że sytuacja na rynku producentów blach transformatorowych
staje się coraz trudniejsza, głównie za sprawą konkurencji z regionu Azji, w tym przede wszystkim z
Chin. Wśród najważniejszych uwarunkowań, które mają coraz większy wpływ na sytuację Segmentu
Blach Stalproduktu i jego perspektywy wymienić w tym kontekście należy:
 stale rosnącą nadwyżkę zdolności produkcyjnych chińskich producentów blach
transformatorowych,
 politykę rządu chińskiego nastawioną na eksport (w obliczu słabszego rynku krajowego),
 przypuszczenia, iż chińscy producenci są subsydiowani przez państwo (najwięksi
producenci to firmy państwowe),
 przewagę kosztową chińskich producentów, co skutkuje ich wyższą konkurencyjnością
i możliwością oferowania wyrobów po znacznie niższych cenach, niż w przypadku
producentów unijnych,
 asymetrię polityki ochronnej pomiędzy rynkiem UE a Chinami polegająca na
nierównomiernych instrumentach ochrony rynku: wysokie cła eksportowe na rynek
chiński dla producentów unijnych w wysokości 46,3% vs. mechanizm z minimalną ceną
importową (trzy poziomy cen w zależności od gatunku, dla najniższych wynosi ona 1.536
EUR/t, a cło naliczane jest jedynie w przypadku, gdy cena wyrobu importowanego jest
niższa od ceny minimalnej),
 biorąc pod uwagę powyższe oraz znacznie wyższe koszty produkcji producentów
unijnych (obciążonych nadmiernie regulacjami związanymi z ochroną klimatu i emisją
CO
2
), w opinii Zarządu Spółki polityka UE nie zapewnia aktualnie faktycznej ochrony
rynku producentów blach transformatorowych.
W kontekście dużej konkurencji na rynku kształtowników zimnogiętych, wynikającej z faktu, iż
istnieje wielu producentów tych wyrobów, a uzyskiwane marże są stosunkowo niskie, rozwiązanie
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
28
problemu niesymetrycznych warunków funkcjonowania i ochrony poszczególnych rynków, jest
kluczowe dla zapewnienia pomyślnych perspektyw dla przyszłego rozwoju Spółki w obszarach
związanych z działalnością na rynku wyrobów stalowych.
17 lutego 2023 r. Zarząd Spółki opublikował informację na temat założeń kierunków działań
strategicznych Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. na lata 2023-2030.
„Założenia kierunków działań strategicznych Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. na lata 2023-
2030” powstały m.in. w wyniku przeprowadzonego przez Spółkę przeglądu opcji strategicznych,
o którego rozpoczęciu Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 20 z 9.10.2020 r. Niestabilny
okres związany z pandemią, zawirowaniami na rynku, potęgujący stan powszechnej niepewności
zdecydowanie nie sprzyjał takiemu procesowi, w tym zwłaszcza w zakresie poszukiwania partnerów
do długoterminowej współpracy.
Nowe kierunki rozwoju Grupy Stalprodukt są też wynikiem oceny skomplikowanych uwarunkowań
zewnętrznych i wynikających z nich perspektyw na przyszłość. To właśnie ta ocena w zdecydowany
sposób wpłynęła na kształt i założenia niniejszego dokumentu.
Założenia kierunków rozwoju dotyczące Grupy Kapitałowej zostaną szerzej omówione w
raporcie skonsolidowanym, natomiast w niniejszym punkcie przedstawione zostaną kierunki
rozwoju podmiotu dominującego.
Podstawowe ryzyka zdefiniowane w działalności Spółki obejmują m.in.:
 możliwe ograniczenia w dostawach energii elektrycznej i surowców;
 ryzyko znaczących wzrostów kosztów zakupu energii elektrycznej i gazu ziemnego;
 dalsze zaostrzanie regulacji dotyczących polityki klimatycznej, zwłaszcza wprowadzenie
nowego celu redukcji emisji gazów cieplarnianych (spadek emisji CO
2
o 62% dla sektorów
objętych EU ETS do 2030 roku jest poważnym wyzwaniem na najbliższe lata dla podmiotów
energochłonnych),
 skutki wprowadzenia tzw. granicznego podatku węglowego (CBAM), w tym m.in.
wycofywanie darmowych uprawnień do emisji CO
2
.
Główne cele do osiągniecia przez Spółkę to:
 poprawa efektywności energetycznej (m.in poprzez zabudowę źródła kogeneracji o mocy
ok. 7 MW, przebudowę linii technologicznych),
 dekarbonizacja produkcji (m.in. przez eliminację wykorzystania węgla energetycznego,
zastąpienie wodoru „szarego” tzw. „zielonym”, budowę własnych źródeł OZE).
Cele mierzalne w obszarze przetwórstwa stali to przede wszystkim obniżenie emisji CO
2
(łącznie w
zakresie emisji bezpośrednich i pośrednich) o 72 tys. ton/rok, tj. o 55% oraz obniżenie
zapotrzebowania na energię elektryczną o30%.
Łączne nakłady na projekty dla samego obszaru przetwórstwa stali wyniosą do ok. 0,5 mld zł
w okresie do 2030 r.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
29
Nowym obszarem planowanym do podjęcia przez Stalprodukt jest projekt budowy budynków
komercyjnych, tj. biurowca oraz zabudowy hotelowej z usługami konferencyjnymi i innymi usługami
przy ul. Wadowickiej/Tischnera w Krakowie – „Tischnera Green Town”.
W założeniu osiedle ma być neutralne pod względem wpływu na środowisko oraz składać się z
nowoczesnych budynków z wysoką oceną BREEAM, zasilanych źródłami kogeneracji (opartej
docelowo na „zielonym” wodorze), energią uzyskiwaną z paneli fotowoltaicznych zlokalizowanych
na dachach i elewacjach budynków oraz wykorzystaniem pomp ciepła i wody opadowej. Projekt
zakłada również miejsca ładowania dla samochodów elektrycznych.
Realizacja inwestycji nastąpi w 2 etapach:
 I etap: budowa 38 tys. m
2
powierzchni biurowej oraz ok. 90 tys. m
2
powierzchni hotelowej,
 II etap: dodatkowo ok. 45 tys. m
2
metrów kwadratowych powierzchni biurowej lub zabudowy
hotelowej (w zależności od uwarunkowań rynkowych).
Łączny koszt budowy etapu 1 szacuje się na ok.1 mld zł, natomiast łączne roczne przychody etapu 1
to min. 125 mln zł.
Zarząd Stalproduktu, mimo zaplanowanych ambitnych projektów inwestycyjnych, zamierza
kontynuować przyjętą politykę regularnej wypłaty dywidendy, która zakłada przeznaczanie na
ten cel od 15 do 25 proc. jednostkowego zysku netto.
20. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju
przedsiębiorstwa Emitenta
20.1 Zewnętrzne czynniki istotne dla rozwoju Spółki
 poziom PKB, koniunktura gospodarcza w Polsce, UE i na świecie
Ogólna koniunktura gospodarcza w Polsce i jej perspektywy mają istotny wpływ na rozwój Spółki,
dlatego poziom PKB stanowi dobre odzwierciedlenie potencjału Stalproduktu. W całym 2023 roku
PKB Polski wzrósł o zaledwie 0,2% i był to drugi najsłabszy wynik w ostatnich 30 latach.
W powszechnej opinii ekonomistów rok 2024 powinien być pod tym względem znacznie lepszy,
a wzrost PKB powinien wynieść 2-3%. Podobnie przewidują prognozy opracowywane przez
Komisję Europejską, zgodnie z którymi wzrost gospodarczy w Polsce ma przyspieszyć do 2,7% w
2024 roku. Oczekuje się, że głównym motorem wzrostu będzie konsumpcja prywatna, wspierana
przez rosnące płace realne, dodatkowe wsparcie socjalne ze strony rządu oraz słabnącą presję
inflacyjną.
 Inflacja
Inflacja osiągnęła szczyt na początku 2023 i gwałtownie spadła w drugiej połowie roku ze względu
na spowolnienie cen surowców i żywności. Inflacja HICP w 2023 wyniosła 10,9% i w horyzoncie
prognozy ma się obniżyć.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
30
Zgodnie z przewidywaniami Instytutu Prognoz i Analiz Gospodarczych,niższe założenia dotyczące
cen surowców energetycznych mają jeszcze bardziej ograniczać inflację w latach 2024 i 2025.
Inflacja HICP według projekcji w 2024 wyniesie 5,2%, a w 2025 - 4,7%. W porównaniu z jesienią
prognoza została skorygowana w dół na 2024 r., ale w górę na 2025 r. Oprócz niższych cen
surowców, rewizje te są spowodowane przedłużeniem zamrożenia cen energii elektrycznej i gazu ze
stycznia do czerwca oraz zerowym podatkiem VAT na żywność do marca tego roku.
Wynikające z tej zmiany przesunięcie efektu bazy obniża prognozę inflacji na pierwsze półrocze
2024, ale podnosi ją w 2025 w porównaniu z prognozą jesienną.
 kształtowanie się popytu na produkty Spółki (prognoza dla sektorów wykorzystujących stal
na rok 2024
Całkowita produkcja sektorów wykorzystujących stal wzrosła w 2022 r. bardziej niż oczekiwano
(+3,3%), po odbiciu w 2021 r. (+6,9%) i po gwałtownym spadku odnotowanym w 2020 r. (-10,1%)
w związku z wpływem pandemii Covid-19.
Pomimo utrzymujących się czynników niekorzystnych Stowarzyszenie Eurofer w raporcie z lutego
2024 r. obejmującym dane do trzeciego kwartału 2023 włącznie prognozuje, że produkcja sektorów
wykorzystujących stal będzie w dalszym ciągu rosła w 2023 r. (+0,7%, poprzednia prognoza +0,6%),
aczkolwiek z dużymi różnicami pomiędzy poszczególnymi gospodarkami europejskimi.
Eurofer prognozuje ponadto, że w 2024 r. dynamika produkcji w sektorach wykorzystujących stal
ulegnie dalszemu spowolnieniu (do +0,2%), głównie w związku drugą z rzędu recesją w sektorze
budowlanym, po czym oczekuje się umiarkowanego wzrostu w 2025 r. (+1,5%).
Pozostałe istotne czynniki zewnętrzne obejmują:
 ewentualne zaburzenia w łańcuchach dostaw oraz dostępność materiałów i usług,
 kształtowanie się kursów walutowych,
 kształtowanie się cen wsadu i cen na produkty Spółki oraz odpowiednia korelacja między
obydwiema cenami,
 ryzyko wystąpienia kolejnego ogólnoświatowego kryzysu finansowego i/lub gospodarczego.
20.2. Wewnętrzne czynniki istotne dla rozwoju Spółki:
 utrzymywanie płynności i stabilnego finansowania zewnętrznego (konieczne ze względu na
utrzymywanie się presji inflacyjnej wpływającej na wzrost kosztów),
 prowadzenie konserwatywnej polityki w zakresie zarządzania ryzykiem kredytowym
i należnościami,
 kontrola kosztów stałych w całej organizacji,
 dalsza optymalizacja organizacji pracy i procesów wewnętrznych w ramach całej struktury
organizacyjnej Spółki.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
31
21. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń, z określeniem, w jakim stopniu Emitent jest na
nie narażony
a) otoczenie makroekonomiczne
Otoczenie rynkowe pozostaje dla Spółki niesprzyjające. Obok trwającej wojny w Ukrainie i braku
perspektyw co do jej możliwego zakończenia, należy spodziewać się utrzymywania się słabej
koniunktury gospodarczej, które znajdzie swoje odzwierciedlenie w niewielkim wzroście
Produktu Krajowego Brutto. Tym samym, aktywność gospodarcza wielu podmiotów, w tym
będących klientami Spółki, może być ograniczona, co przełoży się na spadek składanych
zamówień i sprzedaży.
Słaby rozwój gospodarczy dotyka również innych państw Unii Europejskiej, w tym zwłaszcza
Niemiec, które są największym partnerem gospodarczym Polski.
b) zmienność cen energii elektrycznej i gazu oraz uprawnień do emisji CO
2
Ze względu na charakter stosowanych procesów technologicznych, Stalprodukt jest firmą
energochłonną. Rosnące ceny energii elektrycznej z powodu przestarzałej infrastruktury
energetycznej w Polsce, opartej w główniej mierze na energetyce węglowej, będą negatywnie
wpływać na rentowność Spółki w najbliższych latach. Przyczyną tego są m.in. uprawnienia do
emisji CO
2
, które dodatkowo wpływają na wzrost kosztów zakupu energii elektrycznej. Należy
zaznaczyć, iż ze względu na wybuch wojny w Ukrainie ceny notowań EUA spadły do poziomu
ok. 60 EUR/tonę, później jednak zauważalny był ich wzrost, aż do osiągnięcia historycznie
maksymalnych poziomów przekraczających 100 EUR za tonę emisji CO
2
na początku 2023 roku.
Z powodu utrzymującej się słabej koniunktury gospodarczej i mniejszej produkcji zakładów
przemysłowych, zmniejszył się popyt na zakup jednostek EUA, co przełożyło się na dalsze spadki
cen uprawnień do emisji CO
2
w trakcie 2023 roku, które osiągnęły poziom ok. 80 EUR na tonę na
koniec ub.r. i ok. 60 EUR w 1. kw. 2024 r. Biorąc jednak pod uwagę zapowiedź wprowadzenia
mechanizmu CBAM i jednoczesne stopniowe wycofywanie darmowych uprawnień do emisji CO
2,
należy spodziewać się, że w przyszłości trend spadkowy jednostek EUA ulegnie odwróceniu.
d) rosnące koszty unijnej polityki klimatycznej
Unijni i krajowi producenci stali obciążeni są kosztami polityki klimatycznej, w tym głównie z
powodu konieczności realizacji znaczących (i kosztownych) inwestycji mających na celu redukcję
emisjiCO
2
(dekarbonizacja) oraz wysokich cen uprawnień do emisji CO
2
. Przy dużej
energochłonności procesów w hutnictwie i przetwórstwie stali, powoduje to znaczący wzrost
kosztów produkcji stali i spadek konkurencyjności unijnych producentów, co często powadzi też
do zjawiska określanego jako „carbon leakage”, czyli przenoszenia przez firmy produkcji do
innych krajów o łagodniejszych przepisach w zakresie ograniczania emisji.
To między innymi ten czynnik zdecydował o zamknięciu części surowcowej krakowskiej huty
należącej do ArcelorMittal Poland S.A. Polityka ta w sposób pośredni stawia w uprzywilejowanej
pozycji producentów spoza Unii Europejskiej, których nie dotyczą wspomniane regulacje unijne.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
32
Istnieją poważne obawy, że zapowiedź wprowadzenia podatku od śladu węglowego (a więc
podatku nakładanego na wyroby importowane na teren Unii) nie rozwiąże problemu wysokich
obciążeń producentów unijnych, gdyż ich wyroby sprzedawane poza Unią Europejską (obciążone
dodatkowymi opłatami) będą niekonkurencyjne.
g) ryzyko regulacyjne
Coraz częstsze zmiany w zakresie przepisów unijnych, w tym zwłaszcza związanych z tzw.
„Zielonym ładem”, stwarzają wysokie ryzyko regulacyjne. Liczba stosownych przepisów oraz
zakres obowiązków informacyjnych rosną drastycznie z roku na rok. Powoduje to nie tylko wzrost
kosztów (usług doradczych, prawnych itp.) związanych z koniecznością wdrożenia nowych
przepisów i ich właściwą interpretacją, ale rodzi także ryzyko ponoszenia ewentualnych
konsekwencji prawnych i finansowych w przypadku braku ich właściwego stosowania.
h) ryzyko wystąpienia awarii przemysłowej
Ze względu na specyfikę prowadzonej działalności i związane z tym zagrożenia, Stalprodukt S.A.
jest narażony na wystąpienie zdarzeń mogących mieć wpływ na bezpieczeństwo ludzi oraz na
środowisko. Zakład nie jest aktualnie klasyfikowany do kategorii zwiększonego lub dużego
ryzyka powstania awarii przemysłowej, co wykazała Analiza zgłoszenia Zakładu. Pomimo tego,
Zakład deklaruje utrzymywanie systemu zarządzania bezpieczeństwem, w którym funkcjonują:
Program Zapobiegania Awariom oraz elementy systemu zarządzania wymagane przez Ustawę
Prawo Ochrony Środowiska.
Ponadto, w Spółce obowiązuje dokument regulujący postępowanie w razie wystąpienia awarii -
„Instrukcja przeciwdziałania poważnym awariom przemysłowym w Stalprodukt S.A. w Bochni”.
Celem instrukcji jest zapewnienie identyfikowania i przeciwdziałania potencjalnym
niebezpiecznym zdarzeniom, które mogą mieć wpływ na ludzi i środowisko naturalne oraz
określenie postępowania poawaryjnego, ograniczającego skutki wystąpienia tych potencjalnych
zdarzeń.
i) ryzyka związane z instrumentami finansowymi
Inne ryzyka, wynikające z instrumentów finansowych, tj. ryzyko kredytowe i kontraktowe, ryzyko
płynności oraz ryzyko rynkowe zostały szczegółowo opisane w Informacji dodatkowej
i objaśniającej do Sprawozdania finansowego (Punkt 9: Instrumenty finansowe i ocena
zarządzania ryzykiem).
22. Wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej na terytorium Ukrainy na działalność operacyjną
i sytuację finansową Emitenta.
Stalprodukt S.A. oraz spółki Grupy Kapitałowej nie posiadają żadnych aktywów na terenie Ukrainy.
Spółka Stalprodukt prowadzi w bardzo ograniczonym zakresie działalność handlową z odbiorcami na
terenie Ukrainy i Rosji. Udział tych klientów w strukturze sprzedaży Spółki jest nieistotny. Głównym
kierunkiem dostaw materiałów wsadowych dla Segmentu blach transformatorowych są huty należące
do koncernu ArcelorMittal, zlokalizowane w Polsce i Europie zachodniej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
33
Emitent dokonuje jedynie uzupełniających zakupów wsadu z hut na Ukrainie (dotyczy
to wyłącznie Segmentu Profili).
Segment Cynku nie sprowadza też surowców do produkcji wyrobów z wyżej wskazanych krajów,
wobec powyższego aktualnie nie identyfikuje ryzyka dotyczącego niemożności pozyskania
surowców do produkcji jej wyrobów.
Jednocześnie Zarząd deklaruje, że według stanu na moment przekazania niniejszego sprawozdania
brak jest istotnych zakłóceń spowodowanych wojną na Ukrainie wpływających bezpośrednio na:
zmniejszenie przychodów, utratę klientów czy niedobór pracowników. Bez zmian pozostają także
wypłacalność, płynność czy ściągalność należności, a wahania cen zabezpieczone w przypadku
Segmentu Cynku są w postaci transakcji terminowych.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania to jedyne skutki sytuacji polityczno-gospodarczej
na Ukrainie, mogące mieć wpływ na działalność Emitenta. Z uwagi na dużą dynamikę rozwoju
sytuacji, trudno przewidzieć inne możliwe skutki finansowe, które mogą wystąpić w dłuższej
perspektywie. W ocenie Emitenta wartości te nie stanowią pozycji istotnych i nie mają negatywnego
wpływu na sytuację finansową Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A.
23. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem emitenta
i jego grupą kapitałową
W 2023 r. nie nastąpiły istotne zmiany w zasadach zarządzania przedsiębiorstwem i jego grupą
kapitałową.
24. Wszelkie umowy zawarte między emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące
rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez
ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia
emitenta przez przejęcie
Świadczenia należne Członkom Zarządu Spółki w związku z rozwiązaniem z nimi stosunku pracy, są
określone w poszczególnych umowach o pracę zawartych z Członkami Zarządu.
Zgodnie z ww. umowami, w przypadku gdy Członek Zarządu zostanie odwołany z pełnienia swojej
funkcji w trakcie trwania kadencji, Spółka jest zobowiązana do wypłaty odszkodowania, w
zależności do funkcji pełnionej w ramach Zarządu, w wysokości 6- bądź 12-miesięcznego
przeciętnego wynagrodzenia danego Członka Zarządu.
Umowy o pracę zawierają także klauzule o zakazie konkurencji po ustaniu stosunku pracy. Zgodnie
z tymi zapisami, Członek Zarządu jest zobowiązany do powstrzymania się od działalności
konkurencyjnej wobec Spółki przez okres 12 miesięcy od ustania stosunku pracy.
W zależności od funkcji pełnionej w ramach Zarządu, przysługuje mu w tym czasie odszkodowanie
w wysokości 100 proc. lub 75 proc. przeciętnego wynagrodzenia (przez okres pierwszych
6 miesięcy) oraz 50 proc. przeciętnego wynagrodzenia przez okres następnych 6 miesięcy.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
34
25. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści wypłaconych, należnych lub potencjalnie
należnych, odrębnie dla każdej z osób zarządzających i nadzorujących
Wartość wynagrodzeń osób zarządzających (w zł):
Płaca
podstawowa
Premia
Odprawa
emerytalna oraz
świadczenia
powiązane
Wynagrodzenia z
tyt. pełnienia funkcji
we władzach
jednostek
podporządkowanych
Razem
Piotr Janeczek
934 582
249 039
1 507 561
134408
2 825590
Łukasz Mentel
666 632
182 219
118801
967 652
Razem
1 601 214
431 258
1 507 561
253209
3 793 242
Wartość wynagrodzeń osób nadzorujących (w zł):
Wynagrodzenie członka
RN
Wynagrodzenia z tyt. pełnienia
funkcji we władzach jednostek
podporządkowanych
Razem
Stanisław Kurnik
129 820
129 820
SanjaySamaddar
0
0
Magdalena Janeczek
136 771
136 771
Agata Sierpińska-Sawicz
126 338
126 338
Romuald Talarek
122 399
122 399
Razem
515 328
515 328
Powyższe informacje są zgodne z posiadaną przez Spółkę wiedzą na dzień sporządzenia
sprawozdania.
26. Informacje o wszelkich zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym
charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków
organów administrujących oraz o zobowiązaniach zaciągniętych w związku z tymi
emeryturami
Emitent nie posiada żadnych zobowiązań wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym
charakterze dla osób zarządzających, nadzorujących lub byłych członków organów
administracyjnych Spółki.
27. Łączna liczba i wartość nominalna wszystkich akcji (udziałów) emitenta oraz akcji
i udziałów odpowiednio w podmiotach powiązanych emitenta, będących w posiadaniu osób
zarządzających i nadzorujących emitenta, oddzielnie dla każdej osoby
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
35
27.1Akcje Stalprodukt S.A. będące w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących
a) osoby zarządzające:
Imię i nazwisko
Aktualna liczba akcji
Stalprodukt S.A.
(stan na 31.12.2023r.)
Piotr Janeczek
115 053
Łukasz Mentel
100
b) osoby nadzorujące:
Imię i nazwisko
Aktualna liczba akcji
Stalprodukt S.A.
(stan na 31.12.2023r.)
Stanisław Kurnik
1000
W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego nie wystąpiły zmiany w zakresie
stanu posiadania akcji Emitenta przez osoby zarządzające lub nadzorujące.
27.2 Akcje (udziały) w podmiotach powiązanych Emitenta, posiadane przez
osoby zarządzające
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej nie posiadali akcji bądź udziałów w podmiotach
powiązanych Emitenta.
28. Informacje o znanych emitentowi umowach (w tym również zawartych po dniu
bilansowym), w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach
posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy
W okresie sprawozdawczym, jak i również w okresie po dniu bilansowym, nie wystąpiły znane
Spółce umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych
akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
29. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla
postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących
zobowiązań oraz wierzytelności emitenta lub jego jednostki zależnej
Istotnym postępowaniem toczącym się przed sądem jest sprawa z powództwa Przedsiębiorstwa
Wodociągów i Kanalizacji sp. z o.o. w Olkuszu przeciwko podmiotowi zależnemu od Emitenta,
tj. spółce ZGH „Bolesław” S.A., o zapłatę odszkodowania za szkody górnicze w kwocie 64 015
224,00 zł (sygn. akt IX GC 99/14).
W dniu 25.04.2018 r. Sąd Okręgowy w Krakowie, IX Wydział Gospodarczy (sprawy połączone
sygn. akt IX GC 543/13) wydał wyroki w następujących sprawach dotyczących ZGH „Bolesław”
S.A.:
a. w sprawie z powództwa Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji sp. z o.o. w Olkuszu
przeciwko spółce o zapłatę odszkodowania za szkody górnicze w kwocie 64 015 224,00 zł
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
36
(sygn. akt IX GC 99/14) wydał wyrok wstępny, uznając powództwo PWiK sp. z o.o.
w Olkuszu za uzasadnione co do zasady. Ewentualna kwota odszkodowania będzie
przedmiotem dalszego postępowania i może wynosić maksymalnie 64 000 tys. zł.
W związku z powołanym procesem spółka ZGH „Bolesław” S.A. utworzyła rezerwę
w kwocie 15 000 tys. zł jeszcze w 2015 roku. Spółka wniosła apelację od wyroku;
b. w sprawie z powództwa spółki przeciwko PWiK sp. z o.o. w Olkuszu o ustalenie, że spółka nie
odpowiada za brak dostaw wody z odwodnienia kopalni po jej likwidacji oraz nie odpowiada
za zanieczyszczenie istniejących lub byłych ujęć wody PWiK sp. z o.o. (sygn. akt IX GC
543/13), wydał wyrok, w którym oddalił powództwo. Spółka wniosła apelację od wyroku.
W dniu 13.03.2020 r. Sąd Apelacyjny w Krakowie wydał wyrok w sprawie do sygn. akt AGa 527/18,
pomiędzy ZGH „Bolesław” S.A. a Przedsiębiorstwem Wodociągów i Kanalizacji sp. z o.o. w
Olkuszu, w którym oddalił apelację ZGH „Bolesław” S.A. od wyroku Sądu Okręgowego w
Krakowie z dnia 25.04.2018 r. do sygn. akt IX GC 543/13, jak też zasądził od ZGH „Bolesław” S.A.
na rzecz Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji sp. z o.o. koszty procesu w kwocie 8 100 zł.
Tym samym powołany wyrok Sądu Okręgowego jest prawomocny i wiążący.
Stan powyższy oznacza, że w chwili obecnej prawomocnie zostało przesądzone, że spółka ZGH
„Bolesław” S.A. odpowiada odszkodowawczo wobec Przedsiębiorstwa Wodociągów i kanalizacji za
skutki w zakresie stosunków wodnych związane z przyszłym wyłączeniem odwodnienia Kopalni
„Olkusz-Pomorzany” i spowodowane tym zaprzestanie podawania wody do swych kanałów oraz za
ewentualne zanieczyszczenie wód podziemnych.
W dniu 28.07.2020 r. spółka ZGH „Bolesław” S.A. złożyła skargę kasacyjną od powyższego
wyroku. Sąd Najwyższy w Warszawie Postanowieniem z dnia 27.01.2021 r. odmówił ZGH
„Bolesław” S.A. przyjęcia skargi kasacyjnej do rozpoznania. W tym stanie sprawa powróciła do
rozpoznania przez Sąd Okręgowy, który ustalać będzie wysokość odszkodowania.
W dniu 16.09.2021 r. wpłynęło Zarządzenie Sądu Okręgowego IX Wydział Gospodarczy w
Krakowie z 30.08.2021 r. zobowiązujące PWiK Sp. z o.o. do złożenia w terminie miesiąca od
doręczenia jej odpisu niniejszego zarządzenia pisma procesowego, zaś ZGH „Bolesław” S.A. do
złożenia w terminie miesiąca od daty doręczenia jej odpisu pisma procesowego PWiK Sp. z o.o.
W dniu 15.11.2021r. ZGH „Bolesław” S.A. wystosowały do Sądu pismo z wnioskiem o
zobowiązanie PWiK sp. z o.o. do przedłożenia Sądowi i stronie dokumentów i informacji
związanych z technicznym działaniem sieci wodociągowej. Sąd Okręgowy, zarządzeniem z dnia
10.12.2021r., uwzględnił wniosek i zobowiązał PWiK sp. z o.o. do przedstawienia takiej informacji
lub złożenia pisma, że ich nie przedłoży. Z merytorycznego punktu widzenia istotne jest to, że w
powołanym piśmie PWiK sp. z o.o. ograniczyło powództwo o ok. 10 000 tys. zł i domaga się obecnie
zasądzenia kwoty 54 839 tys. zł. W dniu 10.12.2021 r. wpłynęło pismo procesowe PWiK Sp. z o.o.
Nie zawarto w nim informacji, o które wnioskowały ZGH „Bolesław” S.A. w piśmie z 15.11.2021r.
W dniu 28.02.2022 r. ZGH Bolesław S.A. przedłożyły swoje stanowisko w sprawie. W piśmie tym
złożono wniosek o oddalenie powództwa, jak też zgłoszono wnioski formalne i dowodowe. Podstawą
do zgłoszenia wniosku o oddalenie powództwa jest wskazanie, że PWiK sp. z o.o. nie poniosła
szkody w rozumieniu cywilistycznym, tj. nie doszło w niej do uszczerbku majątkowego. Dalej
podniesiono zarzuty, sprowadzające się do tego, że ewentualną szkodą nie może być poniesiony
nakład własny na wykonaną inwestycję, zaś nie ma szkody w zakresie tzw. II etapu, gdzie nie doszło
do poniesienia żadnych wydatków, zaś ich poniesienie nie jest przesądzone i uzasadnione. W dniu
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
37
17.03.2022 r. PWiK sp. z o.o. złożyła kolejne pismo w sprawie. W dniu 05.04.2022 r. Sąd Okręgowy
w Krakowie wezwał strony sporu do rozważenia przeprowadzenia mediacji w sprawie.
W dniu 15.07.2022 r. Sąd Okręgowy w Krakowie wydał Postanowienie o dopuszczeniu dowodu z
opinii instytutu na okoliczność zasadności i wysokości szkody dotychczas poniesionej przez PWiK
Sp. z o.o., a także przyszłych planowanych wydatków.
W dniu 28.02.2022 r. ZGH Bolesław S.A. przedłożyły swoje stanowisko w sprawie. W piśmie tym
złożono wniosek o oddalenie powództwa, jak też zgłoszono wnioski formalne i dowodowe. Podstawą
do zgłoszenia wniosku o oddalenie powództwa jest wskazanie, że PWiK sp. z o.o. nie poniosła
szkody w rozumieniu cywilistycznym, tj. nie doszło w niej do uszczerbku majątkowego. Dalej
podniesiono zarzuty, sprowadzające się do tego, że ewentualną szkodą nie może być poniesiony
nakład własny na wykonaną inwestycję, zaś nie ma szkody w zakresie tzw. II etapu, gdzie nie doszło
do poniesienia żadnych wydatków, zaś ich poniesienie nie jest przesądzone i uzasadnione. W dniu
17.03.2022 r. PWiK sp. z o.o. złożyła kolejne pismo w sprawie. W dniu 05.04.2022 r. Sąd Okręgowy
w Krakowie wezwał strony sporu do rozważenia przeprowadzenia mediacji w sprawie. W dniu
15.07.2022 r. Sąd Okręgowy w Krakowie wydał Postanowienie o dopuszczeniu dowodu z opinii
instytutu na okoliczność zasadności i wysokości szkody dotychczas poniesionej przez PWiK Sp. z
o.o., a także przyszłych planowanych wydatków. W dniu 22.09.2022r. zostało doręczone do Sądu
Okręgowego w Krakowie pismo procesowe - wniosek dowodowy w zakresie dowodu z opinii
instytutu ZGH „Bolesław” S.A. Aktualnie trwa wymiana korespondencji z mediatorem. Strony
procesu zgłaszają wnioski o przedłużenie mediacji. W przekonaniu stron i mediatora mediacja może
odnieść skutek najwcześniej po wyborach samorządowych zaplanowanych na 7 kwietnia 2024 r.
W dniu 23.04.2024 odbyło się kolejne spotkanie mediacyjne pod kuratelą Prokuratorii Generalnej,
które nie zakończyło się konsensusem, a którego skutkiem jest następne spotkanie w którym PWiK i
ZGH ma uczestniczyć wraz ze swoimi ekspertami. Wstępny termin został ustalony na połowę maja.
Na całą kwotę pozwu utworzono rezerwę w wysokości 55.000 tys. zł. Rezerwa została
zaprezentowana w pozycji rezerwa krótkoterminowa na koszty likwidacji, rekultywacji oraz na
koszty naprawy środowiska w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowe.
30. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych
Spółka nie prowadzi programów akcji pracowniczych.
31. Informacje na temat wyboru firmy audytorskiej
Wskazanie:
a) daty zawarcia przez Emitenta umowy z firmą audytorską o dokonanie badania lub
przeglądu sprawozdania finansowego lub skonsolidowanego sprawozdania finansowego
oraz okresu, na jaki została zawarta ta umowa
Umowa z firmą audytorską KPW Audyt Sp. z o.o. została zawarta w dniu 20.06.2022rokuna
okres 2 lat i obejmuje badanie rocznych oraz przegląd półrocznych jednostkowych
i skonsolidowanych sprawozdań finansowych Stalprodukt S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
38
b) czy Emitent korzystał z usług wybranej firmy audytorskiej, a jeżeli tak, to w jakim
okresie i jaki był zakres tych usług,
Spółka nie korzystała wcześniej z usług wybranej firmy audytorskiej.
c) organu, który dokonał wyboru firmy audytorskiej,
Wyboru dokonała Rada Nadzorcza Spółki na podstawie rekomendacji Komitetu Audytu.
d) wynagrodzenia firmy audytorskiej wypłaconego lub należnego za rok obrotowy
i poprzedni rok obrotowy, odrębnie zbadanie rocznego sprawozdania finansowego, inne
usługi atestacyjne, w tym przegląd sprawozdania finansowego, usługi doradztwa
podatkowego i pozostałe usługi z tym, że obowiązek uznaje się za spełniony jeżeli zostanie
wskazane miejsce zamieszczenia tych informacji w sprawozdaniu finansowym.
Wynagrodzenie firmy audytorskiej wyniosło:
 za przegląd półrocznego sprawozdania jednostkowego – 29 000 zł;
 za przegląd półrocznego sprawozdania skonsolidowanego – 27 000 zł.
Ponadto cena za badanie rocznych sprawozdań finansowych 2023 wyniesie:
 jednostkowe sprawozdanie finansowe – 69 000 zł;
 skonsolidowane sprawozdanie finansowe – 35 000 zł.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
39
CZĘŚĆ II. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU W SPÓŁCE ZASAD ŁADU
KORPORACYJNEGO
Niniejsze Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego przez Stalprodukt S.A. w 2023r. zostało
sporządzone na podstawie art. 49 ust. 2a Ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości
(tekst jedn. Dz. U. z 2019 r. poz. 351) oraz § 70 ust. 6pkt 5 Rozporządzenia Ministra Finansów
z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez
emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji
wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (tj. Dz. U.2018,
poz. 757).
a) wskazanie:
 zbioru zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega emitent, oraz miejsca, gdzie tekst zbioru
zasad jest publicznie dostępny
Spółka podlega zasadom ładu korporacyjnego zawartym w dokumencie „Dobre Praktyki
Notowanych na GPW 2021”. Treść tego dokumentu dostępna jest na stronie internetowej Spółki
(www. stalprodukt.com.pl), w dziale „Relacje inwestorskie” i zakładce pod nazwą „Ład
korporacyjny”.
 zbioru zasad ładu korporacyjnego, na którego stosowanie emitent mógł się zdecydować
dobrowolnie, oraz miejsce, gdzie tekst zbioru jest publicznie dostępny
Spółka nie zdecydowała się na przyjęcie do stosowania innych zasad ładu korporacyjnego, niż
przedstawione powyżej.
 wszelkich informacji o stosowanych przez Emitenta praktykach w zakresie ładu korporacyjnego,
wykraczających poza wymogi przewidziane prawem krajowym wraz z przedstawieniem
informacji o stosowanych przez niego praktykach w zakresie ładu korporacyjnego
Spółka nie stosuje praktyk w zakresie ładu korporacyjnego, wykraczających poza wymogi
przewidziane prawem krajowym.
b) w zakresie, w jakim emitent odstąpił od postanowień zbioru zasad ładu korporacyjnego, o
którym mowa w lit. a tiret pierwsze i drugie, wskazanie tych postanowień oraz wyjaśnienie
przyczyn tego odstąpienia
Spółka nie zadeklarowała stosowania następujących zasad:
1.3.1. zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu i
zagadnienia zrównoważonego rozwoju
Spółka ani też Grupa Kapitałowa nie miała w 2023 r. formalnie przyjętej strategii rozwoju.
W październiku 2016 r. przyjęto strategię rozwoju dla Segmentu Cynku, której założenia zostały w
pełni zrealizowane. Z kolei w 2017 r. dokonano zakupu 100% akcji czeskiej spółki GO Steel Frydek-
Mistek a.s., co stanowiło realizację strategii wzmacniania przez Stalprodukt pozycji na rynku blach
transformatorowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
40
Z uwagi na niekorzystne otoczenie rynkowe branży stalowej oraz dużą niepewność co do przyszłej
sytuacji, trudno było formułować mierzalne cele strategii. Z uwagi na powyższe, Spółka postanowiła
rozpocząć w październiku 2020 r. przegląd opcji strategicznych. Wynik tego przeglądu określił
główne założenia strategii na kolejne lata. Została ona ogłoszona w roku 2023 (tj. raportem bieżącym
nr 3 z 17.02.2023 r.).
Jednym z celów środowiskowych wyznaczonych przez Zarząd jest redukcja emisji CO
2
o 55% do
roku 2030 (w stosunku do poziomu na koniec roku 2022).
1.3.2. sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych działań
mających na celu zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy, poszanowania
praw pracowników, dialogu ze społecznościami lokalnymi, relacji z klientami.
Spółka uwzględnia w swoich działaniach przesłanki społeczne i pracownicze służące
równouprawnieniu płci i zapewnieniu należytych warunków pracy. Choć nie ma wprost
sformalizowanej strategii w tym zakresie, to przyjęty i obowiązujący w całej Grupie Kodeks Etyki
odnosi się do wszystkich wymienionych kwestii.
W przypadku sformułowania strategii biznesowej przez Spółkę, Zarząd uwzględni w niej również
tematykę ESG.
1.4. W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii
biznesowej spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej
strategii, mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych działań oraz
postępów w jej realizacji, określonych za pomocą mierników, finansowych i niefinansowych.
Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.:
Zasada nie jest stosowana. Komentarz w punkcie 1.4.1. oraz 1.4.2.
1.4.1. objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy
uwzględniane są kwestie związane ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z tego ryzyka.
W roku 2023 Spółka ani też Grupa Kapitałowa nie posiadały formalnie przyjętej strategii rozwoju
(zasada 1.3). W październiku 2016 r. przyjęto strategię rozwoju dla Segmentu Cynku, której
założenia zostały w pełni zrealizowane. Z kolei w 2017 r. dokonano zakupu 100% akcji czeskiej
spółki GO Steel Frydek-Mistek a.s., co stanowiło realizację strategii wzmacniania przez Stalprodukt
pozycji na rynku blach transformatorowych.
Z uwagi na niekorzystne otoczenie rynkowe branży stalowej oraz dużą niepewność co do przyszłej
sytuacji, trudno było formułować mierzalne cele strategii. Z uwagi na powyższe, Spółka postanowiła
rozpocząć w październiku 2020 r. przegląd opcji strategicznych. Wynik tego przeglądu określił
główne założenia strategii na kolejne lata. Została ona jednak ogłoszona w roku 2023
(tj. raportem bieżącym nr 3 z 17.02.2023 r.).
Strategia ta zakłada m.in. redukcję emisji CO
2
o 55% w zakresie 1+2 do roku 2030 w stosunku do
poziomu z końca 2022 r. W tym celu największe spółki z Grupy (Stalprodukt S.A., ZGH Bolesław
S.A. oraz HCM S.A.), których wpływ na środowisko jest zarazem największy, opracowały plany
inwestycji służących zmniejszeniu emisji gazów cieplarnianych i poprawie efektywności
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
41
energetycznej .
Zarząd Stalproduktu, jako podmiotu dominującego w Grupie, ma świadomość znaczenia kwestii
ochrony klimatu. W tym celu podjęto również działania w celu wdrożenia procesu obliczania śladu
węglowego w Spółce i podmiotach zależnych. Po raz pierwszy Stalprodukt publikuje dane dotyczące
śladu węglowego za 2023 r. w Oświadczeniu o informacjach niefinansowych, będącym częścią
niniejszego sprawozdania Zarządu.
1.4.2. przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom,
obliczanego jako procentowa różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem
(z uwzględnieniem premii, nagród i innych dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok, oraz
przedstawiać informacje o działaniach podjętych w celu likwidacji ewentualnych nierówności w tym
zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym związanych oraz horyzontem czasowym, w którym
planowane jest doprowadzenie do równości.
Zasada nie jest stosowana.
Z uwagi na specyfikę działalności Spółki prezentowanie takich danych jest niecelowe, gdyż
wskaźnik taki byłby niemiarodajny. Należy zaznaczyć bowiem, że udział kobiet w całkowitej
wielkości zatrudnienia wynosi ok. 9%. Ponadto na stanowiskach robotniczych (2021 osób w roku
2023) zatrudnieni są prawie wyłącznie mężczyźni, co powoduje brak porównywalność danych w
zakresie zajmowanych stanowisk. Wśród kadry kierowniczej mężczyźni stanowią zdecydowaną
większość, co z kolei wpływa na podwyższenie średnich wynagrodzeń w grupie mężczyzn.
2.1.Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą
odpowiednio przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i
kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna
wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób monitorowania
realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia
różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż
30%.
Zarząd przyjął do stosowania Politykę różnorodności w odniesieniu do władz spółki i jej kluczowych
menedżerów, jednak w stosunku do Zarządu nie została ona przyjęta przez Radę Nadzorczą, a w
stosunku do Rady, nie została ona przyjęta przez walne zgromadzenie. Osoby uprawnione do wyboru
członków organów Spółki mają na uwadze zapewnienie różnorodności składu poszczególnych
organów, w tym różnorodności pod względem płci, niemniej podstawowym kryterium są posiadane
przez kandydatów zdolności, doświadczenie oraz kompetencje. Natomiast polityka ta nie przewiduje
obligatoryjnego zróżnicowania organów spółki (tj. Zarządu i Rady Nadzorczej) pod względem płci
na poziomie co najmniej 30%. W opinii Zarządu osiągnięcie takiego zróżnicowania w przypadku
Zarządu jest obecnie praktycznie niemożliwe. O ile zróżnicowanie to w przypadku Rady Nadzorczej
dla jej obecnej kadencji wynosi nawet 40%, o tyle w przypadku 2-osobowego Zarządu przyjęcie
takiego postulatu oznaczałoby, iż jeden z członków zarządu musiałby być zastąpiony przez osobę
płci żeńskiej lub skład zarządu musiałby być celowo poszerzony o dodatkowego członka (osobę płci
żeńskiej). Biorąc pod uwagę fakt, iż skład zarządu odzwierciedla aktualną strukturę organizacyjną
(której kształt wydaje się optymalny i został wypracowany w wyniku wieloletnich doświadczeń i
obserwacji) oraz podział w niej kompetencji poszczególnych członków zarządu (którzy pełnią w niej
również określone funkcje – tj. dyrektora generalnego oraz dyrektora finansowego), zmiany w tym
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
42
zakresie są niecelowe i w praktyce trudne do zrealizowania. Ponadto, poszerzanie składu zarządu
oznaczałoby także zwiększenie kosztów wynagrodzeń tego organu Spółki, co również nie znajduje
uzasadnienia.
2.2.Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki
powinny zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających
różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału
mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi w przyjętej
polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.
Podobnie jak w przypadku wyjaśnienia zamieszczonego do zasady 2.1., również w przypadku
wyboru Rady Nadzorczej powinny decydować kompetencje i doświadczenie zawodowe kandydata.
Ponadto, przy wyborze członków Rady Nadzorczej należy uwzględnić dodatkowe kryteria, jakim
powinni odpowiadać członkowie Komitetu Audytu (tj. niezależność od Spółki, znajomość branży,
w jakiej funkcjonuje Spółka, posiadanie wiedzy i umiejętności w zakresie rachunkowości i badania
sprawozdań finansowych). Wymienione wyżej kryteria powinny – zdaniem Spółki – być decydujące
przy obsadzie tych stanowisk. Dodatkowo, przyjmując odmienne stanowisko oraz określone
wskaźniki udziału mniejszości w składach obu organów spółki, Zarząd ograniczałby znacząco
kompetencje akcjonariuszy w tym zakresie (w przypadku wyboru Rady Nadzorczej) oraz Rady
Nadzorczej (w przypadku wyboru członków Zarządu).
2.11.6. informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu i rady
nadzorczej, w tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1.
Spółka nie zadeklarowała bowiem realizacji Polityki różnorodności w zakresie, o którym mowa w
zasadach 2.1 i 2.2.
3.1. Spółka giełdowa utrzymuje skuteczne systemy: kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem oraz
nadzoru zgodności działalności z prawem (compliance), a także skuteczną funkcję audytu
wewnętrznego, odpowiednie do wielkości spółki i rodzaju oraz skali prowadzonej działalności, za
działanie których odpowiada zarząd.
Spółka posiada systemy kontroli wewnętrznej, nadzoru zgodności z działalności z prawem oraz
zarządzania ryzykiem, choć nie wszystkie z nich (np. funkcja „compliance”) są realizowane w
ramach jednej komórki organizacyjnej. Nie ma jednak osoby odpowiedzialnej za audyt wewnętrzny.
W przyszłości Spółka planuje powołanie odpowiedniej osoby do realizacji tej funkcji.
Ponadto Spółka wprowadziła do stosowania w roku 2018 szereg procedur i polityk (np. Politykę
antykorupcyjną i ochrony sygnalistów, Kodeks Etyki oraz Procedurę zgłaszania nieprawidłowości
przez sygnalistów korporacyjnych), które wspomagają funkcjonowania istniejących systemów
kontroli wewnętrznej i compliance.
3.3. Spółka należąca do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 powołuje audytora wewnętrznego
kierującego funkcją audytu wewnętrznego, działającego zgodnie z powszechnie uznanymi
międzynarodowymi standardami praktyki zawodowej audytu wewnętrznego. W pozostałych spółkach,
w których nie powołano audytora wewnętrznego spełniającego ww. wymogi, komitet audytu (lub
rada nadzorcza, jeżeli pełni funkcje komitetu audytu) co roku dokonuje oceny, czy istnieje potrzeba
powołania takiej osoby.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
43
Zgodnie z komentarzem do zasady nr 3.1., Spółka planuje wdrożyć funkcję audytu wewnętrznego i
powołać na to stanowisko osobę o odpowiednich kwalifikacjach.
3.4. Wynagrodzenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i compliance oraz kierującego
audytem wewnętrznym powinno być uzależnione od realizacji wyznaczonych zadań, a nie od
krótkoterminowych wyników spółki.
Brak osoby odpowiedzialnej za audyt wewnętrzny (zasada 3.1), natomiast wynagrodzenie osoby
odpowiedzialnej za zarządzanie ryzykiem nie jest uzależnione od realizacji wyznaczonych zadań.
3.5. Osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem i compliance podlegają bezpośrednio prezesowi
lub innemu członkowi zarządu.
Wymienione funkcje są rozproszone i realizowane przez kilka komórek organizacyjnych Spółki.
3.6. Kierujący audytem wewnętrznym podlega organizacyjnie prezesowi zarządu, a funkcjonalnie
przewodniczącemu komitetu audytu lub przewodniczącemu rady nadzorczej, jeżeli rada pełni funkcję
komitetu audytu.
Zgodnie z komentarzem do zasady nr 3.1, Spółka planuje wprowadzić funkcję audytu wewnętrznego.
3.7. Zasady 3.4 - 3.6 mają zastosowanie również w przypadku podmiotów z grupy spółki o istotnym
znaczeniu dla jej działalności, jeśli wyznaczono w nich osoby do wykonywania tych zadań.
W kluczowych podmiotach z Grupy, brak osób wyznaczonych do realizacji zadań, o których mowa
w zasadach 3.4-3.6.
3.8. Co najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za audyt wewnętrzny, a w przypadku braku
wyodrębnienia w spółce takiej funkcji zarząd spółki, przedstawia radzie nadzorczej ocenę
skuteczności funkcjonowania systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1, wraz z
odpowiednim sprawozdaniem.
Brak w Spółce osoby odpowiedzialnej za audyt wewnętrzny, w związku z czym to Zarząd
przedstawia Radzie Nadzorczej ocenę skuteczności funkcjonujących w Spółce systemów.
3.10. Co najmniej raz na pięć lat w spółce należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80
dokonywany jest, przez niezależnego audytora wybranego przy udziale komitetu audytu, przegląd
funkcji audytu wewnętrznego.
Spółka rozważy stosowanie tej zasady w przypadku pełnego wdrożenia funkcji audytu wewnętrznego
w swojej strukturze.
4.1. Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu
środków komunikacji elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane spółce
oczekiwania akcjonariuszy, o ile jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędną dla
przeprowadzenia takiego walnego zgromadzenia.
Akcjonariusze Spółki nie występowali dotychczas z takim wnioskiem. Ponadto, ze względu na
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
44
stosunkowo małe zainteresowanie akcjonariuszy udziałem w walnym zgromadzeniu, zapewnienie
udziału w nim przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej jest niecelowe z uwagi na
niewspółmiernie wysokie koszty organizacji zgromadzenia w takiej formie.
4.3. Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie
rzeczywistym.
Kierując się przesłankami opisanymi przy zasadzie 4.1., Spółka nie zapewnia powszechnie dostępnej
transmisji obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
4.9.W przypadku gdy przedmiotem obrad walnego zgromadzenia ma być powołanie do rady
nadzorczej lub powołanie rady nadzorczej nowej kadencji:
4.9.1. kandydatury na członków rady powinny zostać zgłoszone w terminie umożliwiającym podjęcie
przez akcjonariuszy obecnych na walnym zgromadzeniu decyzji z należytym rozeznaniem, lecz nie
później niż na 3 dni przed walnym zgromadzeniem; kandydatury, wraz z kompletem materiałów ich
dotyczących, powinny zostać niezwłocznie opublikowane na stronie internetowej spółki;
Spółka zapewnia akcjonariuszom zgłaszanie kandydatów do Rady Nadzorczej w terminie
umożliwiającym zapoznanie się z ich doświadczeniem zawodowym oraz posiadanymi
kompetencjami, jednak regulacje wewnętrze Spółki nie przewidują terminu do zgłoszenia
kandydatur, a ich wprowadzenie w ocenie Zarządu mogłoby spowodować naruszenie praw
akcjonariuszy dokonujących zgłoszenia kandydatury np. podczas obrad walnego zgromadzenia.
5.6. Jeżeli zawarcie transakcji z podmiotem powiązanym wymaga zgody walnego zgromadzenia,
rada nadzorcza sporządza opinię na temat zasadności zawarcia takiej transakcji. W takim przypadku
rada ocenia konieczność uprzedniego zasięgnięcia opinii podmiotu zewnętrznego, o której mowa w
zasadzie 5.5.
Zasada nie jest stosowana, gdyż zgodnie z przyjętym regulaminem zawierania transakcji
z podmiotami powiązanymi, stosowną zgodę wyraża Rada Nadzorcza.
5.7. W przypadku, gdy decyzję w sprawie zawarcia przez spółkę istotnej transakcji z podmiotem
powiązanym podejmuje walne zgromadzenie, przed podjęciem takiej decyzji spółka zapewnia
wszystkim akcjonariuszom dostęp do informacji niezbędnych do dokonania oceny wpływu tej
transakcji na interes spółki, w tym przedstawia opinię rady nadzorczej, o której mowa w zasadzie 5.6.
Zasada nie jest stosowana, gdyż zgodnie z przyjętym regulaminem zawierania transakcji
z podmiotami powiązanymi, stosowną zgodę wyraża Rada Nadzorcza.
6.3.Jeżeli w spółce jednym z programów motywacyjnych jest program opcji menedżerskich, wówczas
realizacja programu opcji winna być uzależniona od spełnienia przez uprawnionych, w przeciągu co
najmniej 3 lat, z góry wyznaczonych, realnych i odpowiednich dla spółki celów finansowych i
niefinansowych oraz zrównoważonego rozwoju, a ustalona cena nabycia przez uprawnionych akcji
lub rozliczenia opcji nie może odbiegać od wartości akcji z okresu uchwalania programu.
W Spółce nie wprowadzono programu opcji menadżerskich.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
45
c) opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie emitenta systemów kontroli
wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań
finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych
Sprawozdania finansowe sporządzane są przez Kierownika Działu Rachunkowości i Podatków w
oparciu o dane finansowe pochodzące z system finansowo-księgowego IFS, z zachowaniem ustaleń
określonych zasadach (polityki) rachunkowości Stalprodukt S.A.
Od 1 stycznia 2005 roku, Stalprodukt S.A. sporządza sprawozdania finansowe zgodnie
z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, przyjętymi przez Unię
Europejską, a w zakresie nieuregulowanym powyższymi Standardami, zgodnie z wymogami polskiej
Ustawy o Rachunkowości.
Nadzór merytoryczny nad procesem przygotowania sprawozdań finansowych i raportów okresowych
Spółki sprawuje Dyrektor Finansowy, który dokonuje wstępnej kontroli sprawozdania finansowego,
a następnie przedkłada je Zarządowi celem ostatecznej weryfikacji.
Za organizację prac związanych z przygotowaniem rocznych i skróconych skonsolidowanych
sprawozdań finansowych odpowiedzialne jest Biuro Nadzoru, Spraw Korporacyjnych i Projektów
Specjalnych, umiejscowione w pionie Dyrektora Generalnego.
Ponadto Komitet Audytu funkcjonujący w ramach Rady Nadzorczej monitoruje proces
sprawozdawczości finansowej.
Roczne i półroczne sprawozdania finansowe podlegają niezależnemu badaniu oraz przeglądowi przez
biegłych rewidentów, którzy wyrażają opinię o rzetelności, prawidłowości i jasności tych
sprawozdań oraz prawidłowości ksiąg rachunkowych stanowiących podstawę ich sporządzenia.
Wyboru biegłego rewidenta dokonuje Rada Nadzorcza przy uwzględnieniu rekomendacji Komitetu
Audytu.
d) wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji
wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w
kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej
liczbie głosów na walnym zgromadzeniu,
Na dzień przekazania niniejszego raportu akcjonariuszami posiadającymi co najmniej 5 % ogólnej
liczby głosów na WZA są:
 STP Investment S.A. posiadająca bezpośrednio 1 529 319 akcji, stanowiących 28,32%
udziału w kapitale oraz 5 575 691 głosów, stanowiących 48,35 % ogólnej liczby głosów na
Walnym Zgromadzeniu oraz za pośrednictwem F&R Finanse sp. z o.o. 43 807 akcji,
stanowiących 0,81 % udziału w kapitale oraz 43 807 głosów, stanowiących
0,38 % ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu, tj. łącznie 1 573 126 akcji,
stanowiących 29,13% udziału w kapitale oraz 5 619 498 głosów, stanowiących 48,73 %
ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu;
 FABIOS S.A. posiadająca bezpośrednio 100 010 akcji, stanowiących 1,85 % udziału
w kapitale oraz 500 050 głosów, stanowiących 4,34 % ogólnej liczby głosów w na Walnym
Zgromadzeniu oraz za pośrednictwem FCASE Sp. z o.o. Sp. k. 200 010 akcji, stanowiących
3,70 % udziału w kapitale oraz 1 000 050 głosów, stanowiących 8,67% ogólnej liczby głosów
na Walnym Zgromadzeniu, tj. łącznie 300 020 akcji, stanowiących 5,56 % udziału w kapitale
oraz 1 500 100 głosów, stanowiących 13,01 % ogólnej liczby głosów na Walnym
Zgromadzeniu;
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
46
 Stalprodukt Profil S.A. posiadająca 579 652 akcje, stanowiące 10,74 % udziału w kapitale
i 1 095 488 głosów, stanowiących 9,50 % ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu;
 ArcelorMittalSourcing a société en commandite par actions posiadająca 1 066 100 akcji,
stanowiących 19,74 % udziału w kapitale oraz 1 066 100 głosów, stanowiących 9,24 %
ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu.
e) wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia
kontrolne, wraz z opisem tych uprawnień,
Nie istnieją papiery wartościowe, które dawałyby specjalne uprawnienia kontrolne.
f) wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu, takich jak
ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów,
ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy
współpracy spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od
posiadania papierów wartościowych,
Obecnie brak jest ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu z akcji Spółki.
g) wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów
wartościowych emitenta,
Wyemitowane przez Spółkę akcje serii A, B i E są akcjami imiennymi, uprzywilejowanymi co do
głosu. Zgodnie z § 12 ust. 2 i 3 Statutu Stalprodukt S.A.:
Rozporządzenie akcjami imiennymi wymaga uprzedniej pisemnej zgody Zarządu. Decyzja Zarządu w
sprawie wyrażenia zgody lub jej braku powinna być wydana w ciągu 7 dni od daty złożenia wniosku
w tej sprawie przez zbywcę lub nabywcę (§ 12 ust. 2).
W przypadku niewyrażenia zgody dla zbywcy, o której mowa w ustępie poprzedzającym, Zarząd w
terminie 7 dni od otrzymania wniosku wskaże nabywcę akcji (§ 12 ust. 3).
Pozostałe akcje Spółki - serii C, D, F i G - są akcjami na okaziciela, notowanymi na Giełdzie
Papierów Wartościowych w Warszawie. W obrocie tymi akcjami nie istnieją żadne ograniczenia.
h) opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich
uprawnień, w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji
Zarząd Spółki działa w oparciu o przepisy kodeksu spółek handlowych oraz Statutu Spółki. Zgodnie
z § ust. 16 Statutu Spółki, Zarząd składa się z dwóch do czterech osób, powoływanych na okres
trzech lat przez Radę Nadzorczą w następujący sposób: Prezesa Zarządu powołuje Rada Nadzorcza
spośród kandydatów zgłoszonych przez Członków Rady Nadzorczej, pozostałych Członków Zarządu
Rada Nadzorcza powołuje na wniosek Prezesa Zarządu. Rada Nadzorcza odwołuje Członków
Zarządu – z wyjątkiem Prezesa Zarządu.
Prezes i członkowie Zarządu mogą być także powoływani spoza grona akcjonariuszy. Umowę o
pracę z Prezesem oraz członkami Zarządu zawiera w imieniu Spółki - Przewodniczący Rady
Nadzorczej lub inny przedstawiciel Rady Nadzorczej delegowany spośród jej członków.
Zarząd reprezentuje Spółkę na zewnątrz w stosunku do władz, osób trzecich, w sądzie i poza sądem.
Do składania oświadczeń woli i podpisywania w imieniu Spółki upoważniony jest Prezes Zarządu
samodzielnie lub dwaj Członkowie Zarządu działający łącznie, lub jeden Członek Zarząd działający
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
47
łącznie z jedną z osób posiadających prokurę łączną.
Zarząd jest odpowiedzialny za prowadzenie bieżących spraw Spółki. Szczegółowy tryb działania
Zarządu, a także sprawy wymagające uchwały Zarządu oraz sprawy, które mogą załatwiać w imieniu
Zarządu poszczególni jego Członkowie, określa Regulamin Zarządu (dokument ten dostępny jest na
korporacyjnej stronie internetowej Spółki). Regulamin ten uchwala sam Zarząd na wniosek Prezesa
Zarządu i jest on następnie zatwierdzany przez Radę Nadzorczą.
Zgodnie z par. 36 Statutu Stalprodukt S.A., zmniejszanie lub zwiększanie kapitału zakładowego
Spółki należy do kompetencji Walnego Zgromadzenia.
Zgodnie z art. 431 Kodeksu Spółek Handlowych, podwyższenie kapitału zakładowego wymaga
zmiany statutu i następuje w drodze emisji nowych akcji lub podwyższenia wartości nominalnej
dotychczasowych akcji.
Z kolei zgodnie z art. 417 § 1 KSH, wykupu akcji dokonuje się po cenie notowanej na rynku
regulowanym, według przeciętnego kursu z ostatnich trzech miesięcy przed powzięciem uchwały
albo też, gdy akcje nie są notowane na rynku regulowanym, po cenie ustalonej przez biegłego
wybranego przez walne zgromadzenie.
i) opis zasad zmiany statutu lub umowy spółki emitenta
Zmianę statutu Spółki uchwala Walne Zgromadzenie. Uchwały Walnego Zgromadzenia w sprawie
zmiany statutu wymagają większości ¾ oddanych głosów. Zmiany Statutu Spółki dokonywane są
zgodnie z KSH i na podstawie Statutu należą do kompetencji walnego zgromadzenia.
j) sposób działania walnego zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw
akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania, w szczególności zasady wynikające z regulaminu
walnego zgromadzenia, jeżeli taki regulamin został uchwalony, o ile informacje w tym zakresie
nie wynikają wprost z przepisów prawa
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki działa w oparciu o uregulowania zawarte w Kodeksie
spółek handlowych i Statucie Spółki. Sposób działania walnego zgromadzenia i jego zasadnicze
uprawnienia określa Regulamin Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Stalprodukt S.A.,
zatwierdzony Uchwałą Nr XXVI/16/2010 WZA z dnia 25.06.2010 r.
Zgodnie z § 2 Regulaminu WZA:
1. Walne zgromadzenie może być zwyczajne lub nadzwyczajne.
2. Zwyczajne walne zgromadzenie zwołuje Zarząd Spółki na podstawie przyjętej uchwały
w terminie przypadającym nie później niż sześć miesięcy po upływie każdego roku obrotowego.
3. Nadzwyczajne walne zgromadzenie zwołuje Zarząd Spółki z własnej inicjatywy lub na wniosek
akcjonariusza lub akcjonariuszy reprezentujących co najmniej jedną dwudziestą kapitału
zakładowego. Żądanie zwołania nadzwyczajnego walnego zgromadzenia akcjonariusz lub
akcjonariusze zobowiązani są złożyć Zarządowi Spółki na piśmie lub w postaci elektronicznej na
obowiązujący w Spółce adres poczty elektronicznej: walne.zgromadzenie@stalprodukt.pl.
W przypadku złożenia wniosku w postaci elektronicznej Zarząd Spółki jest uprawniony do
podjęcia niezbędnych działań w celu sprawdzenia wiarygodności złożonego wniosku.
W przypadku powzięcia przez Zarząd Spółki wątpliwości, co do pochodzenia wniosku
Akcjonariusz lub Akcjonariusze zobowiązani są na wezwanie Spółki przedstawić oświadczenia
lub dokumenty potwierdzające uprawnienie do złożenia wniosku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
48
4. Rada nadzorcza może zwołać zwyczajne walne zgromadzenie, jeżeli Zarząd Spółki nie zwoła go
w terminie określonym w przepisach kodeksu spółek handlowych lub w statucie, oraz
nadzwyczajne walne zgromadzenie, jeżeli zwołanie go uzna za wskazane.
5. Akcjonariusze mają prawo zwołać nadzwyczajne walne zgromadzenie na podstawie
upoważnienia przez Sąd Rejestrowy, jeżeli w terminie 2 tygodni od dnia przedstawienia żądania
Zarządowi, zgromadzenie nie zostało zwołane. Sąd wzywa Zarząd do złożenia oświadczenia oraz
wyznacza przewodniczącego i datę zgromadzenia.
6. Akcjonariusze reprezentujący co najmniej połowę kapitału zakładowego lub co najmniej połowę
ogółu głosów w spółce mogą zwołać nadzwyczajne walne zgromadzenie. Akcjonariusze
wyznaczają przewodniczącego zgromadzenia.
Zgodnie z § 3 Regulaminu WZA:
1. Walne zgromadzenie może podejmować uchwały jedynie w sprawach objętych porządkiem
obrad.
2. Szczegółowy porządek obrad ustala Zarząd Spółki i podaje w ogłoszeniu.
3. Akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału
zakładowego mogą żądać umieszczenia określonych spraw w porządku obrad najbliższego
walnego zgromadzenia. Żądanie powinno zostać zgłoszone zarządowi nie później niż na
dwadzieścia jeden dni przed wyznaczonym terminem zgromadzenia. Żądanie powinno zawierać
uzasadnienie lub projekt uchwały dotyczącej proponowanego punktu porządku obrad. Żądanie
może zostać złożone w postaci elektronicznej.
4. Akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału
zakładowego mogą przed terminem walnego zgromadzenia zgłaszać Spółce na piśmie lub przy
wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej projekty uchwał dotyczące spraw
wprowadzonych do porządku obrad walnego zgromadzenia lub spraw, które mają zostać
wprowadzone do porządku obrad. Spółka niezwłocznie ogłasza projekty uchwał na stronie
internetowej.
5. W sprawach nie objętych porządkiem obrad - uchwały powziąć nie można, chyba że cały kapitał
zakładowy jest reprezentowany na walnym zgromadzeniu, a nikt z obecnych nie wniósł sprzeciwu
co do powzięcia uchwały.
6. Każdy z akcjonariuszy podczas walnego zgromadzenia może zgłaszać projekty uchwał dotyczące
spraw wprowadzonych do porządku obrad.
7. Wniosek o zwołanie nadzwyczajnego walnego zgromadzenia oraz wnioski o charakterze
porządkowym mogą być uchwalane, chociaż nie były umieszczane na porządku obrad.
Z kolei zgodnie z§ 31 Statutu Spółki:
1. Walne Zgromadzenie może podejmować uchwały jedynie w sprawach objętych porządkiem
obrad.
2. Porządek obrad ustala Zarząd Spółki.
3. Akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału
zakładowego mogą żądać umieszczenia określonych spraw w porządku obrad najbliższego
Walnego Zgromadzenia. Żądani e powinno zostać zgłoszone Zarządowi nie później niż na
dwadzieścia jeden dni przed wyznaczonym terminem zgromadzenia. Żądanie powinno zawierać
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
49
uzasadnienie lub projekt uchwały dotyczącej proponowanego punktu porządku obrad. Żądanie
może zostać złożone w postaci elektronicznej.
4. Akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału
zakładowego mogą przed terminem Walnego Zgromadzenia zgłaszać Spółce na piśmie lub przy
wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej projekty uchwał dotyczące spraw
wprowadzonych do porządku obrad Walnego Zgromadzenia lub spraw, które mają zostać
wprowadzone do porządku obrad. Spółka niezwłocznie ogłasza projekty uchwał na stronie
internetowej.
5. Każdy z akcjonariuszy może podczas Walnego Zgromadzenia zgłaszać projekty uchwał
dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad.
Do kompetencji Walnego Zgromadzenia należy (§ 36 Statutu):
1. Odwołanie Prezesa Zarządu.
2. Rozpatrywanie i zatwierdzanie rocznego sprawozdania finansowego Spółki, rocznego
sprawozdania Zarządu z działalności Spółki, a także skonsolidowanego sprawozdania
finansowego Grupy Kapitałowej.
3. Zatwierdzenie „Polityki wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorcze”.
4. Opiniowanie sprawozdań o wynagrodzeniach Członków Zarządu i Rady Nadzorczej.
5. Decydowanie o podziale zysków lub o sposobie pokrycia strat.
6. Udzielanie władzom Spółki absolutorium.
7. Zmiana statutu Spółki.
8. Zmniejszanie lub zwiększanie kapitału akcyjnego Spółki.
9. Zmiana przedmiotu przedsiębiorstwa Spółki.
10. Połączenie Spółki lub przekształcenie Spółki.
11. Likwidacja Spółki, wybór likwidatorów oraz ustalenie podziału majątku Spółki po likwidacji.
12. Emisja obligacji.
13. Postanowienia dotyczące roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązywaniu
Spółki i sprawowaniu zarządu albo nadzoru.
14. Decydowanie o wykorzystaniu kapitału zapasowego oraz decydowanie o utworzeniu
i przeznaczeniu kapitałów rezerwowych.
15. Inne kompetencje należące z mocy kodeksu spółek handlowych do wyłącznej właściwości
zgromadzenia, za wyjątkiem wyrażania zgody na nabycie i zbycie nieruchomości, użytkowania
wieczystego lub udziału w nieruchomości, co zostało przekazane do kompetencji Rady
Nadzorczej.
k)opis działania organów zarządzających, nadzorujących lub administrujących emitenta oraz
ich komitetów, wraz ze wskazaniem składu osobowego tych organów i zmian, które w nich
zaszły w ciągu ostatniego roku obrotowego, z uwzględnieniem lit. l
Zarząd
Zarząd Spółki działa w oparciu o przepisy kodeksu spółek handlowych, Statutu oraz Regulaminu
Zarządu zatwierdzonego Uchwała Rady Nadzorczej nr 12/XII/2020 z dn. 9.10.2020 r. Zgodnie z
§ 16 Statutu, Zarząd Spółki składa się z dwóch do czterech osób, powoływanych na okres trzech
lat przez Radę Nadzorczą.
W 2023 roku Zarząd Stalprodukt S.A. pracował w składzie:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
50
 Pan Piotr Janeczek – Prezes Zarządu-Dyrektor Generalny
 Pan Łukasz Mentel – Członek Zarządu-Dyrektor Finansowy
Szczegółowy tryb działania Zarządu, a także sprawy wymagające uchwały Zarządu oraz sprawy,
które mogą załatwiać w imieniu Zarządu poszczególni jego Członkowie, określa Regulamin
Zarządu.
Rada Nadzorcza
Organem nadzorującym Emitenta jest Rada Nadzorcza, która może składać się od 5 do 7 osób
(w obecnej kadencji Rada Nadzorcza liczy 5 osób).
W skład Rady Nadzorczej w 2023 roku wchodzili:
 Stanisław Kurnik – Przewodniczący
 Sanjay Samaddar –Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
 Magdalena Janeczek –Sekretarz Rady Nadzorczej
 Agata Sierpińska-Sawicz – Członek Rady Nadzorczej
 Romuald Talarek – Członek Rady Nadzorczej
Rada zbiera się raz na kwartał lub częściej na zaproszenie Przewodniczącego. Ponadto posiedzenie
Rady musi być zwołane na pisemne żądanie trzech członków Rady, złożone na ręce
Przewodniczącego, lub na żądanie Zarządu.
Do szczególnych obowiązków Rady należy (§ 28 Statutu):
Do szczególnych obowiązków Rady należy:
1. Wybór Prezesa i Członków Zarządu. Odwołanie Członków Zarządu, za wyjątkiem Prezesa
Zarządu.
2. Ocena sprawozdania finansowego, sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz wniosków
Zarządu co do podziału zysku lub pokrycia straty za ubiegły rok obrotowy.
3. Rozpatrywanie bilansów obejmujących okresy kwartalne z prawem czynienia uwag
z żądaniem wyjaśnień od Zarządu, sprawdzanie ksiąg handlowych i kasy Spółki w każdym czasie
według swego uznania.
4. Sporządzanie i składanie Walnemu Zgromadzeniu sprawozdania (sprawozdanie rady nadzorczej)
za ubiegły rok obrotowy zgodnie z art. 382 § 3 pkt 3 i § 3
1
Kodeksu spółek handlowych.
5. Zawieszanie w czynnościach z ważnych powodów Prezesa i członków Zarządu.
6. Delegowanie swoich Członków do czasowego wykonywania czynności Członków Zarządu,
niemogących sprawować swoich czynności.
7. Zatwierdzanie Regulaminu Zarządu Spółki oraz Regulaminu Organizacyjnego przedsiębiorstwa
Spółki.
8. Wyrażanie zgody na nabycie przez Spółkę akcji lub udziałów w innej Spółce a także na zbycie
tamtych akcji lub udziałów.
9. Wyrażenie zgody na wniesienie części majątku Spółki o charakterze aportu do innej spółki.
10. Wyrażanie zgody na zawarcie przez Spółkę umowy długoterminowej zobowiązującej Spółkę do
świadczenia przekraczającego wartość 10% kapitału własnego.
11. Wyrażanie zgody na zbycie środków trwałych przez Spółkę, których wartość przekracza
1% kapitału własnego oraz na dokonywanie darowizny przekraczającej wysokość
50.000 złotych.
12. Uchwalanie na wniosek Zarządu planów przedsiębiorstwa Spółki.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
51
13. Wybór biegłego rewidenta przeprowadzającego badanie sprawozdania finansowego Spółki.
14. Uchwalanie „Regulaminu świadczeń i wynagradzania Zarządu” zgodnie z zatwierdzoną przez
Walne Zgromadzenie „Polityką wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej”
zawierającego szczegółowe zasady i kryteria wynagrodzenia.
15. Składanie Walnemu Zgromadzeniu corocznego sprawozdania o wynagrodzeniach członków
Zarządu i Rady Nadzorczej począwszy od następnego roku po przyjęciu „Polityki wynagrodzeń
Członków Zarządu i Rady Nadzorczej”.
16. Powoływanie Komitetu Audytu (o ile taki obowiązek wynika z powszechnie obowiązujących
przepisów prawa). W takim przypadku Rada Nadzorcza uchwala regulamin Komitetu Audytu, w
którym określa szczegółowe zasady jego funkcjonowania.
17. Wyrażenie zgody na nabycie i zbycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w
nieruchomości.
18. Opracowanie procedury okresowej oceny istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi
w rozumieniu ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania
instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.
19. Dokonywanie oceny i wyrażanie zgody na zawarcie istotnych transakcji z podmiotami
powiązanymi, o których mowa w ust. 18 powyżej.
20. Składanie okresowych sprawozdań z oceny istotnych transakcji Spółki, o których mowa
w ust.18 powyżej.
21. W przypadku gdy sprawozdanie finansowe Spółki podlega badaniu ustawowemu, Rada
Nadzorcza jest obowiązana, z co najmniej tygodniowym wyprzedzeniem, zawiadomić kluczowego
biegłego rewidenta, który przeprowadzał badanie sprawozdania finansowego Spółki, o terminie
posiedzenia, którego przedmiotem są sprawy określone w art. 382 § 3 Kodeksu spółek
handlowych.
W ramach Rady Nadzorczej funkcjonuje Komitet Audytu. W jego wchodzą następujące osoby:
1) Pani Agata Sierpińska-Sawicz – Przewodnicząca
2) Pan Romuald Talarek – Zastępca
3) Pani Magdalena Janeczek – Członek
l) w odniesieniu do komitetu audytu albo odpowiednio rady nadzorczej lub innego organu
nadzorczego lub kontrolującego w przypadku wykonywania przez ten organ obowiązków
komitetu audytu wskazanie:
– osób spełniających ustawowe kryteria niezależności
Ustawowe kryteria niezależności spełnia w Komitecie Audytu 2 jego członków, tj.:
 Pani Agata Sierpińska-Sawicz;
 Pan Romuald Talarek.
– osób posiadających wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania
sprawozdań finansowych, ze wskazaniem sposobu ich nabycia
Osobą posiadającą wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań
finansowych jest Pani Agata Sierpińska-Sawicz, która posiada tytuł doktora nauk
ekonomicznych. Wiedzę tę nabyła w trakcie studiów magisterskich w Akademii
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
52
Ekonomicznej w Krakowie, a następnie studiów doktoranckich w Szkole Głównej Handlowej
w Warszawie.
Problematyka badawcza, jaką zajmowała się w trakcie studiów, obejmowała takie
zagadnienia jak: analiza finansowa przedsiębiorstwa, controlling, zarządzanie finansami
przedsiębiorstw, ekonomika przedsiębiorstwa, analiza finansowa. Z kolei prowadzona przez
nią działalność dydaktyczna obejmuje analizę finansową oraz controlling.
– osób posiadających wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa emitent,
ze wskazaniem sposobu ich nabycia
Wiedzę i umiejętności z zakresu branży metalurgicznej, w jakiej działa Stalprodukt S.A.,
posiada Pan Romuald Talarek, posiadający tytuł doktora nauk technicznych. Swoją wiedzę
pozyskał w trakcie studiów magisterskich Na Uniwersytecie Śląskim (kierunek fizyka,
specjalność – fizyka ciała stałego), a następnie doktoranckich (specjalność metalurgia) – na
Politechnice Śląskiej. Odbył także studia podyplomowe (specjalność fizyka metali i
metaloznawstwo) w Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Posiada udokumentowane
szkolenia i kursy w zakresie zarządzania i organizacji produkcji, technologii i sterowania
jakością, systemów informatycznych, nowoczesnych technologii w hutnictwie.
Swoje umiejętności nabywał w trakcie pracy w firmach w branży hutniczej (Huta Batory w
Chorzowie oraz firma Batorex Sp. z o.o.). Pan R. Talarek był także wieloletnim prezesem
Hutniczej Izby Przemysłowo-Handlowej w Katowicach.
W trakcie swoje kariery zawodowej był także członkiem kilku zespołów i rad programowych
przy różnych ministerstwach oraz działał w komitetach międzynarodowych i branżowych
organizacjach stalowych (np. EUROFER i ESTA).
– czy na rzecz emitenta były świadczone przez firmę audytorską badającą jego
sprawozdanie finansowe dozwolone usługi niebędące badaniem i czy w związku z
tym dokonano oceny niezależności tej firmy audytorskiej oraz wyrażano zgodę na
świadczenie tych usług
Firma audytorska KPW Audyt Sp. z o.o., badająca sprawozdanie finansowe Stalprodukt S.A.,
wykonała na rzecz Spółki usługę atestacyjną polegającą na przeprowadzeniu badania i oceny
sprawozdania o wynagrodzeniach Zarządu i Rady Nadzorczej Stalprodukt S.A. za 2022 rok.
Rada Nadzorcza dokonała oceny niezależności tej firmy audytorskiej oraz wyraziła zgodę na
świadczenie tej usługi.
– głównych założeń opracowanej polityki wyboru firmy audytorskiej do
przeprowadzania badania oraz polityki świadczenia przez firmę audytorską
przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz
przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem
Najważniejsze założenia polityki wyboru firmy audytorskiej:
 zgodnie z regulacjami obowiązującymi Spółkę, wyboru podmiotu uprawnionego do
badania dokonuje Rada Nadzorcza, działając na podstawie rekomendacji Komitetu
Audytu;
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
53
 zakazane jest wprowadzanie jakichkolwiek klauzul umownych, które nakazywałyby
Radzie Nadzorczej wybór podmiotu uprawnionego do badania spośród określonej
kategorii lub wykazu podmiotów uprawnionych do badania;
 Rada Nadzorcza podczas dokonywania finalnego wyboru, a Komitet Audytu na etapie
przygotowywania rekomendacji, kierują się m.in. następującymi wytycznymi
dotyczącymi podmiotu uprawnionego do badania:
 cena zaproponowana przez podmiot uprawniony do badania;
 możliwość zapewnienia świadczenia pełnego zakresu usług określonych przez
Stalprodukt S.A. (badanie sprawozdań jednostkowych, badania sprawozdań
skonsolidowanych, przeglądy etc.);
 dotychczasowe doświadczenie podmiotu w badaniu sprawozdań jednostek o
podobnym do Grupy Stalprodukt S.A. profilu działalności;
 dotychczasowe doświadczenie podmiotu w badaniu sprawozdań jednostek
zainteresowania publicznego;
 kwalifikacje zawodowe i doświadczenie osób bezpośrednio zaangażowanych w
prowadzone badanie;
 dostępność wykwalifikowanych specjalistów z zakresu zagadnień specyficznych w
sprawozdaniach finansowych, takich jak wycena rezerw aktuarialnych, wycena
instrumentów pochodnych, analiza zagadnień podatkowych,
 zapewnienie przeprowadzenia badania zgodnie z Międzynarodowymi Standardami
Rewizji Finansowej i Usług Atestacyjnych oraz przestrzegania Międzynarodowego
Standardu Kontroli Jakości 1;
 potwierdzenie niezależności podmiotu uprawnionego do badania już na etapie
procedury wyboru potwierdzenie to powinno dotyczyć Grupy Stalprodukt S.A.
Najważniejsze założenia Polityki w zakresie świadczenia dodatkowych usług przez firmę
audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub członka jego sieci.
Biegły rewident lub firma audytorska przeprowadzający ustawowe badania Stalprodukt S.A. ani
żaden z członków sieci, do której należy biegły rewident lub firma audytorska, nie mogą świadczyć
bezpośrednio ani pośrednio na rzecz badanej jednostki, jej jednostki dominującej ani jednostek przez
nią kontrolowanych żadnych zabronionych usług niebędących badaniem sprawozdań finansowych
w następujących okresach:
a) w okresie od rozpoczęcia badanego okresu do wydania sprawozdania z badania; oraz
b) w roku obrotowym bezpośrednio poprzedzającym okres, o którym mowa w lit. a);
Przez usługi zabronione należy rozumieć zdefiniowane w art. 5 ROZPORZĄDZENIA
PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY (UE) NR 537/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r.
w sprawie szczegółowych wymogów dotyczących stawowych badań sprawozdań finansowych
jednostek interesu publicznego, uchylające decyzję Komisji 2005/909/W w związku z art. 136
ustawy z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach.
Świadczenie usług dodatkowych, niezabronionych o których mowa w art. 136 ust. 2 ustawy z dnia
11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach możliwe jest po uzyskaniu zgody Komitetu Audytu, na
podstawie dokonanej przez niego oceny zagrożeń, zabezpieczeń niezależności. Komitet Audytu
może wydać stosowne wytyczne co do korzystania z tych usług.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
54
– czy rekomendacja dotycząca wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia
badania spełniała obowiązujące warunki, a w przypadku gdy wybór firmy
audytorskiej nie dotyczył przedłużenia umowy o badanie sprawozdania finansowego
– czy rekomendacja ta została sporządzona w następstwie zorganizowanej przez
emitenta procedury wyboru spełniającej obowiązujące kryteria
Rekomendacja dotycząca wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania
spełniała obowiązujące warunki. Ponadto, rekomendacja ta została sporządzona w
następstwie zorganizowanej przez Emitenta procedury spełniającej obowiązujące kryteria.
– liczby odbytych posiedzeń komitetu audytu albo posiedzeń rady nadzorczej lub
innego organu nadzorującego lub kontrolującego poświęconych wykonywaniu
obowiązków komitetu audytu
W roku 2023 Komitet Audytu odbył 4 posiedzenia stacjonarne i 4 zdalnych.
– w przypadku wykonywania obowiązków komitetu audytu przez radę nadzorczą lub
inny organ nadzorujący lub kontrolujący – które z ustawowych warunków dających
możliwość skorzystania z tej możliwości zostały spełnione, wraz z przytoczeniem
odpowiednich danych
Nie dotyczy. W przypadku Stalproduktu obowiązki te były wykonywane przez Komitet
Audytu.
m) opis polityki różnorodności stosowanej do organów administrujących, zarządzających
i nadzorujących Emitenta
Zarząd przyjął do stosowania Politykę różnorodności w odniesieniu do władz spółki i jej
kluczowych menedżerów, jednak w stosunku do Zarządu nie została ona przyjęta przez Radę
Nadzorczą, a w stosunku do Rady, nie została ona przyjęta przez walne zgromadzenie. Osoby
uprawnione do wyboru członków organów Spółki mają na uwadze zapewnienie różnorodności
składu poszczególnych organów, w tym różnorodności pod względem płci, niemniej
podstawowym kryterium są posiadane przez kandydatów zdolności, doświadczenie oraz
kompetencje.
Natomiast polityka ta nie przewiduje obligatoryjnego zróżnicowania organów spółki
(tj. Zarządu i Rady Nadzorczej) pod względem płci na poziomie co najmniej 30%. W opinii
Zarządu osiągnięcie takiego zróżnicowania w przypadku Zarządu jest obecnie praktycznie
niemożliwe. O ile zróżnicowanie to w przypadku Rady Nadzorczej dla jej obecnej kadencji
wynosi nawet 40%, o tyle w przypadku 2-osobowego Zarządu przyjęcie takiego postulatu
oznaczałoby, iż jeden z członków zarządu musiałby być zastąpiony przez osobę płci żeńskiej lub
skład zarządu musiałby być celowo poszerzony o dodatkowego członka (osobę płci żeńskiej).
Biorąc pod uwagę fakt, iż skład zarządu odzwierciedla aktualną strukturę organizacyjną (której
kształt wydaje się optymalny i został wypracowany w wyniku wieloletnich doświadczeń i
obserwacji) oraz podział w niej kompetencji poszczególnych członków zarządu (którzy pełnią w
niej również określone funkcje – tj. dyrektora generalnego oraz dyrektora finansowego), zmiany
w tym zakresie są niecelowe i w praktyce trudne do zrealizowania. Ponadto, poszerzanie składu
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
55
zarządu oznaczałoby także zwiększenie kosztów wynagrodzeń tego organu Spółki, co również
nie znajduje uzasadnienia.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
56
CZĘŚĆ III. OŚWIADCZENIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH
Niniejsze oświadczenie na temat informacji nieﬁnansowych (“Oświadczenie”) zostało sporządzone
na poziomie jednostkowym dla spółki Stalprodukt S.A. („Spółka”).
Oświadczenie zostało przygotowane zgodnie z art. 49b ust. 1 i art. 55 ust. 2b-e Ustawy o
rachunkowości z dnia 29 września 1994 roku z późniejszymi zmianami, która implementuje
wytyczne Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/95/UE z dnia 22 października 2014
roku w zakresie ujawniania informacji nieﬁnansowych. Ponadto zgodnie z Rozporządzeniem
Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 roku w sprawie
ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje, spółka Stalprodukt S.A. dokonała
ujawnień taksonomicznych.
Przy opracowywaniu Oświadczenia, spółka Stalprodukt S.A. korzystała głównie ze Standardu
Informacji Niefinansowych opracowanego przez Fundację Standardów Raportowania, przy czym
ostateczny kształt raportu i zakres ujawnionych w nim informacji został dopasowany do specyfiki
działalności Spółki.
1. Obszar zarządczy
1.1 Opis modelu biznesowego i strategicznych kierunków rozwoju
Od rozpoczęcia swojej działalności, Stalprodukt S.A. opiera swoją strategię gospodarczą na
dwóch podstawowych elementach, tj. rozwoju organicznym i przejęciach. Stale zmieniające się
otoczenie mikro- i makroekonomiczne wymusza ciągłe działania optymalizacyjne i
restrukturyzacyjne w samej Spółce, jak i w całej Grupie Kapitałowej. Dzięki temu, Spółka może się
skupić na swojej podstawowej działalności produkcyjnej (w 2 głównych grupach asortymentowych,
tj. blach i rdzeni transformatorowych oraz profili i barier drogowych), a działalność pomocnicza i
usługowa została przejęta przez podmioty zależne. Taka strategia pozwala na optymalizację kosztów
działalności przy jednoczesnym wykorzystaniu efektów synergii pomiędzy spółkami
funkcjonującymi w ramach Grupy.
Stalprodukt S.A. napotyka w swojej podstawowej działalności, jaką jest branża stalowa, na istotne
ryzyko, które wiąże się z jej cyklicznością. Ryzyko to wynika z wahania cen surowców, mediów
energetycznych oraz formalno-prawnych uwarunkowań działalności, takich jak często ostatnio
stosowane środki ochrony rynku (cła i kontyngenty), które istotnie zaburzają zdrową konkurencję.
Ryzyko to zostało częściowo zdywersyfikowane poprzez zakup akcji spółki ZGH „Bolesław” S.A.
(i pośrednio podmiotów od niej zależnych) zajmujących się wydobyciem rud metali (cynkowo-
ołowiowych) oraz produkcją cynku, ołowiu i srebra oraz recyklingiem ww. metali. Postulat
dywersyfikacji ryzyka ma obecnie swoje odzwierciedlenie w 3 głównych segmentach operacyjnych
Grupy – Blach Elektronicznych, Profili oraz Cynku, które odpowiadają aktualnie za ponad 90 proc.
przychodów Grupy i jej wyniku finansowego.
Zarząd ma świadomość, iż powyższa działalność związana jest z funkcjonowaniem w branżach
energochłonnych, wrażliwych na zmiany cen energii elektrycznej i gazu ziemnego oraz kosztów
surowców (ruda żelaza, blachy gorącowalcowane, cynk, ołów itp.). Dodatkowym ryzykiem jest tzw.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
57
„Zielony ład’ i regulacje z nim związane, które wymuszają na wielu spółkach z Grupy realizację
kosztowych inwestycji mających na celu obniżenie emisji CO2 i poprawę efektywności
energetycznej Plany takie zostały przedstawione wraz z ogłoszeniem nowych kierunków działań
strategicznych w lutym 2023 r.). Ponadto, polityka ograniczania z czasem wielkości darmowych
uprawnień do emisji CO2 będzie wpływać na wzrost obciążeń finansowych z powodu konieczności
zwiększenia zakupowanych ilości jednostek ETS.
Dywersyfikacji ryzyka służy również uruchamianie działalności w zupełnie nowych obszarach,
niezwiązanych z działalnością w branży przemysłowej, takich jak budowa nieruchomości
komercyjnych – hoteli, biur czy innego rodzaju obiektów usługowych, a następnie zarządzanie tymi
nieruchomościami. Stało się to możliwe dzięki wykorzystaniu nieruchomości posiadanych przez
Spółkę w Krakowie: kamienicy przy ul. Kopernika 6 (w miejscu której powstał Hotel Ferreus) oraz
nieruchomości zlokalizowanych przy ul. Wadowickiej 12 i 14 (gdzie w przeszłości prowadzona była
działalność związana z produkcją i cynkowaniem konstrukcji stalowych). Obecnie planowane są tam
inwestycje w budownictwo komercyjne (biurowce, lokale usługowe, zabudowa hotelowa z usługami
konferencyjnymi i innymi usługami).
Zarząd jednostki dominującej wytycza kierunki rozwoju Grupy Kapitałowej, koordynuje strategię
poszczególnych spółek. Inicjuje także i nadzoruje działania optymalizacyjne, usprawniające
funkcjonowanie Grupy. Efektem takich działań są m.in. połączenia spółek, które miały miejsce w
ostatnich kilku latach.
Lepsze wykorzystanie mocy produkcyjnych, a co za tym idzie wzrost przychodów ze sprzedaży jest
jednym z najbardziej skutecznych sposobów walki z rosnącym trendem wzrostu kosztów i innych
obciążeń firmy. Aby go zrealizować, należy nie tylko poprawiać produktywność wykorzystywanych
czynników produkcji, lecz równocześnie zdobywać coraz większe udziały w rynkach, na których
można lokować produkty Spółki i osiągać z tego tytułu większe przychody.
Podstawą strategii Spółki jest również konserwatywne podejście do sposobów finansowania jej
działalności (aktywa trwałe w całości są finansowane kapitałami własnymi). Efektem tego są mocne
podstawy kapitałowe oraz niezależność finansowa dzięki bezpiecznemu poziomowi zadłużenia.
Spółka od wielu lat planowała wzmocnienie swojej pozycji na rynku blach transformatorowych. Ten
segment operacyjny jest bowiem kluczowym z punktu widzenia wpływu na jednostkowe wyniki
Stalproduktu. Ten scenariusz realizacji strategii stał się możliwy po roku 2017, kiedy to doszło do
podpisania umowy zakupu 100 proc. akcji spółki GO Steel Frydek Mistek a.s. z siedzibą w
Republice Czeskiej. Konsekwencją tego przejęcia jest wzrost zdolności produkcyjnych blach
transformatorowych do poziomu 150 tys. ton/rok, a także poszerzenie oferty produkcyjnej Grupy o
nieprodukowane dotychczas blachy zimnowalcowane.
Aktualnie, jednymi z głównych kwestii mającymi wpływ na działalność spółki Stalprodukt S.A., są
zagadnienia zrównoważonego rozwoju, w tym kwestie związane ze zmianami klimatu. Spółka jest
świadoma wynikających z tego uwarunkowań i zidentyfikowała wszystkie obszary mające wpływ na
prowadzoną działalność. Wśród najważniejszych czynników wymienić należy:
 „Europejski Zielony ład”, który w największym stopniu oddziałuje na bieżącą sytuację oraz
perspektywy europejskiego przemysłu, rosnącą presję oczekiwań ze strony klientów i
pożyczkodawców związanych z wdrażaniem polityki neutralności klimatycznej,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
58
 konieczność realizacji polityki transformacji energetycznej, tj. kosztownych inwestycji
ukierunkowanych na obniżanie śladu węglowego (w tym we własne źródła energii),
 wprowadzenie podatku od śladu węglowego sprowadzanych produktów (CBAM) wraz z
jednoczesnym obniżaniem liczby darmowych uprawnień do emisji CO
2
, która będzie
stanowić największe wyzwanie dla utrzymania konkurencyjności, zwłaszcza branż
energochłonnych, a w ramach takich funkcjonuje właśnie Grupa Stalprodukt (produkcja
cynku i wyrobów ze stali),
 spodziewany dalszy wzrost cen uprawnień do emisji CO
2,
 ograniczanie negatywnego wpływu prowadzonej działalności na środowisko naturalne,
 unijną politykę produktową oraz gospodarkę o obiegu zamkniętym, które promują oszczędne
gospodarowanie surowcami i ich powtórny przerób.
Mając świadomość wyzwań stojących przed Spółką w najbliższych latach, Zarząd Emitenta
postanowił opracować założenia nowych kierunków działań strategicznych na lata 2023-2030, które
w znacznej części dotyczą polityki kreowania prośrodowiskowych rozwiązań, w tym w
szczególności ukierunkowanych na dekarbonizację prowadzonej działalności, tj. znaczącą redukcję
emisji CO
2
.
Główne cele do osiągnięcia przez Spółkę to:
 poprawa efektywności energetycznej (m.in poprzez zabudowę źródła kogeneracji o mocy ok.
7 MW, przebudowę linii technologicznych),
 dekarbonizacja produkcji (m.in. przez eliminację wykorzystania węgla energetycznego,
zastąpienie wodoru „szarego” tzw. „zielonym”, budowę własnych źródeł OZE).
Cele mierzalne w obszarze przetwórstwa stali w perspektywie do 2030 roku to przede wszystkim
obniżenie emisji CO
2
(łącznie w zakresie emisji bezpośrednich i pośrednich) o 72 tys. ton/rok,
tj. o 55% oraz obniżenie zapotrzebowania na energię elektryczną o 30%.
Łączne nakłady na projekty dla samego obszaru przetwórstwa stali wyniosą do ok. 0,5 mld zł w
okresie do 2030 r.
1.2 Ład zarządczy
Spółka Stalprodukt S.A. funkcjonuje w oparciu o Ustawę dotyczącą spółek handlowych
oraz o Statut Spółki.
Spółka podlega zasadom ładu korporacyjnego zawartym w dokumencie „Dobre Praktyki Spółek
Notowanych na GPW 2021”.
Struktura ładu korporacyjnego w spółce Stalprodukt S.A. wygląda następująco:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
59
Walne Zgromadzenie, Rada Nadzorcza oraz Zarząd Spółki działają w oparciu o odpowiednie
Regulaminy.
W roku 2023 skład osobowy Zarządu Spółki oraz Rady Nadzorczej wyglądał następująco:
1.3 Kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności
Zarząd Stalprodukt S.A. określił kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności, które zdefiniowane
zostały następująco:
 efektywność działalności, tj. przychód na 1 zatrudnionego,
 efektywność wykorzystania energii, tj. zużycie energii na jednostkę przychodu,
 wielkość emisji w Zakresie 1+2 na jednostkę przychodu,
 wypadki przy pracy,
 potwierdzone przypadki korupcji/mobbingu.
Walne
Zgromadzenie
Rada Nadzorcza
Zarząd
Walne
Zgromadzenie
Rola:
Walne Zgromadzenie jest najwyższym organem Spółki, i daje możliwość
zaprezentowania działalnosci Spółki i poinformowania akcjonariuszy o
ostatnich osiągnięciach.
Rada Nadzorcza
Rola:
Rada Nadzorcza zbiera się przynajmniej raz na kwartał i jest odpowiedzialna
za powołanie członków Zarządu i określenie ich wynagrodzeń, za wybór
niezależnego audytora Spółki oraz nadzorowanie działalności biznesowej
Spółk. Częścią tego procesu jest również rozpatrywanie planów strategicznych
Spółk, rocznego budżetu oraz monitorowanie wyników operacyjnych i
finansowych Spółki.
Zarząd
Rola:
Posiedzenia Zarzadu odbywaja sie zwykle raz w tygodniu. Podczas tych
posiedzeń Zarząd omawia między innymi sprawy związane ze strategią Spółki
i zarządzaniem ryzykiem, efektywnością operacyjną i finansową Spółki oraz
inne sprawy strategiczne dotyczące Spółki i jej działalności.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
60
W latach 2022-2023 ww. wskaźniki dla Spółki kształtowały się następująco:
2022
2023
Przychód na pracownika (tys. zł)
2 038,4
1517
Zużycie energii na jednostkę przychodu (GJ/1 tys. zł)
0,58
0,76
Emisje na jednostkę przychodu (Mg CO2e/1 mln PLN)
69,8
89,5
Wypadki przy pracy
18
14
Potwierdzone przypadki korupcji/mobbingu
0
0
Odniesienie do poszczególnych istotnych zagadnień niefinansowych znajduje się w dalszej części
Oświadczenia.
1.4 Zarządzanie ryzykiem
1.4.1 Identyfikacja ryzyk w obszarze środowiskowym, społecznym i pracowniczym
oraz w obszarze ładu korporacyjnego
Systematyczne monitorowanie otoczenia firmy i wskazywanie potencjalnych zagrożeń oraz
szacowanie ich wpływu na funkcjonowanie firmy jest kluczowym elementem prawidłowego
zarządzania firmą. Podejmowanie wyprzedzających działań, które mogą zmniejszyć ryzyko
wystąpienia poważnych problemów jest możliwe tylko jeśli zagrożenie zostanie w porę zauważone.
W związku z powyższym, w spółce Stalprodukt S.A. zidentyfikowano ryzyka niefinansowe, które
pogrupowane zostały w trzech zakresach tematycznych odpowiadających zagadnieniom z obszaru
ESG, tj. w obszarze środowiskowym, społecznym (w tym pracowniczym) oraz w obszarze ładu
korporacyjnego.
Ryzyka w obszarze środowiskowym
Zidentyfikowany rodzaj ryzyka
Mitygacja ryzyka
Zanieczyszczenie środowiska (powietrza, gleby,
wody).
Stały monitoring emisji substancji szkodliwych
i jakości odprowadzanej wody. Realizacja prac
badawczych i poszukiwanie optymalnych
rozwiązań technologicznych.
Ryzyko wystąpienia awarii, uszkodzenia, roz-
szczelnienia instalacji
Nadzór nad procesem, przeglądy, ciągły
monitoring. Kontrola i badania techniczne,
dodatkowe szkolenia załogi.
Przebieg procesu produkcyjnego w sposób
energetycznie nieefektywny
Monitoring zużycia energii w procesie
produkcyjnym. Wdrażanie rozwiązań
zwiększających efektywność energetyczną.
Brak dostosowania działalności w odpowiednim
czasie do nowych wymogów, uzyskania nowych
Stały nadzór nad wymaganiami prawnymi
dotyczącymi ochrony środowiska oraz
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
61
pozwoleń, zmiany warunków dotychczasowych
pozwoleń
realizacja niezbędnych zadań inwestycyjnych
pozwalających na spełnienie wszystkich
wymogów środowiskowych.
Spółka Stalprodukt S.A. ze względu na specyfikę prowadzonej działalności i związane z tym
zagrożenia jest narażona na wystąpienie zdarzeń mogących mieć wpływ w szczególności na
środowisko oraz na bezpieczeństwo ludzi.
Zakład nie jest aktualnie klasyfikowany do kategorii dużego ryzyka wystąpienia przemysłowej
(ZDR), jak również nie jest zaliczany do kategorii zwiększonego ryzyka wystąpienia przemysłowej
(ZZR). Pomimo tego Zakład deklaruje utrzymywanie systemu zarządzania bezpieczeństwem, w
którym funkcjonują: Program Zapobiegania Awariom oraz elementy systemu zarządzania wymagane
przez Ustawę Prawo Ochrony Środowiska. Na terenie Zakładu przeprowadzane są ćwiczenia,
których celem jest sprawdzanie środków, sprzętu i personelu do likwidacji skutków i zwalczania
potencjalnych zagrożeń ekologicznych.
Ponadto w Spółce obowiązuje dokument regulujący postępowanie w razie wystąpienia awarii o
nazwie „Instrukcja przeciwdziałania poważnym awariom przemysłowym w Stalprodukt S.A. w
Bochni”. Celem instrukcji jest zapewnienie identyfikowania i przeciwdziałania potencjalnym
niebezpiecznym zdarzeniom, które mogą mieć wpływ na ludzi i środowisko naturalne oraz określenie
postępowania poawaryjnego, ograniczającego skutki wystąpienia tych potencjalnych zdarzeń.
Ryzyka w obszarze społecznym i pracowniczym
Zidentyfikowany rodzaj ryzyka
Mitygacja ryzyka
Negatywne postrzeganie spółki przez otoczenie
społeczne
Odpowiednia komunikacja z interesariuszami,
monitoring mediów, aktywna komunikacja z
otoczeniem. Współpraca z lokalnymi
społecznościami oraz wspieranie inicjatyw
społecznych.
Ryzyko braku wykwalifikowanych
pracowników
Zatrudnienie i szkolenie nowych pracowników,
poprawa warunków pracy i płacy, odpowiedni
system motywacyjny, podnoszenie kwalifikacji
pracowników.
Obsadzanie kluczowych stanowisk
Prowadzenie aktywnej polityki kadrowej
służącej ograniczeniu ryzyka związanego z
utratą zasobów ludzkich, planowanie i
przygotowywanie następców na kluczowe
stanowiska.
Wystąpienie wypadków przy pracy
Działania o charakterze prewencyjnym poprzez
prowadzenie szkoleń oraz sprawdzanie ich
efektywności. Analiza wypadków i w razie
konieczności korygowanie zasad
bezpieczeństwa.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
62
Naruszenie przepisów w obszarze prawa pracy
oraz wewnętrznych regulacji
Funkcjonowanie systemów kontroli
wewnętrznej.
Opis polityk i procedur dotyczących zidentyfikowanych ryzyk w obszarze społecznym i
pracowniczym znajduje się w dalszej części niniejszego Oświadczenia.
Ryzyka w obszarze ładu korporacyjnego
Zidentyfikowany rodzaj ryzyka
Mitygacja ryzyka
Ryzyko dotyczące spełnienia wymagań
wynikających z regulacji formalno-prawnych
Bieżące śledzenie wymagań formalnych,
zarządzeń wewnętrznych, literatury branżowej i
wprowadzanie ewentualnych zmian.
Naruszenie zasad ochrony danych osobowych
Wdrożenie Polityki Ochrony danych
osobowych, szkolenia w zakresie
bezpieczeństwa przetwarzania i ochrony
danych osobowych dla pracowników, ciągła
analiza zabezpieczeń organizacyjnych.
Naruszenie standardów etyki, przyjmowanie
korzyści majątkowych przez pracowników
Stosowanie i przestrzeganie procedur
zawartych w Kodeksie Etyki oraz w Polityce
Antykorupcyjnej i ochrony sygnalistów.
Opis polityk i procedur dotyczących zidentyfikowanych ryzyk w obszarze ładu korporacyjnego
znajduje się w dalszej części niniejszego Oświadczenia.
1.4.2 Analiza ryzyk i szans związanych ze zmianami klimatu i przeciwdziałania zmianom
klimatu
Zmiany klimatu są aktualnie identyfikowane jako jedno z głównych zagrożeń środowiskowych,
których wpływ odnosi się również do kwestii społecznych i ekonomicznych. Bezpośrednie skutki
zmian klimatu mogą zagrażać infrastrukturze i łańcuchom dostaw, a pośrednio mają znaczący wpływ
na prowadzenie działalności biznesowej.
Niniejsza analiza ryzyk związanych ze zmianami klimatu została wykonana zgodnie z zaleceniami
określonymi przez Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD). Zgodnie z
metodologią TCFD ryzyka związane ze zmianami klimatu zostały podzielone na dwie główne
kategorie, tj. ryzyka przejściowe (zwane również transformacyjnymi) oraz ryzyka fizyczne.
Ryzyka transformacyjne, czyli związane z przejściem do gospodarki niskoemisyjnej dzielą się na:
o ryzyko polityczne i prawne – wiążące się m.in. z działaniami regulacyjnymi mającymi na celu
powstrzymanie zmian klimatycznych i promującymi adaptację do tych zmian,
o ryzyko technologiczne – związane z postępem technicznym i technologicznym oraz
innowacjami wspierającymi przekształcenie gospodarki w niskoemisyjną i efektywną
energetycznie,
o ryzyko rynkowe – obejmujące np. zmiany popytu i podaży na niektóre surowce, produkty i
usługi w związku z coraz większym braniem pod uwagę przez uczestników rynków ryzyk i
szans związanych ze zmianami klimatu,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
63
o ryzyko reputacyjne – wiążące się ze zmianami postrzegania przedsiębiorstwa przez jego
interesariuszy w wyniku jego działań wspierających bądź opóźniających transformację w
kierunku gospodarki niskoemisyjnej.
Ryzyka fizyczne dzielą się na:
o nagłe – związane z wydarzeniami, bądź zjawiskami będącymi skutkiem zmian
klimatycznych, w szczególności dotyczy to nagłych zjawisk pogodowych (np. huragany,
powodzie, susze itp.),
o chroniczne – związane z długoterminowym, stopniowym zmienianiem się warunków
klimatycznych, np. średniej temperatury, poziomu wód powierzchniowych i podziemnych,
etc.
Stalprodukt S.A. dokonał analizy ryzyk związanych z klimatem i jako główne wskazał ryzyka
przejściowe. Największy potencjalny negatywny wpływ na obecną działalność Spółki mają ryzyka
transformacyjne typu regulacyjnego, technologicznego i rynkowego. Wpływają one przede
wszystkim na wymagania ograniczania emisji oraz potrzebę transformacji i dywersyfikacji
działalności w kierunku technologii niskoemisyjnych.
Ryzyka związane ze zmianami klimatu
Zidentyfikowany
rodzaj ryzyka
Potencjalny wpływ finansowy
Prawdopodobie
ństwo
Skutki
Polityczne i prawne
Wzrost cen emisji
gazów cieplarnianych
Wzrost kosztów operacyjnych,
koszty przyjęcia/wdrożenia
nowych praktyk
i procesów.
wysokie
średnie
Wzrost obowiązków
sprawozdawczych
Wzrost kosztów operacyjnych,
Koszty przyjęcia/wdrożenia
nowych praktyk i procesów.
wysokie
średnie
Technologiczne
Zastąpienie
istniejących
produktów przez
produkty o niższej
emisji
Wzrost kosztów operacyjnych.
Inwestycje kapitałowe w rozwój
technologii
Koszty przyjęcia/wdrożenia
nowych praktyk i procesów.
średnie
wysokie
Koszty przejścia na
technologie
niskoemisyjne
Wzrost kosztów operacyjnych.
średnie
wysokie
Rynkowe
Zmiana nawyków
i oczekiwań klientów
Wzrost kosztów operacyjnych.
Zmniejszenie popytu na produkty
wynikające ze zmiany preferencji
średnie
wysokie
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
64
kupujących.
Wzrost kosztów produkcji
wynikający ze wzrostu kosztów
mediów oraz utylizacji odpadów.
Nagłe i nieoczekiwane zmiany
kosztów energii.
Utrata
konkurencyjności w
stosunku do
dostawców spoza UE
Wzrost kosztów operacyjnych.
Zmniejszenie podaży.
wysokie
wysokie
Reputacyjne
Zmiana preferencji
klientów
Wzrost kosztów operacyjnych.
Zmniejszone przychody
wynikające ze zmniejszonego
popytu na towary/usługi.
Zmniejszone przychody.
średnie
średnie
Zwiększone obawy
interesariuszy.
Wzrost kosztów operacyjnych.
średnie
wysokie
Świadomość znaczenia ryzyk związanych ze zmianami klimatu ma swoje odzwierciadlenie w
strategii Spółki. Podejmowane przez nią działania związane ze zmianami klimatu zostały
przedstawione na wstępie niniejszego Oświadczenia w punkcie ‘Opis modelu biznesowego i
strategicznych kierunków rozwoju’.
1.5 Polityki i procedury należytej staranności
Spółka Stalprodukt S.A. opiera swoją działalność na zasadach uczciwości, rzetelności
i przejrzystości działań podejmowanych przez jej pracowników. Wszystkie działania podejmowane
przez Spółkę realizowane są z należytą starannością, z wykorzystaniem niezbędnej wiedzy i
doświadczenia pracowników.
W Spółce obowiązuje Kodeks etyki, którego uzupełnieniem jest Polityka antykorupcyjna
i ochrony sygnalistów. Dokumenty te zawierają zbiór norm, zasad i wytycznych, które określają
etyczne postępowanie w trakcie prowadzenia działalności przez firmę Stalprodukt S.A. Zawarte w
nim wartości i uregulowania mają zastosowanie do wszystkich pracowników i innych osób
pracujących w Spółce lub na jej rzecz.
Uregulowania zawarte w ww. dokumentach wychodzą jednocześnie naprzeciw wymaganiom i
rekomendacjom dotyczącym zakresu raportowania pozafinansowego, zasadom wynikającym z
dokumentu „Dobre praktyki w spółkach publicznych 2021”, a także wytycznym dotyczącym polityki
korupcyjnej i ochrony sygnalistów, zawartym w dokumencie „Standardy rekomendowane dla
systemu zarządzania zgodnością w zakresie przeciwdziałania korupcji oraz systemu ochrony
sygnalistów w spółkach notowanych na rynkach organizowanych przez Giełdę Papierów
Wartościowych w Warszawie S.A.”, opracowanym z inicjatywy Komitetu ds. Compliance GPW.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
65
Spółka jest zaangażowana w zapewnianie równych szans wszystkim swoim pracownikom, zarówno
w odniesieniu do warunków pracy, jak i rozwoju kariery zawodowej. Kierownik każdego działu dba
o to, by pracownicy na każdym szczeblu, etapie i pod każdym aspektem, począwszy od rekrutacji,
szkolenia, wynagrodzenia, promocji, przypisywania stanowisk, odpowiedzialności, przez cele, aż do
oceny postępów, okres zatrudnienia byli traktowani zgodnie ze swoimi umiejętnościami, unikając
przy tym wszelkich form dyskryminacji, a w szczególności dyskryminacji ze względu na rasę, płeć,
wiek, narodowość, wyznawaną religię i osobiste przekonania. Spółka wymaga od wszystkich
pracowników, w tym w szczególności od osób zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych i
zarządzających, przestrzegania przepisów zakazujących jakiejkolwiek dyskryminacji z powodu
wieku, rasy, płci, pochodzenia etnicznego, narodowości, religii, zdrowia, niepełnosprawności, stanu
cywilnego, preferencji seksualnych, poglądów politycznych lub filozoficznych, przynależności do
związków zawodowych lub innych cech chronionych przez prawo.
Dla zapewnienia najwyższych standardów w tworzeniu środowiska pracy, w którym każda osoba
zatrudniona czuje się szanowana i doceniona i w którym może w pełni realizować swój potencjał, w
Grupie Kapitałowej Stalprodukt S.A. obowiązuje przyjęta w roku 2018 Polityka Różnorodności.
W Spółce zabronione jest:
 stosowanie dyskryminacji w jakiejkolwiek formie,
 stosowanie mobbingu w każdej formie, a w szczególności: upokarzanie, obrażanie, ubliżanie i
zastraszanie pracowników,
 molestowanie seksualne w każdej formie,
 wykorzystywanie swojej pozycji zawodowej do osiągania osobistych korzyści lub naruszania
dóbr osobistych innych pracowników,
 rozpowszechnianie informacji nieprawdziwych, plotek, pomówień dotyczących innych
pracowników.
Ponadto w Spółce obowiązuje Regulamin Pracy, w których zawarte są uregulowania wynikające z
kodeksu pracy.
W Spółce obowiązuje Polityka Zintegrowanego Systemu Zarządzania oraz wdrożone są
certyfikowane systemy zarządzania jakością. W obszarze BHP obowiązuje Polityka Bezpieczeństwa
i Higieny Pracy. Opracowanych jest szereg procedur i instrukcji które stanowią dopełnienie
wymienionych polityk.
W Spółce prowadzone są kontrole wewnętrzne za które odpowiada Dział Kontroli Wewnętrznej.
Wnioski i ewentualne stwierdzone nieprawidłowości każdej kontroli szczegółowo przedstawiane są
Zarządowi Spółki.
2. Obszar środowiskowy
Spółka Stalprodukt S.A. jest wiodącym przedsiębiorstwem w dziedzinie produkcji oraz sprzedaży
wysoko przetworzonych wyrobów stalowych. Polityka jakościowa firmy realizowana jest poprzez
zarządzanie poziomem jakości wyrobów przy wykorzystaniu certyfikowanego Systemu Zarządzania
Jakością spełniającego wymagania normy ISO 9001. Zintegrowany System Zarządzania
funkcjonujący w Stalprodukt S.A. obejmuje procesy związane z wytwarzaniem i sprzedażą blach i
taśm elektrotechnicznych, blach i taśm ze stali niestopowych, kształtowników stalowych giętych na
zimno, ochronnych barier drogowych i mostowych, rdzeni zwijanych, składanych i kształtek, arkuszy
ciętych z blachy walcowanej na gorąco i na zimno oraz gospodarkę energetyczną, wodno-ściekową i
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
66
odpadową związaną z procesami produkcyjnymi i socjalno-bytowymi.
Stosowany przez Stalprodukt S.A. System Zarządzania Jakością prowadzi do doskonalenia sytemu,
procesów wytwórczych i zarządzających oraz produkowanych wyrobów i jest realizowany przez
stałą optymalizację współpracy z odbiorcami i dostawcami w oparciu o wyniki monitorowania i
analizy ich potrzeb, oczekiwań i satysfakcji ze współpracy z naszą firmą, ciągłą modernizację
procesów wytwórczych i zarządzających oraz ich wyników, czyli produkowanych wyrobów, poprzez
podejmowanie przedsięwzięć organizacyjnych i inwestycyjnych, spełnianie wymagań przepisów
prawnych i innych, systematyczne szkolenie personelu przedsiębiorstwa celem podwyższenia jego
kompetencji oraz zapewniania wysokich kwalifikacji wynikających z coraz doskonalszych procesów
wytwórczych i zarządzających, ciągłą poprawę środowiska pracy, tak aby było ono postrzegane
przez personel jako przyjazne i umożliwiające w optymalny sposób realizację celów Polityki Jakości,
ustawiczną modernizację i rozwój wewnętrzny systemów informatycznych warunkujących właściwy
przepływ informacji.
Stosowany w Spółce Stalprodukt S.A. w zakresie produkcji i sprzedaży wysoko przetworzonych
wyrobów stalowych System Zarządzania Środowiskowego jest zgodny z międzynarodową normą
ISO 14001 i wyznacza najbardziej istotne elementy wzajemnych oddziaływań pomiędzy firmą, a
środowiskiem oraz kierunek ciągłego doskonalenia w sferach projektowania, produkcji, dostaw
wyrobów do klienta, a także utylizacji odpadów i wyrobów niepełnowartościowych.
Planowanie i realizowanie działań Spółki Stalprodukt S.A. na rzecz środowiska naturalnego dotyczą
w szczególności stosowania technologii zgodnych z najlepszymi dostępnymi technikami BAT,
ograniczenia zużycia surowców, materiałów i energii, zmniejszania emisji zanieczyszczeń do
środowiska, minimalizacji ilości wytwarzanych odpadów oraz właściwego z nimi postępowania,
spełnienia wymagań prawnych i innych, które dotyczą aspektów środowiskowych, podnoszenia
świadomości pracowników w zakresie wpływu wykonywanej przez nich pracy na środowisko
naturalne oraz potencjalnych konsekwencji nie stosowania się do obowiązujących zasad
postępowania.
Poszczególne instalacje, które znajdują się w posiadaniu Stalprodukt S.A. funkcjonują na podstawie
pozwoleń wydanych przez organy właściwe do wydania tych decyzji. Dwie instalacje objęte są
systemem handlu emisjami CO
2
.
Decyzje administracyjne posiadane przez Stalprodukt S.A w 2023 r.:
 pozwolenie zintegrowane dla składowiska odpadów w Borku,
 pozwolenie wodnoprawne na szczególne korzystanie z wód poprzez odprowadzanie
oczyszczonych wód opadowych, roztopowych i drenażowych z terenu zakładu do wód
powierzchniowych rzeki Raba,
 pozwolenie wodnoprawne na szczególne korzystanie z wód poprzez pobór wód
powierzchniowych,
 pozwolenie zintegrowane dla instalacji Wydziału Blach Transformatorowych,
 pozwolenie na wytwarzanie odpadów w Oddziale P4,
 zezwolenie na przetwarzanie odpadów w procesie odzysku,
 pozwolenie zintegrowane na prowadzenie instalacji do oczyszczania ścieków
przemysłowych,
 zezwolenie na emisję gazów cieplarnianych z kotłowni zakładowej,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
67
 pozwolenie na wprowadzanie gazów i pyłów do powietrza z instalacji Wydz. P2 i Kotłowni
zakładowej,
 pozwolenie na wytwarzanie odpadów dla Wydz. P2 oraz instalacji do przetwarzania
odpadowych emulsji
 zezwolenie na emisję gazów cieplarnianych z instalacji wydziału Blach Transformatorowych,
 pozwolenie wodnoprawne dla Oddziału P4,
 pozwolenie wodnoprawne dla składowiska odpadów w Borku,
 zatwierdzenie instrukcji prowadzenia składowiska odpadów Stalprodukt S.A. w Borku,
 plan metodyki monitorowania dla instalacji Wydziału Blach Transformatorowych,
 plan metodyki monitorowania dla instalacji Kotłowni zakładowej.
W przedsiębiorstwie prowadzona jest bieżąca aktualizacja rejestrów aktów prawnych oraz aspektów
środowiskowych. Prowadzone są pomiary emisji gazów i pyłów zgodnie z obowiązującymi
standardami, pomiary hałasu do środowiska oraz monitoring zużycia mediów energetycznych i
zużycia paliw. Stalprodukt S.A. prowadzi na własny użytek składowisko odpadów monitorowane
według obowiązujących przepisów. Prowadzona jest ewidencja wytwarzanych i składowanych
odpadów. Zgodnie z ustawą o odpadach utrzymywany jest fundusz rekultywacyjny dla składowiska
odpadów.
Obowiązek odzysku i recyklingu odpadów opakowaniowych realizowany jest za pośrednictwem
organizacji odzysku oraz porozumienia.
W ustawowym terminie przekazywane są do urzędów sprawozdania w zakresie gospodarki
odpadami, gospodarki opakowaniami, gospodarki wodno-ściekowej, emisji gazów i pyłów,
a także w zakresie uwalniania i transferu zanieczyszczeń (PRTR). Do urzędów marszałkowskich
przekazywane są również sprawozdania dotyczące naliczonych i dokonanych opłat za korzystanie ze
środowiska.
W roku 2023 uzyskano następujące decyzje administracyjne w zakresie korzystania ze środowiska:
 Decyzja - zmiana decyzji udzielającej zezwolenia na emisję gazów cieplarnianych z instalacji
kotłowni zakładowej – z dnia 02.03.2023r.,
 Decyzja - plan metodyki monitorowania dla instalacji Wydziału Blach Transformatorowych –
z dnia 06.02.2023r.,
 Decyzja - plan metodyki monitorowania dla instalacji kotłowni zakładowej – z dnia
06.02.2023r.
 Decyzja - przedłużenie okresu obowiązywania pozwolenia wodnoprawnego na szczególne
korzystanie z wód poprzez odprowadzanie oczyszczonych wód opadowych, roztopowych i
drenażowych z terenu zakładu do wód powierzchniowych rzeki Raba
 Decyzja - pozwolenie na wprowadzanie gazów i pyłów do powietrza z instalacji Wydz. P2 i
Kotłowni zakładowej – z dnia 04.05.2023r.,
 Decyzja - pozwolenie na wytwarzanie odpadów dla instalacji Oddziału P4 w Tarnowie– z
dnia 10.08.2023 r.
2.1 Zużycie surowców i materiałów
Poniżej przedstawiono tabelaryczne zestawienie zużycia najważniejszych materiałów wsadowych
wykorzystywanych w procesach produkcyjnych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
68
Jednostka
organizacyjna
Rodzaj materiału
Jednostka
Zużycie
2022
2023
Stalprodukt
S.A.
Blacha gorącowalcowana
tys. Mg
251,9
226,7
Blacha zimnowalcowana
tys. Mg
11,4
11,8
Blacha ocynkowana
tys. Mg
1,9
0,6
Koszt zużytych materiałów
w stosunku do przychodów netto
ze sprzedaży produktów
%
63,9
69,3
Ponad 99% materiałów wsadowych wykorzystywanych przez Spółkę stanowią kręgi blachy gorąco-
i zimnowalcowanej. Materiały te są wykorzystywane w podstawowych procesach produkcyjnych
realizowanych w Spółce związanych z produkcją: blach elektrotechnicznych transformatorowych,
kształtowników zimnogiętych i barier drogowych. Należy podkreślić, iż materiały przeznaczone do
produkcji poszczególnych wyrobów różnią się między sobą parametrami technicznymi, tj. składem
chemicznym, gatunkiem stali, grubością i szerokością kręgów itp.
Blachy gorąco- i zimnowalcowane są także wykorzystywane w należących do Spółki centrach
serwisowych, które wykonują operacje cięcia kręgów wzdłużnie (na taśmy) lub poprzecznie
(na arkusze). W ramach przyjętej specjalizacji, centrum serwisowe blach gorącowalcowanych
znajduje się w Bochni, natomiast centrum serwisowe blach zimnowalcowanych zlokalizowane jest w
Tarnowie.
Materiał w taśmach wykorzystywany jest głównie na wewnętrzne potrzeby Stalproduktu, stanowi on
wsad dla linii profilowania dla wydziałów produkcyjnych Spółki zlokalizowanych w Bochni
(Wydział P2) oraz Tarnowie (Oddział P4). Z kolei blachy w arkuszach sprzedawane są wyłącznie
klientom zewnętrznym Stalproduktu – zarówno bezpośrednio, jak i poprzez krajową sieć dystrybucji
Stalproduktu.
2.2 Zużycie paliw i energii
Poniżej przedstawiono tabelaryczne zestawienie zużycia energii według ich głównych rodzajów.
Jednostka
organizacyjna
Rodzaj paliw i energii
Jednostka
Zużycie
2022
2023
Stalprodukt
S.A.
Energia elektryczna
GJ
639 449
600 072
Gaz ziemny i propan-butan
GJ
641 308
600 881
Węgiel kamienny
GJ
302 207
298 204
Paliwa
GJ
3 586
3 271
Olej opałowy
GJ
1 820
798
W największym stopniu energia zużywana jest w Segmencie Blach Elektrotechnicznych
w celu termicznej obróbki stali.
W Spółce prowadzone są działania mające na celu ograniczenie zużycia mediów energetycznych. Do
działań tych należą m.in.:
 opomiarowanie odbiorów ciepła, energii elektrycznej, wody pitnej, wód technologicznych,
 obciążenie kosztami poszczególnych komórek organizacyjnych,
 montaż i modernizacja układów automatyki przemysłowej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
69
2.3 Zużycie wody
Poniżej przedstawiono tabelaryczne zestawienie zużycia wody według głównych źródeł jej
pozyskania wraz z ich celem użytkowym.
Jednostka
organizacy
jna
Charakterystyka i pochodzenie wód
Jednostka
Zużycie
2022
2023
Stalprodukt
S.A.
Sieć wodociągowa
m
3
41 424
38 462
Ujęcie wody powierzchniowej
m
3
537 298
537 504
Zużycie wody na cele socjalno-bytowe
%
7,2
6,7
Zużycie wody przemysłowej
%
92,8
93,3
Głównym źródłem wody dla Spółki jest własne ujęcie z rzeki Raba oraz w uzupełnieniu woda
z wodociągów. Zakład pobiera wodę z własnego ujęcia powierzchniowego z zachowaniem
warunków określonych w pozwoleniu wodnoprawnym.
Zużycie wody pitnej i technologicznej jest opomiarowane. Ponadto w zakresie monitoringu
prowadzony jest cykliczny monitoring środowiska w zakresie badania wody i ścieków zgodnie z
wymaganymi pozwoleniami i obowiązującymi przepisami prawa.
Na uwagę zasługuje ponowne wykorzystanie wody w obiegu zamkniętym, które zostało
przedstawione w tabeli poniżej.
Jednostka
2022
2023
Woda pobrana z rzeki Raby
m
3
537 298
537 504
Woda ponownie wykorzystana
m
3
265 997
277 745
% ponownego wykorzystania wody
%
49,5
51,7
Największe zapotrzebowanie na wodę wykazuje Segment Blach Elektrotechnicznych.
2.4 Ochrona bioróżnorodności
Stalprodukt S.A. nie prowadzi działalności produkcyjnej w zasięgu bezpośredniego oddziaływania na
obszary parków narodowych, terenów uzdrowiskowych oraz obszarów Natura 2000.
Prowadzony jest cykliczny monitoring środowiska poprzez badania wód i ścieków oraz pomiary
emisji i hałasu, a także monitoring składowiska odpadów, zgodnie z posiadanymi pozwoleniami.
2.5 Emisje do atmosfery
Poniższa tabela pokazuje wielkość emisji substancji szkodliwych do atmosfery.
Jednostka
organizacyjna
Rodzaj emisji
Jednostka
Wielkość emisji
2022
2023
Stalprodukt
S.A.
CO
2
Mg
63 320
61 187
CO
Mg
113
103
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
70
Pyły
Mg
3,2
3,0
SO
2
Mg
78
62
NO
x
Mg
45
38
Węglowodory aromatyczne
i alifatyczne
Mg
0,86
0,19
Wodorfluorowęglowodory
Mg
0,004
0,002
Kwas siarkowy
Mg
0,16
0,15
Największe źródła emisji związane są w procesami technologicznymi. Do głównych źródeł tego typu
emisji zalicza się:
o piece do wyżarzania odwęglającego, suszarki, piece do wyżarzania odprężającego oraz
piec do wyżarzania normalizującego,
o procesy śrutowania,
o procesy trawienia kwasem siarkowym,
o proces walcowania blachy na zimno,
o produkcję wodoru,
o instalacje do produkcji kształtowników stalowych giętych na zimno oraz blach
arkuszowych.
Dodatkowymi źródłami emisji w Spółce są także:
o kotłownia węglowa i kotłownia gazowa w Bochni,
o urządzenia grzewcze gazowe i olejowe - do ogrzewania hal i budynków oraz do celów
socjalnych.
Stosowane są następujące metody redukowania emisji do atmosfery:
o źródła emisji pyłu wyposażone są w systemy odpylania, takie jak: baterie cyklonów i
multicyklonów oraz w filtry workowe,
o źródło emisji kwasu siarkowego wyposażone jest w dwukomorową płuczkę absorpcyjną.
Monitoring emisji gazów i pyłów prowadzony jest zgodnie z obowiązującym rozporządzeniem w
sprawie wymagań w zakresie prowadzenia pomiarów wielkości emisji oraz z obowiązkami
nałożonymi decyzjami administracyjnymi.
Przeprowadzone pomiary nie wykazały przekroczeń emisji, a sprawozdania z pomiarów zostały
przedłożone do Urzędu Marszałkowskiego oraz WIOŚ.
Emisje do powietrza w żadnym wypadku nie zagrażają obowiązującym standardom jakości
powietrza, a na terenach zamieszkania stanowią niewielki ułamek wartości dopuszczalnych.
Przeprowadzane corocznie pomiary emisji, wykonane są zgodnie z metodyką referencyjną
i wykazują, że standardy jakości powietrza są dotrzymane.
2.6 Gospodarka odpadami
Wielkość wyprodukowanych odpadów przedstawiona jest w tabeli poniżej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
71
Jednostka
organizacyjna
Rodzaj odpadów
Jednostka
Ilość
2022
2023
Stalprodukt
S.A.
Odpady niebezpieczne
Mg
2 070
2 087
Odpady inne niż niebezpieczne
Mg
30 178
28 600
Odpady łącznie
Mg
32 248
30 687
Odpady składowane
Mg
700
808
Odpady odzyskane
Mg
1 226
1 400
Odpady przekazane organizacjom
odzysku
Mg
30 322
28 479
W decyzjach administracyjnych uzyskanych przez Spółkę ustalone zostały rodzaje i ilości odpadów
dopuszczonych do wytworzenia w ciągu roku.
Prowadzona jest ewidencja wytwarzanych odpadów. Prowadzony jest monitoring składowiska
zgodnie z obowiązującymi przepisami oraz posiadanymi decyzjami administracyjnymi.
W przedsiębiorstwie prowadzona jest również ewidencja składowanych odpadów oraz
przekazywanych innym podmiotom posiadającym pozwolenie na gospodarowanie danym odpadem.
Wszystkie miejsca magazynowania opadów są oznakowane i odpowiednio zabezpieczone przed
dostępem osób nieupoważnionych. Zakład posiada opracowaną i aktualizowaną Instrukcję
gospodarki odpadami przemysłowymi i opakowaniami w Stalprodukt S.A. Odpady gromadzone są w
sposób selektywny, w wyznaczonych miejscach niestwarzających zagrożenia dla środowiska.
Odpady przekazywane są podmiotom posiadającym stosowne pozwolenia do gospodarowania
poszczególnymi odpadami. Składowisko odpadów oraz instalacja do przetwarzania odpadowych
emulsji walcowniczych zostały wyposażone w monitoring wizyjny.
W zakresie gospodarki odpadami prowadzone są następujące działania mające na celu zapobieganie
powstawania odpadów lub ograniczanie ilości odpadów i ich negatywnego oddziaływania na
środowisko:
 prowadzenie prawidłowego sposobu magazynowania wytwarzanych odpadów oraz
surowców,
 prowadzenie stałego nadzoru instalacji,
 przestrzeganie właściwej eksploatacji obiektów, maszyn i urządzeń,
 utrzymanie w dobrym stanie technicznym urządzeń, prowadzenie na bieżąco przeglądów oraz
remontów instalacji,
 utrzymywanie porządku i przestrzeganie procedur postępowania z odpadami,
 szkolenie załogi w zakresie prawidłowego postępowania z wytworzonymi odpadami,
 prowadzenie racjonalnej i oszczędnej gospodarki materiałowej oraz surowców.
Wielkość wyprodukowanych ścieków przedstawia tabela poniżej.
Jednostka
organizacyjna
Ścieki
Jednostka
Ilość
2022
2023
Stalprodukt
S.A.
Całkowita ilość wody i ścieków
tys. m
3
1 659
1 581
Odprowadzone
tys. m
3
379
389
Oczyszczone
tys. m
3
1 280
1 192
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
72
Ścieki przemysłowe są oczyszczane we własnej oczyszczalni ścieków. Oczyszczone ścieki
w znacznej części są ponownie wykorzystywane w procesie technologicznym, a częściowo
odprowadzane do rzeki, na podstawie posiadanego pozwolenia zintegrowanego.
Zgodnie z posiadanym pozwoleniem prowadzone są następujące pomiary:
 ciągły pomiar ilości odprowadzanych ścieków,
 analizy stanu i składu ścieków wprowadzanych do wód, okresowe pomiary jakości ścieków
po poszczególnych etapach oczyszczania,
 okresowe przeglądy stanu technicznego budowli, urządzeń i sieci.
2.7 Pozostałe aspekty środowiskowe – emisje gazów cieplarnianych
Zmiany klimatyczne są aktualnie jednymi z największych globalnych wyzwań przed jakimi stoi
ludzkość. W celu przeciwdziałania zmianom klimatycznym podjęto szereg działań systemowych
mających na celu obniżenia globalnych emisji gazów cieplarnianych. Szczególnie silnie kwestie
klimatyczne podnoszone są w Unii Europejskiej. Zostały one określone w Zielonym Ładzie i
dokumentach towarzyszących, co w konsekwencji oznacza konieczność transformacji przemysłu w
kierunku gospodarki neutralnej klimatycznie.
Jako bezpośredni i pośredni emitent gazów cieplarnianych w związku z charakterem prowadzonej
działalności i łańcuchem wartości spółka Stalprodukt S.A. jest zaangażowana w realizację celów
Porozumienia Paryskiego oraz realizację założeń Europejskiego Zielonego Ładu. Zdajemy sobie
sprawę, że prowadzone przez nas procesy produkcyjne powodują znaczne zużycie różnych nośników
energii i emisje zanieczyszczeń do powietrza i wód, którym musimy stawić czoła w najbliższych
latach w celu ich ograniczenia. Jednym z najważniejszych celów Strategii Spółki, o czym
wspominano na wstępnie do Oświadczenia, jest zredukowanie emisji CO
2
w Zakresie 1 i 2 o 55% do
roku 2030.
Kalkulacja i monitorowanie źródeł emisji gazów cieplarnianych to pierwszy i podstawowy krok na
drodze do redukcji emisji. W roku 2023 spółka Stalprodukt S.A. pierwszy raz obliczyła emisje gazów
cieplarnianych w Zakresie1 i 2. Rok 2022 został przyjęty jako rok bazowy. Przy dokonywaniu
kalkulacji śladu węglowego korzystano z międzynarodowego standardu raportowania –
GreenhouseGasProtocolCorporate Accounting and Reporting Standard. Obecnie Spółka monitoruje
emisję gazów cieplarnianych w Zakresie 1 i 2, przy czym rozpoczęto proces wdrażania liczenia śladu
węglowego również w Zakresie 3.
W ramach obliczeń śladu węglowego w Zakresie 1 i 2 przeprowadzono kompleksową ocenę źródeł
emisji, które obejmowały bezpośrednie emisje związane ze spalaniem paliw oraz pośrednie emisje
związane z zakupem energii elektrycznej i ciepła. Ocena ta umożliwia zidentyﬁkowanie głównych
źródeł emisji i monitorowanie efektów podjętych działań obejmujących redukcję emisji z godnie z
założeniami przyjętej strategii Spółki w tym obszarze.
Emisje w Zakresie 1 związane są z przede wszystkim ze spalaniem gazu ziemnego i węgla w
instalacjach zakładu. Emisje z tych źródłem stanowią 98% całkowitych emisji w Zakresie 1.
Głównymi źródłami emisji w instalacjach zakładu jest spalanie gazu ziemnego w procesach
produkcyjnych na Wydziale Blach Transformatorowych, spalanie w kotłowni węgla i gazu do
produkcji ciepła potrzebnego do procesów produkcyjnych oraz emisje pochodzące z odwęglania
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
73
blachy, która stanowi materiał wsadowy do procesu produkcyjnego. Wymienione źródła emisji
objęte są handlem emisjami ETS.
Emisje w Zakresie 2 związane są głownie z zakupioną energią elektryczną. Emisje z energii
elektrycznej odpowiadają za 99,9 % emisji Zakresu 2. Pozostałe emisje pochodzą z zakupu ciepła.
Poniżej znajduje się tabela przedstawiająca emisje gazów cieplarnianych w Zakresie 1 i 2.
Rodzaj aktywności
Jednostka
2022
2023
Zakres 1
Spalanie w instalacjach zakładu
Mg CO
2
e
63 726,8
61 562,1
Spalanie paliw w środkach transportu
Mg CO
2
e
259,8
236,4
Emisje niezorganizowane czynników
chłodniczych
Mg CO
2
e
8,1
3,6
Łączne emisje - Zakres 1
Mg CO
2
e
63 994,7
61 802,1
Zakres 2 (location-based)
Zakupiona energia elektryczna
Mg CO
2
e
125 758,2
114 180,3
Zakupiona energia cieplna
Mg CO
2
e
157,6
173,3
Łączne emisje – Zakres 2
Mg CO
2
e
125 915,8
114 353,6
Zakres 2 (market-based)
Zakupiona energia elektryczna
Mg CO
2
e
117 507,5
110 272,6
Zakupiona energia cieplna
Mg CO
2
e
203,8
221,0
Łączne emisje – Zakres 2 (market-based)
Mg CO
2
e
117 711,4
110 493,6
Zakres 1+2 (location-based)
Łączne emisje w Zakresie 1+2 (location-based)
Mg CO
2
e
189 910,5
176 155,7
Emisje na jednostkę przychodu (location-
based)
Mg CO
2
e/1 mln
PLN
69,8
89,5
Zakres 1+2 (market-based)
Łączne emisje w Zakresie 1+2 (market based)
Mg CO
2
e
181 706,1
172 295,7
Emisje na jednostkę przychodu (market based)
Mg CO
2
e/1 mln
PLN
66,8
87,5
2.8 Rozszerzona odpowiedzialność środowiskowa
Rozwój firmy przy równoczesnym ograniczeniu oddziaływania na środowisko naturalne jest jednym
z elementów strategii Stalprodukt S.A.
Stosowany Zintegrowany System Zarządzania zgodny z międzynarodową normą ISO 9001
i ISO 14001 umożliwia nam określanie najbardziej istotnych elementów wzajemnego oddziaływania
między firmą a środowiskiem i podejmowanie konstruktywnych działań w sferach projektowania,
produkcji, dostarczania wyrobów oraz utylizacji odpadów. System ten jest włączony do ogólnego
systemu zarządzania firmą.
Planowane i realizowane są działania na rzecz środowiska naturalnego, które dotyczą głównie:
 stosowania materiałów i technologii, które zgodnie z dostępną wiedzą uznawane są za
najmniej szkodliwe,
 redukcji emisji zanieczyszczeń do atmosfery,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
74
 właściwego gospodarowania odpadami,
 zapobiegania wystąpieniu poważnych awarii przemysłowych,
 spełniania wymagań prawnych i innych, które dotyczą zidentyfikowanych aspektów,
 podnoszenia świadomości pracowników o wpływie wykonywanej przez nich pracy na
środowisko naturalne oraz potencjalnych konsekwencjach niestosowania się do
obowiązujących zasad postępowania,
 uwzględniania uwarunkowań ekonomicznych przy określaniu działań.
Efekty działań podlegają systematycznej ocenie. Polityka ZSZ jest realizowana z uwzględnieniem
uwarunkowań lokalnych, zmierza do ciągłej poprawy ochrony środowiska i jest akceptowana przez
najwyższe kierownictwo Spółki. Polityka ZSZ oraz informacje o działaniach podejmowanych dla jej
realizacji są udostępnione dostawcom, odbiorcom oraz innym zainteresowanym stronom.
Przy ustalaniu celów środowiskowych uwzględniane są wymagania prawne i inne, opcje
technologiczne i finansowe, wymagania operacyjne wynikające z prowadzenia firmy, a także punkty
widzenia zainteresowanych stron. Cele są spójne z ustaloną polityką ZSZ. Najwyższe Kierownictwo
Stalprodukt S.A. dokonuje regularnych przeglądów ZSZ w celu oceny przydatności, adekwatności i
skuteczności funkcjonującego ZSZ, realizacji ustanowionej polityki, celów i wskaźników
jakościowych i celów środowiskowych, możliwości doskonalenia jak również konieczności
wprowadzenia zmian w systemie.
Dla zapewnienia znajomości przez pracowników wymagań ZSZ prowadzone są dla poszczególnych
grup zawodowych szkolenia w zakresie zasad i dokumentów systemu oraz sposobów wykonywania
działań.
Spółka zaplanowała i wdrożyła właściwe procesy monitorowania i pomiarów oraz analizy
i doskonalenia w celu:
 wykazania zgodności z wymaganiami dotyczącymi wyrobu,
 zapewnienia zgodności ZSZ z określonymi wymaganiami,
 ciągłego doskonalenia ZSZ.
W dokumentach ZSZ określone zostały metody monitorowania i pomiarów oraz prowadzenia analiz,
jak również wybrane zostały stosowne techniki do doskonalenia jakości.
Do nadzorowania stabilności pracy określonych maszyn, procesów i jakości wytwarzanych wyrobów
wykorzystuje się metody statystyczne. Metody statystyczne stosowane są też do analizy danych,
reklamacji oraz działań korygujących i wyników audytów.
Procesy konieczne do ciągłego doskonalenia ZSZ są planowane i zarządzane. Ciągłe doskonalenie
jest realizowane poprzez stosowanie Polityki Zintegrowanego Systemu Zarządzania.
W trakcie audytów wewnętrznych oraz analizy danych identyfikowane są możliwości do
doskonalenia systemu. Wdrażanie działań korygujących pozwala na przywrócenie skuteczności ZSZ
oraz zmniejsza prawdopodobieństwo wystąpienia problemów w przyszłości. Strategiczne działania
dla ciągłego doskonalenia podejmowane są w trakcie przeglądu najwyższego Kierownictwa
Stalprodukt S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
75
W okresie sprawozdawczym nie toczyły się żadne postępowania administracyjne związane
z naruszeniem przepisów ochrony środowiska przez spółkę Stalprodukt S.A. Nie wystąpiły również
awarie ze skutkiem środowiskowym oraz nie miały miejsca naruszenia przepisów ochrony
środowiska.
W roku 2023 na spółkę Stalprodukt S.A. nie zostały nałożone żadne kary z tytułu naruszeń
warunków korzystania ze środowiska.
3. Taksonomia UE
Taksonomia jest systemem klasyfikacji określającym techniczne kryteria klasyfikacji dla sześciu
celów środowiskowych, które pozwalają określić, czy dana działalność gospodarcza jest
zrównoważona środowiskowo. Te cele to:
 łagodzenie zmian klimatu;
 adaptacja do zmian klimatu;
 zrównoważone wykorzystywanie i ochrona zasobów wodnych i morskich;
 przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym;
 zapobieganie zanieczyszczeniu i jego kontrola;
 ochrona i odbudowa bioróżnorodności i ekosystemów.
Stalprodukt jest podmiotem objętym obowiązkiem ujawniania danych niefinansowych i zgodnie
z Dyrektywą o Sprawozdawczości Niefinansowej (NFDR) podlega Rozporządzeniu Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 roku w sprawie ustanowienia ram
ułatwiających zrównoważone inwestycje wraz z obowiązującymi aktami delegowanymi
uzupełniającymi treść rozporządzenia. Powyższe rozporządzenie, zwane dalej Taksonomią Unii
Europejskiej (UE) lub systematyką, przekłada cele środowiskowe na techniczne kryteria kwalifikacji
(TKK) pozwalające określić, czy dana działalność jest zrównoważona środowiskowo (zgodna z
systematyką).
Identyfikacja działalności podlegającej systematyce
W oświadczeniu o informacjach niefinansowych opublikowanym w sprawozdaniu Zarządu z
działalności Spółki za rok 2022 Spółka zidentyfikowała co prawda działalność podlegającą
systematyce (3.10: produkcja wodoru), jednak ze względu na niewielki udział tej działalności w
sprzedaży (wsk. KPI Obrót na poziomie 1,24%) przyjęła wskaźnik istotności na poziomie 3% obrotu
i odstąpiła od publikacji szczegółowych ujawnień, w tym wskaźników KPI OpEx oraz KPI CapEx.
Po zapoznaniu się ze szczegółowymi wytycznymi dotyczącymi zasad ujawnień taksonomicznych
oraz zaleceniami KNF, Spółka postanowiła zamieścić w niniejszym raporcie informacje objęte
przepisami UE odnoszącymi się do Taksonomii, a w szczególności wynikającymi z Rozporządzenia
Delegowanego Komisji (UE) 2021/2178 z dnia 6 lipca 2021 r. uzupełniającego rozporządzenie
Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 przez sprecyzowanie treści i prezentacji informacji
dotyczących zrównoważonej środowiskowo działalności gospodarczej, które mają być ujawniane
przez przedsiębiorstwa podlegające art. 19a lub 29a dyrektywy 2013/34/UE, oraz określenie metody
spełnienia tego obowiązku ujawniania informacji. Spółka uzupełnia także stosowne informacje za
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
76
rok 2022 (wg ówcześnie obowiązujących wzorów tabel taksonomicznych dla kluczowych
wskaźników).
Na bazie opisów działalności oraz technicznych kryteriów kwalifikacji zawartych w Rozporządzeniu
Delegowanym Komisji (UE) 2021/2139, dokonano analizy prowadzonej w Spółce działalności oraz
przyporządkowania do odpowiednich kodów NACE. W wyniku tej analizy ponownie
zidentyfikowano obszar kwalifikujący się do systematyki (3.10: produkcja wodoru). Należy
podkreślić, iż produkowany przez Stalprodukt wodór wykorzystywany jest głównie na własne
potrzeby jako bariera ochronna w procesie produkcji blach transformatorowych. Nadwyżki wodoru
są sprzedawane, z czego duża część trafia do spółki zależnej – GO Steel a.s. prowadzącej działalność
w Republice Czeskiej.
Następnie przeprowadzono weryfikację, czy działalność ta:
 wnosi istotny wkład w realizację co najmniej jednego z sześciu celów środowiskowych;
 jest prowadzona zgodnie z minimalnymi gwarancjami;
 spełnia techniczne kryteria kwalifikacji.
W odniesieniu do ujawnień taksonomicznych za rok 2022, ocenę kwalifikowalności i zgodności
przeprowadzono względem dwóch pierwszych celów środowiskowych, dla których zostały
opublikowane wykazy działalności kwalifikowalnych i odpowiadające im techniczne kryteria
kwalifikacji:
 CEL I - Łagodzenie zmian klimatu – wg Załącznika I do Rozporządzenia delegowanego
Komisji (UE) 2021/2139 oraz Rozporządzenia Komisji (UE) 2022/1214.
oraz
 CEL II - Adaptacja do zmian klimatu – wg Załącznika II do Rozporządzenia delegowanego
Komisji (UE) 2021/2139 oraz Rozporządzenia Komisji (UE) 2022/1214.
Spółka dokonała analizy technicznych kryteriów kwalifikacji działalności kwalifikującej się do
systematyki na podstawie Rozporządzenia delegowanego Komisji (UE) 2021/2139 z dnia 4 czerwca
2021 r. Analiza dotycząca technicznych kryteriów kwalifikacji wskazuje, że działalność prowadzona
przez Spółkę klasyfikowana jako produkcja wodoru (produkcja gazów technicznych), nie spełnia
wskazanych tam kryteriów.
Na podstawie powyższych uwarunkowań należy wnioskować, iż produkcja wodoru (klasyfikowana
jako produkcja gazów technicznych) jest działalnością kwalifikującą się do systematyki, jednak
niezrównoważoną środowiskowo. W związku z powyższym, nie przeprowadzono szczegółowej
analizy nieczynienia poważnych szkód (zasada „DNSH”).
Natomiast w odniesieniu do ujawnień taksonomicznych za rok 2023, ocenę kwalifikowalności,
bez oceny zgodności, określonych w Rozporządzeniu delegowanym Komisji (UE) 2023/2486)
oraz dla nowych działalności dodanych do katalogu działalności wspierających realizację celu
I i celu II (zdefiniowanych w Rozporządzeniu delegowanym Komisji (UE) 2023/2485
przeprowadzono również dla pozostałych 4 celów środowiskowych, tj.:
CEL III: równoważone wykorzystywanie i ochrona zasobów wodnych i morskich.
CEL IV: przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
77
CEL V: zapobieganie zanieczyszczeniu i jego kontrola.
CEL VI: ochrona i odbudowa bioróżnorodności i ekosystemów.
Minimalne gwarancje
Spółka przeprowadziła ocenę pod kątem spełniania minimalnych gwarancji, które rozporządzenie
2020/852 definiuje jako „procedury stosowane przez przedsiębiorstwo prowadzące działalność
gospodarczą, które maja zapewnić przestrzeganie Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw
wielonarodowych oraz Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka, w tym zasad i praw
określonych w ośmiu podstawowych konwencjach wskazanych w Deklaracji Międzynarodowej
Organizacji Pracy dotyczącej podstawowych zasad i praw w pracy oraz zasad i praw określonych w
Międzynarodowej karcie praw człowieka”.
Stalprodukt S.A. posiada szereg procedur i dokumentów, takich jak Kodeks Etyki, procedury
zgłaszania nieprawidłowości przez sygnalistów korporacyjnych, procedura antymobbingowa itp.,
które przywiązują dużą wagę do kwestii zapewnienia praw pracowniczych, równych warunków
pracy i wynagradzania czy zakazu dyskryminacji, które przyczyniają się w dużym stopniu do
spełniania minimalnych gwarancji. Jednak w opinii Spółki, nie są one w pełni zbieżne z wyżej
wymienionymi Wytycznymi OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych oraz Wytycznych ONZ
dotyczących biznesu i praw człowieka, w tym zasad i praw określonych w ośmiu podstawowych
konwencjach wskazanych w Deklaracji Międzynarodowej Organizacji Pracy.
Kluczowe wskaźniki
Zgodnie z Rozporządzeniem delegowanym Komisji (UE) 2021/2178 (zmienionym przez
Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2023/2486), począwszy od 1 stycznia 2023 roku
przedsiębiorstwa niefinansowe ujawniają kluczowe wskaźniki wyników oraz powiązane informacje
kontekstowe (tj. objaśniające) wskazane w załącznikach I, II oraz XII do tego rozporządzenia.
Kluczowe wskaźniki wyników mają być ujawniane w formie tabelarycznej, według wzorów
wskazanych w załączniku II oraz XII do rozporządzenia. Wspomniane kluczowe wskaźniki wyników
odnoszą się do:
 procentowego udziału działalności kwalifikującej się i niekwalifikującej się do systematyki
Taksonomii UE w całkowitym: obrocie (przychodach), nakładach inwestycyjnych („CapEx”),
wydatkach operacyjnych („OpEx”), oraz do
 procentowego udziału działalności zrównoważonej środowiskowo (tj. zgodnej z systematyką
Taksonomii UE) w całkowitym: obrocie (przychodach), nakładach inwestycyjnych („CapEx”),
wydatkach operacyjnych („OpEx”).
Zastosowane zasady rachunkowości
W celu odpowiedniego zaraportowania kluczowych wskaźników wyników obejmujących: udział
procentowy działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z nią, oraz niekwalifikującej się do systematyki w łącznym obrocie, nakładach
inwestycyjnych (CapEx) i wydatkach operacyjnych(OpEx).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
78
Definicja obrotów dla celów rozporządzenia 2021/21 8 obejmuje przychód ujęty zgodnie z
międzynarodowym standardem rachunkowości (MSR) 1 pkt 82 lit. a) przyjętym rozporządzeniem
Komisji (WE) nr 1126/2008, co odpowiada definicji przychodów netto ze sprzedaży produktów lub
świadczonych usług przyjętej na potrzeby sprawozdania finansowego Stalprodukt S.A. Tym samym
podstawę do obliczenia KPI Obrotu (mianownik) stanowią przychody jednostkowe ze sprzedaży
produktów, towarów i materiałów w latach 2022-2023zaprezentowane w sprawozdaniu finansowym
za 2023 rok.
Podstawę wyliczeń dla KPI CAPEX (mianownik) stanowią całkowite nakłady inwestycyjne
Stalprodukt S.A., które zgodnie z rozporządzeniem 2021/2178 obejmują koszty rozliczane
w oparciu o:
• MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe, pkt 3 lit. e) ppkt (i) oraz(iii);
• MSR 38 Wartości niematerialne, pkt 118 lit. e) ppkt (i);
• MSR 40 Nieruchomości inwestycyjne, pkt 6 lit. a) i b) (w przypadku modelu wartości
godziwej);
• MSR 40 Nieruchomości inwestycyjne, pkt 9 lit. d) ppkt (i) oraz (ii) (w przypadku modelu
opartego na cenie nabycia lub koszcie wytworzenia);
• MSR 41 Rolnictwo, pkt 50 lit. b) oraz e);
• MSSF 16 Leasing, pkt 53 lit. h).
W latach 2022-2023 nie wydatkowano nakładów na działalność zgodną z systematyką ani
kwalifikującą się do systematyki.
Wydatki operacyjne do wyliczeń KPI OPEX (mianownik) w rozumieniu rozporządzenia2021/2178
stanowią bezpośrednie, nieskapitalizowane koszty związane z pracami badawczo-rozwojowymi,
działaniami w zakresie renowacji budynków, leasingiem krótkoterminowym, konserwacją
i naprawami oraz wszelkie inne bezpośrednie wewnętrzne i zewnętrzne wydatki związane z bieżącą
obsługą składników rzeczowych aktywów trwałych niezbędne do zapewnienia ciągłego
i efektywnego funkcjonowania tych aktywów.
3.1 Ujawnienia taksonomiczne za 2022 rok.
Kluczowe wskaźniki (KPI) działalności zgodnej z systematyką
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
79
a) KPI Obrót
b) KPI Nakłady inwestycyjne (CapEx)
Kod lub kody
Obrót (wartość bezwzględna)
Część obrotu
Łagodzenie zmian klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Zasoby wodne i morskie
Gospodarka o obiegu zamkniętym
Zanieczyszczenie
Różnorodność biologiczna i ekosystemy
Łagodzenie zmian klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Zasoby wodne i morskie
Gospodarka o obiegu zamkniętym
Zanieczyszczenie
Różnorodność biologiczna i ekosystemy
Minimalne gwarancje
Udział procentowy obrotu zgodnego z
systematyką, w roku 2022
Udział procentowy obrotu zgodnego z
systematyką, w roku 2021
Kategoria (działalność wspomagająca)
Kategoria ("działalność na rzecz
przejscia")
PLN % % % % % % % T/N T/N T/N T/N T/N T/N T/N % % E T
Działalność 1 - 0,00% T T T T T T T bd. bd.
Obrót ze zrównoważonej
środowiskowo działalności
(zgodnej z systematyką)
(A.1.)
- 0,00% nd. bd.
Produkcja gazów technicznych
20.11 33 609 000 1,24% N N 1,24% bd.
Obrót z działalności
kwalifikującej się do
systematyki ale
niezrównoważonej
środowiskowo (działalności
niezgodnej z systematyką)
(A.2.)
33 609 000 1,24% 1,24% bd.
Razem (A.1. + A.2.) 33 609 000 1,24% 1,24% bd.
Obrót z działalności
niekwalifikujących się do
systematyki (B)
n/d 2 685 641 000 98,76%
Razem (A + B) n/d 2 719 250 000 100,00%
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady "DNSH"
Działalność gospodarcza
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką)
A.2. Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważóna środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)
Kod lub kody
Nakłady inwestycyjne w ujęciu bezwględnym
Udział procentowy nakładów inwestycyjnych
Łagodzenie zmian klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Zasoby wodne i morskie
Gospodarka o obiegu zamkniętym
Zanieczyszczenie
Różnorodność biologiczna i ekosystemy
Łagodzenie zmian klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Zasoby wodne i morskie
Gospodarka o obiegu zamkniętym
Zanieczyszczenie
Różnorodność biologiczna i ekosystemy
Minimalne gwarancje
Udział procentowy nakładów inwestycyjnych
zgodnych z systematyka, w 2022 roku
Udział procentowy nakładów inwestycyjnych
zgodnych z systematyka, w 2021 roku
Kategoria (działalność wspomagająca)
Kategoria ("działalność na rzecz przejscia")
PLN % % % % % % % T/N T/N T/N T/N T/N T/N T/N Procent Procent E T
Działalność 1
- 0,00% T T T T T T T bd. bd.
Nakłady inwestycyjne z
tytułu zrównoważonej
środowiskowo działalności
(zgodnej z systematyką)
(A.1)
- 0,00% nd. bd.
Produkcja gazów technicznych -
STP
20.11 - 0,00% N N 0,00% bd.
Nakłady inwestycyjne z tytułu
działalności kwalifikującej się
do systematyki ale
niezrównoważonej
środowiskowo (działalności
niezgodnej z systematyką)
(A.2)
- 0,00% 0% bd.
Razem (A.1 + A.2) - 0,00% 0,00% bd.
Nakłady inwestycyjne z tytułu
działalności niekwalifikujących
się do systematyki (B)
16 118 000 100,00%
Razem (A + B) 16 118 000 100,00%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady "DNSH"
Działalność gospodarcza
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką)
A.2. Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważóna środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
80
c) KPI wydatki operacyjne (OpEx)
3.2 Ujawnienia taksonomiczne za 2023 rok.
a) KPI Obrót
Kod lub kody
Koszty operacyjne w ujęciu bezwględnym
Udział procentowy wydatków operacyjnych
Łagodzenie zmian klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Zasoby wodne i morskie
Gospodarka o obiegu zamkniętym
Zanieczyszczenie
Różnorodność biologiczna i ekosystemy
Łagodzenie zmian klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Zasoby wodne i morskie
Gospodarka o obiegu zamkniętym
Zanieczyszczenie
Różnorodność biologiczna i ekosystemy
Minimalne gwarancje
Udział procentowy wydatków operacyjnych
zgodnych z systematyka, w 2022 roku
Udział procentowy wydatków operacyjnych
zgodnych z systematyka, w 2021 roku
Kategoria (działalność wspomagająca)
Kategoria ("działalność na rzecz przejscia")
PLN % % % % % % T/N T/N T/N T/N T/N T/N T/N T/N Procent Procent E T
Działalność 1 0,00% T T T T T T T bd. bd.
Wydatki operacyjne z tytułu
zrównoważonej
środowiskowo działalności
(zgodnej z systematyką)
(A.1)
- 0,00% bd. bd.
Produkcja gazów technicznych 20.11 1 519 873 4,15% N N 4,15% bd.
Wydatki operacyjne z tytułu
działalności kwalifikującej się
do systematyki ale
niezrównoważonej
środowiskowo (działalności
niezgodnej z systematyką)
(A.2)
1 519 873 4,15% 4,15% bd.
Razem (A.1 + A.2)
1 519 873 4,15% 4,15% bd.
Wydatki operacyjne z tytułu
działalności niekwalifikujących
się do systematyki (B)
35 070 404 95,85%
Razem (A + B) 36 590 277 100,00%
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady "DNSH"
Działalność gospodarcza
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką)
A.2. Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważóna środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)
Rok obrotowy N
Działalność gospodarcza (1)
Kod lub kody
(2)
Obrót (3)
Część
obrotu,
rok N (4)
Łagodzenie zmian klimatu (5)
Adaptacja do zmian klimatu (6)
Zasoby wodne i morskie (7)
Zanieczyszczenie (8)
Gospodarka o obiegu zamkniętym (9)
Bioróżnorodność (10)
Łagodzenie zmian klimatu (11)
Adaptacja do zmian klimatu (12)
Zasoby wodne i morskie (13)
Zanieczyszczenie (14)
Gospodarka o obiegu zamkniętym (15)
Bioróżnorodność (16)
Minimalne gwarancje (17)
Udział działalności
zgodnej z
systematyką (A.1.)
lub kwalifikującej się
do systematyki (A.2.)
Obrót rok N-1 (18)
Kategoria
działalnoś
ć
wspomag
ająca (19)
Kategoria
działalnoś
ć na rzecz
przejścia
(20)
tekst PLN %
T; N; N/EL T; N; N/EL T; N; N/EL T; N; N/EL T; N; N/EL T; N; N/EL T/N T/N T/N T/N T/N T/N T/N % E T
Działalność 1
- 0,00%
T T T T T T T %
Działalność 2
- 0,00% T T T T T T T % T
- 0,00% 0% 0% 0% 0% 0% 0% T T T T T T T %
w tym wspomagająca - 0,00% 0% 0% 0% 0% 0% 0% T T T T T T T % E
w tym na rzecz przejścia - 0,00% 0% T T T T T T T % T
Produkcja gazów technicznych - STP
CCM 20.11 26 455 000 1,34% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 1,24%
A. Obrót z tytułu działalności kwalifikującej się do systematyki (A.1. + A.2.) 26 455 000 1,34% 1,24%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
1 942 286 000 99,63%
1 968 741 000 100,00%
A.2. Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważóna środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)
Obrót z tytułu działalności niekwalifikującej się do systematyki
OGÓŁEM
2023
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady "DNSH" (nie czyń poważnych
szkód)
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką)
Obrót z tytułu działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z
systematyką) (A.1.)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
81
b) KPI Nakłady inwestycyjne (Capex)
c) KPI Nakłady inwestycyjne (Capex)
Wskaźnik udziału procentowego obrotu (przychodów) Spółki z tytułu produktów lub usług
powiązanych z działalnością gospodarczą kwalifikującą się do systematyki Taksonomii UE
Część obrotu/Całkowity obrót
Zgodność z
systematyką w
podziale na cele
Kwalifikowanie do
systematyki w
podziale na cele
CCM
0,00%
1,24%
CCA
0,00%
0,00%
Rok obrotowy N
Działalność gospodarcza (1)
Kod lub kody
(2)
Nakłady
inwestycyjne (3)
Odsetek
nakładów
inwestycyj
nych, rok
N (4)
Łagodzenie zmian klimatu (5)
Adaptacja do zmian klimatu (6)
Zasoby wodne i morskie (7)
Zanieczyszczenie (8)
Gospodarka o obiegu zamkniętym (9)
Bioróżnorodność (10)
Łagodzenie zmian klimatu (11)
Adaptacja do zmian klimatu (12)
Zasoby wodne i morskie (13)
Zanieczyszczenie (14)
Gospodarka o obiegu zamkniętym (15)
Bioróżnorodność (16)
Minimalne gwarancje (17)
Udział działalności
zgodnej z
systematyką (A.1.)
lub kwalifikującej się
do systematyki (A.2.)
Nakłady
inwestycyjne rok N-1
(18)
Kategoria
działalność
wspomaga
jąca (19)
Kategoria
działalność
na rzecz
przejścia
(20)
tekst PLN %
T; N; N/EL T; N; N/EL T; N; N/EL T; N; N/EL T; N; N/EL T; N; N/EL T/N T/N T/N T/N T/N T/N T/N % E T
Działalność 1
- 0,00%
T T T T T T T %
Działalność 2
- 0,00% T T T T T T T % T
- 0,00% 0% 0% 0% 0% 0% 0% T T T T T T T %
w tym wspomagająca - 0,00% 0% 0% 0% 0% 0% 0% T T T T T T T % E
w tym na rzecz przejścia - 0,00% 0% T T T T T T T % T
Produkcja gazów technicznych - STP
CCM 20.11 - 0,00% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0,00%
A. Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności kwalifikującej się
do systematyki, (A.1. + A.2.)
- 0,00% 0,00%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności niekwalifikującej się
do systematyki,
23 755 000 100,00%
23 755 000 100,00%
Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności kwalifikującej się do systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo (działalności niezgodnej z systematyką) (A.2)
OGÓŁEM
2023
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady "DNSH" (nie czyń poważnych
szkód)
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką)
Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności zrównoważonej środowiskowo
(zgodnej z systematyką) (A.1)
Rok obrotowy N
Działalność gospodarcza (1)
Kod lub kody
(2)
Nakłady
inwestycyjne (3)
Odsetek
nakładów
inwestycyj
nych, rok
N (4)
Łagodzenie zmian klimatu (5)
Adaptacja do zmian klimatu (6)
Zasoby wodne i morskie (7)
Zanieczyszczenie (8)
Gospodarka o obiegu zamkniętym (9)
Bioróżnorodność (10)
Łagodzenie zmian klimatu (11)
Adaptacja do zmian klimatu (12)
Zasoby wodne i morskie (13)
Zanieczyszczenie (14)
Gospodarka o obiegu zamkniętym (15)
Bioróżnorodność (16)
Minimalne gwarancje (17)
Udział działalności
zgodnej z
systematyką (A.1.)
lub kwalifikującej się
do systematyki (A.2.)
Nakłady
inwestycyjne rok N-1
(18)
Kategoria
działalność
wspomaga
jąca (19)
Kategoria
działalność
na rzecz
przejścia
(20)
tekst PLN %
T; N; N/EL T; N; N/EL T; N; N/EL T; N; N/EL T; N; N/EL T; N; N/EL T/N T/N T/N T/N T/N T/N T/N % E T
Działalność 1
- 0,00%
T T T T T T T %
Działalność 2
- 0,00% T T T T T T T % T
- 0,00% 0% 0% 0% 0% 0% 0% T T T T T T T %
w tym wspomagająca - 0,00% 0% 0% 0% 0% 0% 0% T T T T T T T % E
w tym na rzecz przejścia - 0,00% 0% T T T T T T T % T
Produkcja gazów technicznych - STP
CCM 20.11 - 0,00% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0,00%
A. Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności kwalifikującej się
do systematyki, (A.1. + A.2.)
- 0,00% 0,00%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności niekwalifikującej się
do systematyki,
23 755 000 100,00%
23 755 000 100,00%
Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności kwalifikującej się do systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo (działalności niezgodnej z systematyką) (A.2)
OGÓŁEM
2023
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady "DNSH" (nie czyń poważnych
szkód)
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką)
Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności zrównoważonej środowiskowo
(zgodnej z systematyką) (A.1)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
82
WTR
0,00%
0,00%
CE
0,00%
0,00%
PPC
0,00%
0,00%
BIO
0,00%
0,00%
Wskaźnik udziału procentowego nakładów inwestycyjnych Spółki z tytułu produktów lub usług
powiązanych z działalnością gospodarczą zrównoważoną środowiskowo
Część nakładów inwestycyjnych /
Łączne nakłady inwestycyjne
Zgodność z
systematyką w
podziale na cele
Kwalifikowanie się
do systematyki w
podziale na cele
CCM
0,00%
0,00%
CCA
0,00%
0,00%
WTR
0,00%
0,00%
CE
0,00%
0,00%
PPC
0,00%
0,00%
BIO
0,00%
0,00%
Wskaźnik udziału procentowego wydatków operacyjnych Spółki z tytułu produktów lub usług
powiązanych z działalnością gospodarczą kwalifikującą się do systematyki Taksonomii UE
Część wydatków operacyjnych/Łączne wydatki
operacyjne
Zgodność z
systematyką w
podziale na cele
Kwalifikowanie się do
systematyki w
podziale na cele
CCM
0,00%
10,75%
CCA
0,00%
0,00%
WTR
0,00%
0,00%
CE
0,00%
0,00%
PPC
0,00%
0,00%
BIO
0,00%
0,00%
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
83
Podsumowanie kluczowych wskaźników wyników za lata 2022-2023
Działalność związana z energią jądrową i gazem ziemnym.
Działalność związana z energią jądrową
1.
Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie
innowacyjnych instalacji wytwarzania energii elektrycznej wytwarzających energię w
ramach procesów jądrowych przy minimalnej ilości odpadów z cyklu paliwowego,
finansuje tę działalność lub jest ma na nią ekspozycję.
NIE
2.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów
jądrowych w celu wytwarzania energii elektrycznej lub ciepła technologicznego, w tym
na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak
produkcja wodoru, a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, z
wykorzystaniem najlepszych dostępnych technologii, finansuje tę działalność lub ma na
nią ekspozycję.
NIE
3.
Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych
wytwarzających energię elektryczną lub ciepło technologiczne, w tym na potrzeby
systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru z
energii jądrowej, a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, finansuje tę
działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
Działalność związana z gazem ziemnym
4.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii
elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub
ma na nią ekspozycję.
NIE
5.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do
skojarzonego wytwarzania energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z
wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią
NIE
Rok 2023 Suma
tys.zł % tys.zł % tys.zł % tys.zł
Obrót (Przychody)
1 968 741
0 0 1,34%
26 455
98,66%
1 942 286
CapEx
23 755
0 0 0 0 100,00%
23 755
OpEx
37 048 896
0 0 10,75%
3 981 990
89,25%
33 066 906
Kwalifikujący się i zgodny
z systematyką
Kwalifikujący się i niezgodny
z systematyką
Niekwalifikujący się do
systematyki
Rok 2022 Suma
tys.zł % tys.zł % tys.zł % tys.zł
Obrót (Przychody)
2 719 250
0 0 1,24%
33 609
98,76%
2 685 641
CapEx
23 755
0 0 0 0 100,00%
23 755
OpEx
37 049
0 0 10,75%
3 982
89,25%
33 067
Kwalifikujący się i zgodny
z systematyką
Kwalifikujący się i niezgodny
z systematyką
Niekwalifikujący się do
systematyki
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
84
ekspozycję.
6.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do
wytwarzania ciepła wytwarzających energię cieplną/chłodniczą z wykorzystaniem
gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
4. Obszar społeczny i pracowniczy
4.1 Korzystanie z pomocy publicznej i zlecenia publiczne
Spółka Stalprodukt S.A. w 2023 roku na czas przygotowywania niniejszego oświadczenia korzystała
z dofinansowania z pomocy publicznej w kwocie 3.611.511,63 zł (wg wartości nominalnej). Była to
pomoc operacyjna na propagowanie energii ze źródeł odnawialnych oraz na wysokosprawną
kogenerację.
Ponadto Spółka otrzymała dotację w wysokości 15 907 tys. zł w ramach rządowego programu pod
nazwą „Pomoc dla przemysłu energochłonnego związana z cenami gazu ziemnego i energii
elektrycznej w 2023 r.”.
4.2 Poziom zatrudnienia i poziom wynagrodzeń
Wszystkie prezentowane dane odzwierciedlają stan na koniec danego roku.
Struktura zatrudnienia wg stanowisk
Struktura zatrudnienia wg płci
2022
2023
Stalprodukt
S.A.
Pracownicy w
podziale na
płeć
Umowa
na okres
próbny
Umowa
na czas
określony
Umowa na
czas
nieokreślony
Umowa
cywilno -
prawne
Umowa na
okres
próbny
Umowa
na czas
określony
Umowa na
czas
nieokreślony
Umowa
cywilno -
prawne
kobiety
1
21
95
8
22
91
6
mężczyźni
2
26
1178
5
34
1127
3
razem
3
47
1273
13
56
1218
9
Rodzaj
stanowiska
kobiety mężczyźni
Umowa na
okres
próbny
Umowa na
czas
określony
Umowa na
czas
nieokreślon
y
Umowy
cywilno-
prawne
kobiety mężczyźni
Umowa na
okres
próbny
Umowa na
czas
określony
Umowa na
czas
nieokreślon
y
Umowa
cywilno
prawneo
dzieło
Kadra
kierownicza
7 42 4 45 6 42 4 44
Stalprodukt
S.A.
Nierobotnic
ze
74 179 2 18 233 2 74 176 23 227 1
Robotnicze 36 985 1 25 995 11 33 943 29 947 8
razem 117 1206 3 47 1273 13 113 1161 56 1218 9
2022
2023
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
85
W strukturze zatrudnienia w spółce Stalprodukt S.A. przeważającą ilość pracowników stanowią
mężczyźni, tj. 91% zatrudnionych. Są oni zatrudnieni głównie na stanowiskach robotniczych. Taka
specyfika struktury zatrudnienia związana jest i wynika z charakteru prowadzonej działalności.
Najpopularniejszą formą zatrudnienia już od lat jest umowa na czas nieokreślony. Ich udział dla
ogółu umów w Stalprodukt S.A. wynosi około 96%.
W 2023 roku wystąpił niewielki spadek zatrudnienia w porównaniu do roku 2022, tj. o około 4%.
Struktura zatrudnienia wg wieku
Stalprodukt
S.A.
Podział
wiekowy
2022
2023
kobiety
mężczyźni
Stanowiska
robotnicze
Stanowiska
nierobotnicze
kobiety
mężczyźni
Stanowiska
robotnicze
Stanowiska
nierobotnicze
do 30 lat
10
76
72
14
15
74
74
15
31- 50 lat
73
757
634
196
64
715
594
185
>51 lat
34
373
315
92
34
372
308
98
W strukturze zatrudnienia według wieku najwięcej zatrudnionych jest pracowników
w przedziale wiekowym 31-50 lat (podobnie jak w roku ubiegłym).
Pracownicy nowozatrudnieni w podziale na wiek i płeć
Stalprodukt
S.A.
Podział
wiekowy
2022
2023
kobiety
mężczyźni
Stanowiska
robotnicze
Stanowiska
nierobotnicze
kobiety
mężczyźni
Stanowiska
robotnicze
Stanowiska
nierobotnicze
do 30 lat
10
76
72
14
15
74
74
15
31- 50 lat
73
757
634
196
64
715
594
185
>51 lat
34
373
315
92
34
372
308
98
Pracownicy zwolnieni w podziale na wiek i płeć
2022
2023
Stalprodukt
S.A.
Podział
wiekowy
kobiety
mężczyźni
razem
kobiety
mężczyźni
razem
do 30 lat
8
11
19
6
4
10
31- 50 lat
10
13
23
1
7
8
>51 lat
2
2
4
2
2
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
86
Zatrudnienie osób niepełnosprawnych
Przeciętne wynagrodzenie (zł)
Stalprodukt
S.A.
2022
2023
Przeciętne
wynagrodzenie
bez względu na
płeć
7 494
Przeciętne
wynagrodzenie
bez względu na
płeć
7 601
Wysokość składek na PFRON (w tys. zł)
2022
2023
Stalprodukt S.A.
1 804
2 011
4.3 Relacje ze stroną pracowniczą i wolność zrzeszenia
W Stalprodukt S.A. działają dwa związki zawodowe: ZZ NSZZ Pracowników AMP S.A.
w Stalprodukt S.A. oraz MOZ NSZZ „Solidarność”. W roku 2023 współczynnik pracowników
należących do związków zawodowych wynosił 18%, podczas gdy w roku 2021 sięgał on poziomu
ok. 21%.
W Spółce w roku 2023 nie wszczęto sporu zbiorowego.
Działalność socjalna
Działalność socjalna w Stalprodukt S.A. prowadzona jest zgodnie z Ustawą o ZFŚS oraz
z obowiązującym w Stalprodukt S.A. „Regulaminem gospodarowania ZFŚS”, który przewiduje
różne formy pomocy dla pracowników i ich rodzin, a mianowicie:
 bezzwrotną pomoc materialno-finansową lub rzeczową w formie zapomóg losowych
(pomoc osobom, które dotknięte zostały indywidualnymi zdarzeniami losowymi,
długotrwałą (przewlekłą) chorobą lub śmiercią najbliższych członków rodziny),
 pomoc w formie pożyczek zwrotnych na remont domu, mieszkania, budowę domu;
zamianę (z mniejszego na większe) mieszkania typu spółdzielczego lub kwaterunkowego,
 dofinansowania do wypoczynku zorganizowanego w formie kolonii, obozów, zimowisk,
wczasów,
 dofinansowanie do wypoczynku indywidualnego, tzw. „wczasy pod gruszą”,
 dofinansowanie do działalności kulturalno-oświatowej (np. bilety wstępu na imprezy
kulturalno-oświatowe, do kina, występy estradowe, koncerty),
 dofinansowanie do działalności sportowo-rekreacyjnej (rajdy, wycieczki, imprezy
sportowe dla dzieci).
2022
2023
Liczba niepełno-
sprawnych
Udział w zatrudnieniu
[%]
Liczba niepełno-
sprawnych
Udział w zatrudnieniu
[%]
Stalprodukt S.A.
6
0,45
6
0,47
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
87
4.4 Bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP)
Ambicją Spółki jest zapewnienie pracownikom bezpiecznego, zdrowego i przyjaznego środowiska
pracy. W tym celu stosowane są najlepsze dostępne praktyki w celu minimalizowania zagrożeń dla
zdrowia i bezpieczeństwa załogi oraz budowania świadomości i motywacji do bezpiecznych
zachowań.
Zgodnie z obowiązującą w Stalprodukt S.A. Polityką Bezpieczeństwa i Higieny Pracy, priorytetem
Kierownictwa jest zapewnienie bezpieczeństwa i higieny pracy pracownikom, kontrahentom,
podwykonawcom oraz przedstawicielom innych instytucji przebywających na terenie zakładu.
Polityka ta realizowana jest poprzez:
 dążenie do stałej poprawy stanu bezpieczeństwa i higieny pracy,
 utrzymanie wysokiego standardu warunków pracy i respektowanie obowiązującego
prawa,
 ciągłe podnoszenie kwalifikacji pracowników,
 zaznajamianie pracowników ze wszystkimi aspektami pracy, ze szczególnym naciskiem
na konieczność jej bezpiecznego wykonania,
 promowanie postaw i działań zwiększających zaangażowanie pracowników na rzecz
poprawy warunków pracy,
 nadzorowanie przestrzegania przez pracowników przepisów oraz zasad BHP,
 ciągłe doskonalenie działań w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy.
Spółka deklaruje podjęcie wszelkich działań zmierzających do:
 wyeliminowania czynników szkodliwych i uciążliwych mogących wystąpić
na stanowiskach pracy,
 zapobiegania wypadkom, chorobom zawodowym oraz zdarzeniom potencjalnie
wypadkowym.
Wiadomości i umiejętności w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy pracownicy nabywają
w toku obowiązującego w Spółce systemu szkolenia. Podczas instruktaży stanowiskowych
są oni zaznajamiani z ryzykiem zawodowym występującym na poszczególnych stanowiskach,
z uwzględnieniem czynników uciążliwych, szkodliwych i niebezpiecznych oraz wyników
ich pomiarów.
W Stalprodukt S.A. prowadzimy stały monitoring środowiska pracy poprzez min. prowadzone
cykliczne pomiary pod kątem występowania na stanowiskach pracy zapylenia oraz czynników
chemicznych.
Regularnie dokonujemy przeglądów, konserwacji i naprawy sprzętu oraz utrzymania wyposażenia i
oceny możliwych zagrożeń.
Na terenie Stalprodukt S.A. działa Społeczna Inspekcja Pracy, której przedstawiciele, oprócz
realizacji innych zadań, uczestniczą w odbywających się co najmniej raz w kwartale posiedzeniach
Komisji Bezpieczeństwa i Higieny Pracy oraz w przeglądach warunków pracy. Dział BHP prowadzi
bieżące kontrole warunków pracy i sporządza, okresowe analizy stanu BHP.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
88
W Stalprodukt S.A. do wypadków przy pracy dochodzi najczęściej podczas operowania
przedmiotami oraz podczas kontaktu z ostrymi krawędziami blachy. Do stosunkowo niewielkiej
liczby wypadków dochodzi podczas obsługiwania maszyn.
Najczęstsze przyczyny wypadków przy pracy w latach 2022-2023 to przyczyny ludzkie, takie jak
nieprawidłowe zachowanie się pracownika (spowodowane zwłaszcza zaskoczeniem, niedostateczną
koncentracją uwagi na wykonywanej czynności). Pomimo tego każdy wypadek dokładnie
analizujemy, aby zrozumieć jego przyczyny. Dzięki temu podejmujemy działania mające na celu ich
unikanie w przyszłości.
Wyszczególnienie
2022
2023
Ogólna liczba wypadków przy pracy
18
14
Wskaźnik częstotliwości wypadków
(liczba wypadków/liczbę zatrudnionych x 1000)
13,58
10,97
Liczba wypadków ciężkich
0
0
Liczba wypadków śmiertelnych
0
0
Łączna ilość dni niezdolności do pracy wśród pracowników spowodowanej
wypadkami
966
933
Wskaźnik ciężkości wypadków (liczba dni niezdolności/1 wypadek)
53,67
66,64
Liczba stwierdzonych przypadków chorób zawodowych.
0
0
Liczba pracowników pracujących w warunkach przekroczonych
najwyższych dopuszczalnych stężeń (NDS) lub najwyższych
dopuszczalnych natężeń (NDN)
120
119
Liczba stanowiska pracy, na których poziom ocenionego ryzyka
zawodowego jest nieakceptowalnie wysoki (tj. konieczne są działania
mające na celu zmniejszenie poziomu ryzyka)
0
0
4.5 Rozwój i edukacja
W trosce o zadowolenie i satysfakcję z wykonywanej pracy, Spółka inwestuje
w rozwój zawodowy pracowników oraz dobrą atmosferę w miejscu pracy. Stwarza przyjazne
warunki ułatwiające swoim pracownikom zdobywanie wiedzy, podnoszenie kwalifikacji oraz
korzystanie z różnych form kształcenia. Stałe uzupełnianie wiedzy i umiejętności oraz podnoszenie
kwalifikacji jest zgodne ze strategią przedsiębiorstwa. Zdobyte kwalifikacje wykorzystywane jest
przez pracowników na zajmowanym stanowisku lub będą wykorzystane w przyszłości. Ułatwianie
podnoszenia kwalifikacji tworzy w Spółce pozytywną ocenę wobec uczących się pracowników.
Ustawiczne podnoszenie kwalifikacji zawodowych staje się koniecznością. Potrzeba ciągłego
uczenia wiąże się ze zmianami technologicznymi i organizacyjnymi oraz w celu zapewnienia
odpowiednio wysokiego poziomu bezpieczeństwa, w związku z tym wiedza musi być na bieżąco
uzupełniana i aktualizowana.
Spółka Stalprodukt S.A. pomaga w rozwoju zawodowym swoich pracowników w różnoraki sposób.
Np. z pracownikami, którzy z własnej inicjatywy podejmują studia podyplomowe albo szkolenia na
specjalistycznych kursach, zgodnych z zakresem wykonywanych czynności służbowych, zawierane
są umowy o podnoszenie kwalifikacji dające dofinansowanie max do 50% ceny lub studiów. Spółka
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
89
zobowiązuje się jednocześnie do udzielania urlopu szkoleniowego oraz zwrotu kosztów delegacji,
jeśli szkolenie lub studia mają miejsce w innej miejscowości.
Szkolenia w Spółce realizowane są w oparciu o roczny plan szkoleń. Planem szkoleń objęte są
wszystkie komórki organizacyjne. Ilość szkoleń jak również liczna przeszkolonych pracowników w
ostatnich dwóch latach utrzymuje się na podatnym poziomie.
W roku 2023 odbyło się ogółem 73 szkoleń, w których udział wzięło 472 pracowników. Szkolenia
odbywały się zarówno w formie stacjonarnej ja i on-line. Część pracowników w ramach podnoszenia
kwalifikacji zawodowych uczestniczyło w kursach i egzaminach, gwarantujących uzyskanie
uprawnień państwowych (UDT, SEP).
W szkoleniach biorą udział: Zarząd Spółki, dyrektorzy, kierownicy, specjaliści, mistrzowie,
pracownicy inżynieryjno-techniczni i administracyjno-biurowi oraz pracownicy zatrudnieni na
stanowiskach produkcyjnych. Z uczestnictwa w szkoleniach wystawiane są zaświadczenia,
certyfikaty. Każdy pracownik wypełnia ankietę oceniającą sposób prowadzenia szkolenia, jakość
materiałów szkoleniowych, poziom warunków socjalnych w czasie szkolenia oraz dobór tematyki do
bieżących potrzeb. Po trzech miesiącach od udziału w szkoleniu przełożony przedkłada do DNP
Ocenę efektywności szkolenia pracownika.
Poniżej w tabeli zestawiona jest ilość osób przeszkolonych w Spółce.
Wyszczególnienie
2022
2023
Liczba osób przeszkolonych
473
472
4.6 Zarządzanie różnorodnością
Dla zapewnienia najwyższych standardów w tworzeniu środowiska pracy, w którym każda osoba
zatrudniona czuje się szanowana i doceniona i w którym może w pełni realizować swój potencjał,
w Grupie Kapitałowej Stalprodukt S.A. obowiązuje przyjęta w roku 2018 Polityka Różnorodności.
Spółka realizuje politykę różnorodności w procesie rekrutacji, zasadę równości w dostępie do
zarobków, rozwoju i szkoleń oraz awansu bez względu na kolor skóry, wyznawaną religię, płeć,
wiek, narodowość, orientację seksualną, obywatelstwo, stan cywilny, posiadanie dzieci, poglądy
polityczne, niepełnosprawność czy inny status legalnie chroniony.
Decyzje dotyczące zatrudnienia pracowników, jak i wyboru członków Zarządu i Rady Nadzorczej
dokonywane są na podstawie obiektywnych kryteriów. Stalprodukt S.A. dąży do zapewnienia
wszechstronności i różnorodności organów Spółki, szczególnie w obszarze płci, kierunków
wykształcenia, wieku i doświadczenia zawodowego, przy czym głównymi kryteriami wyboru są
wysokie kwalifikacje, profesjonalizm oraz kompetencje kandydata do pełnienia określonej funkcji.
W Spółce Stalprodukt S.A. obowiązuje Polityka Antymobbingowa. W roku 2023 nie stwierdzono
w Spółce żadnego przypadku wystąpienia mobbingu.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
90
4.7 Prawa człowieka
W Spółce Stalprodukt S.A. nigdy nie zaistniał przypadek naruszenia praw człowieka.
Spółka w umowach z głównymi kontrahentami nie zawiera klauzuli obligującej podwykonawcę do
poszanowania praw człowieka i nie zastrzega sobie prawa do audytu i rozwiązania umowy w
przypadku jego naruszenia.
4.8 Praca dzieci i praca przymusowa
Spółka Stalprodukt S.A. nie zatrudnia dzieci i nie korzysta z pracy przymusowej i obowiązkowej.
4.9 Społeczności lokalne i zaangażowanie społeczne
Zarząd Stalprodukt S.A. ma pełną świadomość faktu, iż nakłady przeznaczane na wspieranie
lokalnego rozwoju to długofalowa inwestycja, na której korzystają obie strony. Satysfakcja klientów,
pracowników i szacunek społeczności lokalnej to równorzędne cele, nie mniej ważne, niż wysokie
zyski.
Odpowiedzialny biznes to także strategia zarządzania, która pozwala minimalizować ryzyko
i maksymalizować szansę na powodzenie firmy w dłuższym okresie. To również umiejętność
prowadzenia przedsiębiorstwa w taki sposób, aby zwiększyć jego pozytywy wkład w rozwój
społeczeństwa i jednocześnie minimalizować negatywne skutki działalności gospodarczej.
Odpowiedzialny biznes oznacza także sposób, w jaki firma na co dzień traktuje uczestników procesu
rynkowego: klientów i partnerów biznesowych, pracowników i całą społeczność lokalną.
Wysoka, doceniana w rankingach pozycja Stalproduktu, jest efektem takiego właśnie pojmowania
społecznej odpowiedzialności firmy.
Stalprodukt S.A. jest jedną z większych firm działających w Małopolsce i dużym pracodawcą,
zatrudniającym na koniec 2023 r. 1274 pracowników. Dlatego też Zarząd Spółki, mając świadomość
ciążącej na nim odpowiedzialności, traktuje kwestie CSR, a przede wszystkim dobre relacje ze
społecznością lokalną (obok zwiększania wartości firmy) w sposób priorytetowy.
Spółka od wielu lat aktywnie działa w tym obszarze, sponsorując wiele społecznych inicjatyw
i przedsięwzięć, głównie z terenu miasta i gminy Bochnia. Stalprodukt regularnie wspomaga pomocą
finansową miejscowe szkoły, parafie czy dom dziecka. Finansuje także działalność różnego rodzaju
fundacji i stowarzyszeń, organizację imprez sportowych, kulturalnych i rozrywkowych oraz
koncertów charytatywnych.
Wśród najważniejszych projektów z obszaru społecznej odpowiedzialności biznesu wspieranych
finansowo przez Spółkę w roku 2023 wymienić należy:
 darowiznę na rzecz Caritas przy parafii św. Mikołaja w Bochni, z przeznaczeniem na gorące
posiłki dla osób potrzebujących pomocy, w tym także dla bezdomnych,
 wsparcie finansowe dla 16. edycji Festiwalu piosenki „Integracja malowana dźwiękiem”,
 wsparcie biegów charytatywnych VI edycja Biegu Pileckiego, XXVII Bieg Memoriałowy
im. Bogdana Włosika oraz III 24 h Charytatywnego Biegu Górskiego,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
91
 dofinansowanie obozu socjoterapeutycznego oraz turnusów wakacyjnych dla dzieci,
 wsparcia finansowe na organizowane koncerty i spektakle,
 wsparcie Stowarzyszeń i Fundacji.
Łączna kwota wydatków związanych z obszarem społecznej odpowiedzialności biznesu w roku 2023
wyniosła 125 550,00 zł.
Zarząd Stalproduktu rozumie społeczną odpowiedzialność biznesu także jako dbałość o własnych
pracowników, ich rodziny, odprowadzanie w terminie wszystkich składek, również na ubezpieczenia
społeczne i zdrowotne, a także terminowe płacenie wszystkich należnych podatków w miejscu, gdzie
pracuje i mieszka większość pracowników.
Starania kierownictwa Stalproduktu o zaspokajanie potrzeb i oczekiwań lokalnej społeczności
zostały już kilkukrotnie docenione przez władze miasta. W 2008 r. Stalprodukt otrzymał - jako
pierwszy - tytuł „Bochniae Bene Meritus” (Bochni Dobrze Zasłużony).Zgodnie z intencją władz
miasta, wyróżnienie to ma być nadawane instytucjom i firmom, których działalność pozytywnie
wpływa na lokalny rynek pracy i kondycję gospodarczą miasta.
Z kolei w 2016 r. (z okazji 763. rocznicy lokacji Bochni), Prezes Zarządu Stalprodukt S.A. Pan Piotr
Janeczek otrzymał statuetkę BoleslausDux Fundator – Bolesław Książę Założyciel. Jest ona
przyznawana przez burmistrza Bochni osobom, które w swojej działalności i życiowej postawie
przejawiają stałą dbałość o dobre imię i byt Bochni (wyróżnienie przyznane po raz drugi od jego
ustanowienia).
Podsumowując należy podkreślić, iż działania Stalprodukt S.A. w obszarze CSR ukierunkowane są
na osiągnięcie następujących celów: utrzymanie pozytywnego wizerunku Spółki, uzyskanie
społecznej akceptacji i poparcia dla działań podejmowanych przez Spółkę i jej kierownictwo,
umocnienie wizerunku Spółki jako znaczącego i solidnego pracodawcy na lokalnym rynku pracy,
firmy ważnej dla lokalnych władz, przyjaznej środowisku naturalnemu, spełniającej normy jakości,
ochrony środowiska, dbającej o bezpieczeństwo pracowników oraz przestrzegającej zasad ładu
korporacyjnego.
4.10 Przeciwdziałanie korupcji
Dla zapewnienia najwyższych standardów transparentności i jawności gospodarczej w Spółce
Stalprodukt obowiązuje Polityka Antykorupcyjna i Ochrony Sygnalistów. Dokument ten zawiera cel
i założenia wprowadzonej polityki antykorupcyjnej oraz szczegółowe zasady dotyczące m.in.:
 zakazu tworzenia mechanizmów służących finansowaniu korzyści majątkowych
i osobistych, w tym z wykorzystaniem majątku przedsiębiorstwa,
 klauzul antykorupcyjnych stosowanych w umowach,
 wręczania i przyjmowania upominków,
 sponsoringu i darowizny,
 działalności Sygnalistów Korporacyjnych (w tym zasady zgłaszania informacji
o nieprawidłowościach, zapewnienie ochrony osób zgłaszających).
Ponadto w Spółce funkcjonują rozwiązania w postaci procedur wewnętrznych, które w znacznym
stopniu ograniczają możliwość wystąpienia działań o charakterze korupcyjnym. Należy tutaj
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
92
wymienić przede wszystkim instrukcję w sprawie dokonywania i rozliczania zakupów.
Zawarte w niej zasady obejmują m.in.:
 zatwierdzanie zamówień przez osoby uprawnione do zaciągania zobowiązań, zgodnie ze
Statutem Spółki,
 szczegółową kontrolę zgodności materiałów z zapotrzebowaniem,
 powoływanie zespołów do negocjacji warunków umów i wyznaczanie celów do
osiągnięcia (przy zakupie materiałów przekraczających kwotę 60 000 zł),
 uzyskiwanie kilku ofert cenowych na zamawiane materiały,
 kilkustopniową akceptację faktur zakupowych w systemie informatycznym (w tym przez
dwóch członków zarządu lub członka zarządu i prokurenta).
Należy także podkreślić, iż Dział Zakupów podporządkowany jest w strukturze organizacyjnej
Spółki bezpośrednio Prezesowi Zarządu – Dyrektorowi Generalnemu, który uczestniczy w negocjacji
kluczowych umów.
4.11 Bezpieczeństwo produktów i konsumentów
W ramach dbałości o bezpieczeństwo klientów, Spółka przestrzega wszystkich zaleceń
i wymogów wynikających z obowiązującego prawa.
Przyjęty przez jednostkę dominującą dokument pt. „Misja Stalproduktu” zawiera najważniejsze
wartości, jakimi kierują się pracownicy Spółki w swoich działaniach. Wśród nich należy wymienić:
jakość produktów i procesów, spełnianie oczekiwań klientów, podnoszenie wartości dla
akcjonariuszy, terminowe realizowanie zobowiązań, doskonałą współpracę z dostawcami, ochronę
środowiska oraz etykę i kulturę.
Spółka traktuje wszystkich swoich klientów uczciwie i bezstronnie, niezależnie od wielkości
zawieranych z nimi transakcji. Celem Spółki jest dostarczanie klientom produktów i świadczenie
usług najwyższej jakości, które zaspokajają ich potrzeby. Pracownicy negocjujący warunki umów są
zobowiązani do zapewnienia prawdziwości i rzetelności wszystkich informacji, prezentacji i
wypowiedzi, które są przekazywane klientom.
Wyroby budowlane produkowane w Stalprodukt S.A. wytwarzane są w oparciu o zharmonizowane
specyfikacje techniczne zawarte w normach:
 PN-EN 1317-5+A2:2012 Systemy ograniczające drogę - Część 5: Wymagania
w odniesieniu do wyrobów i ocena zgodności dotycząca systemów powstrzymujących
pojazd;
 Kształtowniki zamknięte, ze szwem, wykonane na zimno, ze stali konstrukcyjnych
niestopowych i drobnoziarnistych, przeznaczone na elementy konstrukcyjne dla
budownictwa, produkowane zgodnie z wymaganiami normy PN-EN 10219-1:2007
i PN-EN 10219-2:2019;
 Kształtowniki stalowe, wykonane na zimno, otwarte, ze stali gatunku S235, S275, S355
w odmianach JR, JO, J2 wg normy PN-EN 10025-2:2019 oraz S420M wg normy PN-EN
10025-4:2019 przeznaczone do ogólnego zastosowania i zastosowań specjalnych,
wykonane wg normy PN-EN 10162:2005;
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
93
 Blachy stalowe w arkuszach, walcowane na gorąco, wykonane ze stali konstrukcyjnych
wg wymagań PN-EN 10025-2:2019 o grubości od 1,5 do 16,0 mm, szerokości do 2150
mm i długości do 12000 mm, przeznaczone na elementy konstrukcyjne spawane,
nitowane i łączone śrubami; produkowane zgodnie z wymaganiami normy PN-EN 10025-
1:2007.
Zasady wprowadzania do obrotu lub udostępniania na rynku krajowym wyrobów budowlanych,
zasady kontroli wyrobów budowlanych wprowadzonych do obrotu lub udostępnianych na rynku oraz
właściwość organów w zakresie wykonywania zadań administracyjnych i obowiązków wynikających
z rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) Nr 305/2011 z dnia 9 marca 2011 r. określa
Ustawa z dnia 16 kwietnia 2004 r. o wyrobach budowlanych (tekst jednolity Dz. U. 2021 poz.1213).
Pozostałe wyroby produkowane w Stalprodukt S.A., w szczególności blachy, wytwarzane są w
oparciu o normy:
 PN-EN 10107:2014 Blachy i taśmy stalowe elektrotechniczne o ziarnie zorientowanym
dostarcz. w stanie w pełni przetworzonym;
 IEC 60404-8-7 ed.5.0 2020 Magnetic materials - Part 8-7;
 A 876-17:2017 Standard Specification for Flat-Rolled, Grain-Oriented, Silicon-Iron,
Elektrical Steel, Fully Processed Types.
4.12 Komunikacja marketingowa
Komunikacja jest newralgicznym elementem realizacji odpowiedzialnych społecznie celów.
Natomiast jednym z podstawowych celów strategicznych Społecznej Odpowiedzialności Biznesu jest
budowanie przejrzystych, długoterminowych i trwałych relacji ze wszystkimi zainteresowanymi
stronami w procesie działalności Stalproduktu.
Budowanie trwałych relacji jest wynikiem zadowolenia z jednej strony, a z drugiej efektem
rozumienia potrzeb i odpowiadania na zidentyfikowane potrzeby.
Od wielu lat Spółka przeprowadza corocznie badanie „Zadowolenia, Lojalności i Zaufania klientów
Grupy Stalprodukt”. Odbywa się ono za pomocą ankietowego badania klientów przeprowadzanego
drogą elektroniczną. Ankieta składa się z dwóch części. Celem pierwszej części jest określenie
poziomu zadowolenia, lojalności i zaufania oraz w konsekwencji obliczenie indeksu syntetycznego,
który powinien osiągnąć określony poziom graniczny, ustalany w celach jakościowych na każdy rok.
W przypadku, gdy wskaźnik syntetyczny jest niższy od założonego - wymagane są działania
naprawcze i korygujące.
W 2023 roku indeks syntetyczny wyniósł 87,2 pkt i był niższy o 1,0 pkt w stosunku do wyniku
uzyskanego w 2022 roku. Indeks nie osiągnął ustalonego celu określonego na poziomie 90 pkt.
W związku z powyższym dokonano analizy sytuacji i zostaną podjęte przez Spółkę działania
korygujące.
Zła sytuacja w otoczeniu zewnętrznym przekłada się na współpracę i uzyskiwane wyniki.
Obserwowane od pierwszej połowy 2023 r. negatywne trendy na rynku stali nasiliły się w trzecim i
czwartym kwartale 2023 roku. Poważne konsekwencje wojny w Ukrainie i pogarszające się ogólne
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
94
perspektywy gospodarcze nadal odbijały się na jawnym zużyciu stali przez cały 2023 rok. Po
znacznej recesji (-8,3%) w 2022 utrzymujące się czynniki spadkowe, takie jak trwające konflikty,
niepewność co do cen energii i wysoka inflacja – choć spowalniająca – w połączeniu z pogorszeniem
perspektyw gospodarczych w 2023 negatywnie wpłynęły na jawne zużycie stali a to z kolei
przełożyło się na konkurencyjność i bezpośrednie relacje pomiędzy uczestnikami tego rynku.
Drugim elementem ankiety jest lista atrybutów, które są oceniane pod względem ważności oraz
spełnienia przez Stalprodukt i przez konkurencję. Są to atrybuty związane z ceną, jakością produktów
i obsługi, terminowością, szybkością reakcji na zapytania ofertowe i reklamacje, wsparciem
technicznym, szeroką ofertą produktów itd. Wg respondentów do najważniejszych atrybutów należą:
wszystkie atrybuty związane z czasem, jakość produktu, cena oraz relacja jakości do ceny.
W obszarach, których realizacja odbiega od ważności i/lub oceny konkurencji niezbędne jest ciągłe
doskonalenie.
Do mocnych stron Stalproduktu należy fachowa obsługa oraz relacje z handlowcami, zawsze
oceniane wysoko.
W Spółce w roku 2023 nie wystąpiły przypadki niezgodności z regulacjami i kodeksami komunikacji
marketingowej, w tym reklamy, promocji i sponsoringu. Nie były również prowadzone żadne
postępowania przed UOKiK w tym obszarze.
4.13 Ochrona prywatności
W spółce Stalprodukt S.A. funkcjonują wymagane prawnie polityki i procedury związane
z ochroną danych osobowych.
W roku 2023 nie zaistniały zdarzenia dotyczące wycieku danych osobowych klientów,
czy też nieuprawnionego wykorzystania danych klientów.
4.14 Oznakowanie produktów
Prawidłowe oznakowanie produktów stanowi jedną z istotnych kwestii w relacjach
z klientami. Wszystkie produkty wytwarzane przez spółkę Stalprodukt S.A. są w odpowiedni sposób
oznakowane przywieszką identyfikacyjną. Zakres przedstawianych na przywieszkach informacji
wynika z wymagań norm przedmiotowych, w oparciu o które wykonywane są produkty,
wewnętrznych wymagań oraz indywidualnych potrzeb odbiorców. Wyszczególnione informacje
pozwalają na pełną identyfikację wyrobów oraz identyfikowalność umożliwiającą odtworzenie
historii wytworzenia, począwszy od przyjęcia materiału wsadowego, poprzez produkcję w toku, aż
do wysłania wyrobu gotowego do klienta. Stosowane w Stalprodukt S.A. etykiety posiadają
dodatkowo zakodowane informacje w postaci kodu QR. Ponadto dla indywidualnych odbiorców
realizowane jest oznakowanie wyrobów zgodne z wymaganiami dla etykiet transportowych
wykonywanych w oparciu o wytyczne określone w normach EN 1573 i EN 606.
W przypadku wyrobów w postaci kształtowników giętych na zimno zamkniętych i otwartych stosuje
się po uzgodnieniu z zamawiającym cechowanie stałe w postaci tłoczenia na powierzchni ścianki
każdej sztuki produktu np. znaku, loga lub uzgodnionego literowo-cyfrowego zapisu.
Dodatkowo zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 305/2011
Sprawozdanie Zarządu z działalności Stalprodukt S.A. w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
95
produkowane w Stalprodukt S.A. wyroby gotowe w postaci systemów barier drogowych
powstrzymujących pojazd wykonywane wg normy EN 1317-5, kształtowniki zamknięte ze szwem
wykonywane wg normy EN 10219-1, kształtowniki otwarte zgodne z EN 10025-1 i EN 10162
przeznaczone na konstrukcje stalowe oraz wyroby płaskie ze stali konstrukcyjnych zgodne z normą
EN 10025-1 w postaci arkuszy i taśm ciętych wzdłużnie w kręgach podlegają oznakowaniu CE.
Dopełnienie oznakowania CE stanowi deklaracja właściwości użytkowych (DoP).
W zakresie Segmentu Blach Elektrotechnicznych oznakowania produktów po uzgodnieniu
z odbiorcami bazują na oznaczeniu gatunków blach elektrotechnicznych sklasyfikowanych w
normach: EN 10107:2014, IEC 60404-8-7:2017 lub Katalogu Handlowym. Ponadto, każdy produkt
podlega oznakowaniu zgodnie z obowiązującymi wewnętrznymi instrukcjami i procedurami.
Szczegółowe zasady oznakowania produktów w procesie produkcji reguluje Procedura BJ/P-8.5.2-01
„Znakowanie i identyfikacja materiałów podstawowych i wyrobów w procesie produkcji”.
Bochnia, 29 kwietnia 2024 roku
………………………. ……………………….
Łukasz Mentel Piotr Janeczek
Członek Zarządu – Dyrektor Finansowy Prezes Zarządu – Dyrektor Generalny